古城乡经验交流汇报材料(联户联防、信访事项办理4)[五篇材料]

【社会管理创新经验交流汇报材料】

加强社会管理综合治理

携手共建和谐古城

(2013年3月25日)

按照会议要求,我就我乡联户联防工作和信访事项办理工作向各位领导做一汇报,不妥之处,恳请多提宝贵意见。

一、主要做法

(一)抓基础,夯实制度建设。一方面,我们加强信息员队伍建设。把信息情报队伍建设纳入社会管理体系,充分发挥信息员群众基础好、社会情况熟、语言易沟通的特殊优势,掌握人员动向和敌情社情,多渠道、多手段搜集情报信息;进一步整合现有信息情报队伍,建立健全信访信息网络,严格落实“零”报告制度,形成上下贯通、纵横交错的侦察信息网络;对多个渠道的情报信息进行认真研究和甄别,及时汇总、整理和上报,坚持周报和月报相结合的报告制度,每周上报一次本周矛盾纠纷排查调处情况,每月上报一次重大治安信息。在提高情报的时效性和准确性上下功夫;另一方面,我们在乡村两级设立信访联系点,联系点每月召开一次例会,分析研究社会治安形势,提出对策、落实任务。三是坚持按照“五个一”的工作机制,即:“一个问题,一名领导,一套班子,一个方案,一抓到底”抓好调处。根据容易发生的家庭婚姻、邻里纠纷、土地纠纷、制种款兑付等比较突出的矛盾纠纷,包村领导干部在落实重点工作的同时,既要了解掌握各村组第一手纠纷信息,又要采取思想疏导和法律政策讲解,及早防止矛盾纠纷的发生,做到工作在前,预防在先。坚持回访预防,对于调处的矛盾纠纷和上访事件,由村上要积极配合乡综治办定期回访,督促履

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(二)持之以恒抓好联户联防。利用联户联防凸现的成效,乡上将进一步健全制度落实、奖励办法等机制,狠抓落实。通过一周一检查、一月一总结、一事一奖励等措施,调动广大群众的积极性。坚持联户联防工作的常抓不懈,将进一步为全乡的维稳形势奠定良好的基础,使全乡经济社会在稳定的环境下健康发展。

(三)首尾一贯抓好摸排调解。进一步加大矛盾纠纷排查调处力度,特别是对可能引发集体访或赴省进京非正常上访的不稳定因素,容易引发问题的重点村组、重点领域、重点单位和重点人群,以及群众反映强烈的热点难点问题和信访突出问题,做到早发现、早解决。全面落实领导接访制度和领导包案制度,进一步畅通信访渠道,认真办理群众来信来访。特别是对群众初信、初电、初访,坚持“抓早、抓小、抓了”的原则,提高一次性解决问题的成功率。牢固树立调解优先原则,把调处化解工作做到位。村上落实矛盾纠纷定期排查调处、月报卡和“零报告”等行之有效的工作制度,使矛盾纠纷排查调处制度化、长效化。引导当事人尽可能采取调解方式解决,提倡调解结案,减少硬性裁决,防止矛盾蓄积。对矛盾尖锐,可能造成严重后果的矛盾纠纷,要盯住不放,跟踪调处,千方百计化解纠纷。对多次调处确实无法化解的问题,要引导当事人进入诉讼程序,通过法律途径解决,防止矛盾扩大造成严重后果。同时,进一步健全完善重大事项社会稳定风险评估机制,努力预防群众大规模集体上访或群体性事件的发生。

(四)义无反顾建好综治服务中心。依托站所综合楼建设,建好乡级综治服务中心,配套信访接待室、调解室、警示教育室;配齐人员、办公设施设备,完善各项规章制度、职责,力争把乡级综治服务中心建成功能完善、设施齐备、制度健全、运转良好的示范点;同时,抓好有条件村的综治服务站得建设,确保教育有基地,调解有阵地,反映问题有实地。