《反恐信息安全培训教材》

反恐信息安全培训教材

员工保安安全意识反恐培训教材

一、目的

为培养和提高公司所有员工认识到恐怖行为与反恐的侦察意识，并懂得在恐怖威胁的情况下如何应急对策。

二、范围

所有公司员工及保安队的反恐培训与训练及反恐作业。

三、职责

总经理办公室。负责指定一名管理层人员担任公室之反恐管理者代表，并受权于反恐工作的落实与内外的联系。

反恐代表。负责反恐设施的管制与维护，反恐工作的组织、训练并贯彻执行。

保安人员。对公司所有区域进行不定期的巡查，对成品出货的装卸进行监督，当接到有恐怖情报时，即时采取妥善的行动。

人事部门。负责把好人员招聘关，并负责根据反恐文件的规定对招聘在相关岗位人员作相应的背景调查。

品保人员。负责执行产品的包装、装箱、出货前的成品等工序按质量管理体系程序书的作业要求，同步执行反恐的侦查与监督。

各级人员。负责按公司的反恐文件规定随时侦察周边环境，并对可疑情况按反恐程序向相关人员报告，情况严重时并同时采取相应的应急措施。

四、定义

恐怖行为。其行为给他（她）人带来害怕或人身、财物等方面的威胁。

五、作业内容

（一）反恐代表任命：

1、公司指定一名反恐管理代表，并受权负责公司反恐工作的落实与对内外部事务的联络，具体见反恐管理代表任命。

（二）反恐培训与反恐训练：

1、反恐管理代表应对每月的新进职员进行反恐意识的培训，并让所有职员都懂得相应的反恐常识。

2、必要时，反恐管理代表组织相应的保安人员进行适当的反恐训练。

（三）保安意识与门禁规定：

1、保安人员对门禁的管理及厂区的巡逻应该有一种侦查与反侦查意识，并随时对可疑人员、车辆进出进行检查和侦查，并将可疑情报及时反映到上级主管部门。

2、当接到相关人员的恐怖报告或情报时，应该对此情报确认后向上级主管部门报告，并及时采取相应的措施。

（四）人员招聘的核实与背景调查及招聘程序的有效性评审：

1、在招聘工作中，对一般管理人员及普通岗位的作业人员应询问其家庭背景，并要求填表写在个人档案中（包括学历、工作经历、家庭状况等）。

2、对招聘高层管理人员时，人事部门应该详细了解其家庭背景及以前在其他公司工作、职务、离职原因等，最好是要求提供个人详细简历后并作核实调查。

3、对招聘财务、物控人员时，人事部门应对所需录用的人员档案提报给地方公安部门查证备案后方可正式聘用上岗。

七、相关记录：

1、反恐培训记录

2、车辆及人员进出登记表