《某村2020年脱贫攻坚汇报材料》

某村2020年脱贫攻坚汇报材料

一、村基本情况介绍

（一）村情概况：

位于街道办事处南部，陇海铁路、蒙华铁路、中金铁路、209国道、建设中的310国道穿村而过，交通便利，位置优越。全村总面积5000余亩，辖1个自然村，20个村民小组，现余耕地面积1300亩，共有农业人口1204户3825人，有低保户72户111人，五保户1户1人，无特困供养对象。村正处于转型阶段，从传统的农业村向新型村庄转变，村民大多依靠工厂就近就业，实现稳定增收。村集体经济依靠五原工贸服务中心，从2016年成立至今，每年村分红100万元，每年村集体其它组地收入也达几十万余元。下一步村将继续依靠中金、锦江、蒙华等项目，继续大力发展股份制公司（矿粉加工厂计划9月份投产），壮大集体经济，增加农民收入。

（二）贫困情况

五属非贫困村，截止2019年底，全村共有建档立卡贫困户9户23人（原有10户26人，2019年因失联清退1户3人），其中，脱贫户8户21人，未脱贫户1户2人，综合贫困发生率为0.74%。建档立卡贫困人口中，有劳动力18人，在校生4人，患大病、慢性病6人，残疾人6人。危房改造一户，评定等级c级，改造资金6555元，已经全面改造完成。贫困户中，因病致贫0户，占比0%；因残致贫5户，占比55%；因学致贫1户，占比11%；因灾致贫0户，占比占比0%；其他原因致贫3户，占比33%。

（三）基层党组织建设情况

全村共有正式党员128人，其中年老体弱党员7人，长年外出党员16人；村两委班子成员9人，其中村党支部委员5人，村委会委员5人。

党总支书记：

村委会主任：

监委会主任：

党总支委员：陈

村委会委员：礼

二、强化组织领导，压紧压实责任，夯实基础工作。

我们聚焦扶贫主业，落实扶贫主责，把扶贫工作作为第一政治、第一民生和第一责任。

（一）加强组织领导。明确村书记为脱贫攻坚第一责任人，街道选派张曌同志为五原村扶贫第一书记，实行两天一夜工作法，村三委干部结合街道帮扶责任人一起分包到户，落实“双包”要求，分户落实帮扶责任人，发挥帮扶单位和帮扶干部作用，形成最大的合力，让贫困户应该享受的扶贫政策应享尽享。落实企业帮扶，明确三门峡市晟鸿砼业有限公司为村帮扶企业。

（二）加大宣传力度。注重营造氛围，制作各类脱贫攻坚宣传牌、展板、条幅进行宣传，激发贫困户内生动力，培育贫困户主流价值观，积极宣传帮扶典型，调动社会各方面的参与热情。

（三）完善绩效考核制度，把脱贫攻坚的推进力度、工作成果和群众满意度作为干部绩效考核的主要指标。村干部和广大帮扶干部因户施策、发展经济的能力和帮助贫困户100%享受扶贫政策的责任明显增强。全村上下形成全力以赴抓脱贫、群策群力谋攻坚的良好局面。

三、脱贫攻坚工作开展情况

（一）“五有六通”建设

四、下步打算

2020年我们深感任务艰巨、责任重大。我们立足于早谋划、早安排、早落实，把握工作主动权，确保完成脱贫任务。一是以习近平扶贫开发思想为引领，以问题整改为主线，以“三率一度”为核心，围绕中央、省、市三年行动计划，开展脱贫攻坚工作。以三门峡市《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》为指导思想，坚持“一个聚焦”（聚集深贫贫困），打好“五大硬仗”（产业扶贫、就业扶贫、生态扶贫、易地扶贫搬迁、金融扶贫），做好“五项保障”（基础设施、公共服务、组织领导、支持政策、后续工作）。二是确保精准脱贫。村干部和帮扶责任人到户查找脱贫短板，因户因人施策，及时补齐短板。突出抓好集体经济实施带动脱贫。我们按照集体经济带动脱贫致富的思路，积极做好项目服务，巩固建成产业项目，保障带动经济发展和贫困户增收。三是打好“补丁”。认真查找已脱贫户返贫风险，因户施策，防止返贫，实现增收可持续;查找“边缘户”的所思所盼所想，分门别类给予妥善解决;查找帮扶工作盲区，尽快给予覆盖;查找脱贫工作制度漏洞，尽快给予堵上。四是抓好“双基”项目。着力改善村基础设施和基础公共服务水平，通过实施“双基”让群众在脱贫攻坚工作中获得更多的受益。五是锤炼干部作风。加强脱贫攻坚是政治责任，是德政义举的教育，引导干部满怀热情、充满激情地真帮扶、见真效。

下一步，我们将切实把各项扶贫工作做细、做实、做好，坚决完成2020年度乃至今后脱贫任务，让组织放心，让群众满意。