《在X县脱贫攻坚工作会议上的讲话》

在X县脱贫攻坚工作会议上的讲话

同志们：

今年是脱贫攻坚收官之年，在当前工作任务繁重的情况下，县政府决定召开这次分析会。这次会议坚持问题导向，着力在解决问题上下功夫，做到重点工作重点发力，常规工作加快推进，形成各项工作齐头并进的良好态势，确保完成脱贫攻坚收官工作。

一、要把存在问题当作镜子天天对照

第一，要知道“耻”。20**年，x县党委和政府扶贫开发工作成效在全省的考核结果为：综合评价较差，全市倒数第x。这样的结果，在我县历史上是前所未有的。为什么我们成了“倒数第一”。根源主要表现为：一是政治站位不高。就是对习近平总书记新时期扶贫开发战略思想和精准扶贫精准脱贫基本方略学习贯彻不深不透;对脱贫攻坚重要性、紧迫性、艰巨性、复杂性认识不足;观念陈旧，方法老套，精准意识不强;政绩观出了偏差，盲目乐观，急于求成和观望拖等思想并存。二是责任担当不够。就是没有真正把脱贫攻坚责任放在心上、扛在肩上、抓在手中，表态很响亮，但行动不坚决、措施不具体、责任落实不到位。三是能力素质不强。就是对脱贫攻坚政策学习不够、理解不透、掌握不好，各级干部精准识别、精准扶贫、精准脱贫的能力不强，政策红线意识淡薄，工作出现偏差。四是工作作风不实。对县（市）、乡（镇）、村贫困情况调研不深，摸底不透，工作仅满足于部署了、过问了、调研了，对脱贫施策研究不透，不具体，安排和落实大而化之。没有针对贫困地区组织化程度低、管理工作基础差等实际，在规划计划、政策措施等各方面缺乏精准和创新，用常规思维和方法推进工作，浅尝辄止、应付了事。五是内生动力不足。有的干部习惯于讲客观、讲困难、伸手要，不少地方的贫困群众靠穷吃穷、安贫乐道、等待政策“掉馅饼”、端着“金饭碗”讨饭吃。这是省委、省政府对我县扶贫开发工作的综合评价。我听了以后面红耳赤，知道耻。从20**年以来，x县扶贫开发工作在全省都是排头兵，很多现场会都是在x召开的，“xx”的x精神就是在这块红土地上产生的，我们自豪过。但今天扶贫工作就在我们手上变成了全省倒数第一、综合评价较差，而有些人连“知耻”的勇气都没有，实在不应该。我们必须有知耻而后勇的勇气，把问题天天当作镜子来照。

第二，要知道“错”。全县x个乡镇20**年自评分几乎全是100（都是99分以上），就是说自己没有什么毛病，没有什么不足。而市扶贫开发领导小组在对我县考核时，给我们严肃指出：一是贫困识别和退出不精准;二是易地扶贫搬迁工作不到位;三是扶贫资金使用管理存在问题;四是到村到户政策措施落实“一刀切”;五是“挂包帮”和驻村扶贫工作不扎实;六是统筹整合使用财政涉农资金力度不够;七是基础管理工作不扎实等7个方面的问题，而且问题涉及的具体内容写得很明白，清清楚楚，根本不存在你服不服气的问题。因此，我们必须知道错在哪里，才好对症下药。

第三，要彻底解决政治站位不高的问题。我们是党的干部、人民的公仆，如果在扶贫开发工作上不彻底解决政治站位不高的问题，党和人民就不会需要我们继续留在这个岗位上，这是一个十分严肃的问题，不能再有半点的含糊了。今天在座的所有人乃至全县的干部队伍，这点政治觉悟和警觉性应该有，如果我们还是麻木不仁，那就不应该了，说得重点，就是“政治白痴”了。要解决政治站位问题，就要把xx书记、xx发省长写给全省县（市、区）党政主要负责人的一封信学好，深刻领会精神实质和书记、省长的良苦用心。书记、省长向我们吹响了“军令如山、干要精准、迎难而上、拔出穷根”的冲锋号，我们不能等，更不能停，冲上去就是胜利，退下来就是失败。

二、近期抓整改落实的情况

第五，要创新工作方法。一是走出去学习外地的经验，x的经验就很值得我们学习。同时，提倡县内各县（市）取长补短。二是进一步探索产业扶贫路子，要探索“政府+龙头企业+金融机构+合作社+贫困户”等合作模式，不断的总结和推广经验。三是针对现行有些不符合实际的“繁文缛节”，创新管理方法。

第六，要进一步落实责任制。一要落实县（市）、乡、村三级责任制，层层分解任务，层层落实责任，层层传导压力。二要落实好部门的责任制，各部门必须制定和完善具体的扶贫措施，重心下移、力量下放、资源下沉，有针对性地抓实扶贫工作。三要落实驻村干部工作制度，真正发挥好作用。四要落实追责问责，对违反规定的要严肃追责问责。五要发动群众发扬“等不是办法，干才有希望”的x精神，只有这些“关键多数”完全行动起来、参与进来，全县脱贫工作才能行稳致远。

第七，要加大督查力度。督查工作十分重要，发挥的作用特别大，督查部门一定要认真学习扶贫工作政策措施，准确掌握省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府的决策部署和要求，进一步加大督查工作力度，以强有力的督查推动工作落实。