区委组织部一二三加强组工信息工作

一、健全一个工作责任体系。实行部长负总责,分管部长全面抓,信息员具体做的三级责任体系,做到主要领导经常过问信息工作,帮助提线索、出思路;分管领导加强督促与指导,认真修改和审核把关上报信息稿件;信息员按照任务要求勤收集、深挖掘、多撰写、快报送信息。同时明确各街道(乡镇)的信息报送工作由各街道(乡镇)党委的组织委员负责,相关区直机关的信息报送工作由分管政工的领导负责,部机关各科室的信息报送工作由各科室长负责,并实行信息工作目标责任制,真正形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任体系。

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

三、完善三项组工信息工作机制一是信息报送快速反应机制。实行“五必报”制度,即:落实上级党委关于党的建设和组织工作的重大决策和阶段性工作进展情况、遇到的困难和阻力、存在的问题与建议必报;在事关社会稳定、党的建设和基层组织建设中出现的苗头性、倾向性、政策性问题必报;在创造性开展工作中产生和积累的党的建设和组织工作的好经验、好做法必报;党员中涌现出来的各类先进典型以及与此相反在党员干部中出现的一些不良倾向必报;与党的建设、组织工作有关的重大事件及重大社情民意必报。督促各级党委组织人事部门进一步提高对信息工作的认识,主动做到业务工作与信息工作同步谋划、同步安排、同步部署、同步奖惩。二是探索建立社情民意反映机制。主动适应经济社会发展对组织工作的要求,将社情民意也纳入到组工信息领域,通过聘请党员服务咨询中心(站)负责人为特约信息员、定期走访行政村(社区),在部分行政村(社区)设立组工信息直报点等多种形式途径,加强社情民意的搜集和报送工作,及时了解掌握基层干部群众关注的难点、热点、焦点问题,为各级领导作出正确的决策提供可靠的第一手材料。三是信息考核奖励机制。修订完善《北仑区委组织部信息工作考核奖励实施办法(试行)》,明确9个街道(乡镇)和部机关各科室的年度信息任务分,并要求各街道(乡镇)每月至少上报信息4条以上,包括上报1条问题类信息。将各街道(镇乡)组工信息工作列入年度组织工作目标考核,列前三名的分别加记组织工作目标考核分3、2、1分,没完成任务分的按标准予以扣分。另外,根据信息员个人全年累计得分情况,对获得前三名的在全区内进行通报表彰,并分别奖励*–*元。