银行领导干部年终工作总结

一、在德的方面。继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、构造观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于保持原则,求精务实,开辟进取,切实履行岗位职责,保持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建造的顺利开展。

二、在能的方面。熟悉和掌握国家的金融目标政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地调解各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

2009年初,本人构造支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过构造学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后构造开展现金治理情况检查,《信贷登记咨询系统治理办法》执行情况检查,《假币收缴、鉴定治理办法》执行情况检查,并调解中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和治理,较好地调解了各有关方面的关系。

本人具有较强的指导、治理、调解能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,保持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在治理工作中,保持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况报告,研究当月工作安排计划;保持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,增强治理,督促内控制度的落实。在调解工作中,保持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际,增强调查研究。一年来,下基层0多次,0多天。在调查研究的基础上,解决了许多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中:《以科学发展观指导金融工作》一文,分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题,阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务”的观点。《保持用好的作用选人,选作风好的人》一文,分析了近几年来,党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明确指出:“首先,在选人时要有好的作风。一是要保持任人唯贤;二是要保持走群众路线;三是要保持党委集体讨论。第二,要选作风好的人。一是要保持以德量人;二是要保持以能用人;三是要保持以勤识人;四是要保持以绩取人;五是要保持以廉择人”的观点。《关于当前外汇治理政策的若干思考》一文,从基层外汇治理工作的实际出发,对当前外汇治理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考,并提出了改进外汇治理的有关建议。《关于促进县域经济与金融调解发展的思考》一文,分析了惠东经济与金融发展不调解的表现及其原因,提出了促进县域经济与金融调解发展的六点建议。

三、在勤的方面。本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,保持每个月底参加营业室的加班,调解有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

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3.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,保持以制度用人,以制度管人,并引导、教导员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融目标政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导治理和构造调解能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。