工程审计问题清单100条

一、工期

1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料

2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识

3.施工班组各行其职,缺乏整体协调

4.命令或指示不清楚

5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所

6.不应超时的工作,造成超时施工

7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等

8.对员工督导不力,工作散漫,效率低

9.技术人员和有经验的施工人员不足

10.缺乏施工经验的工人太多

11.流程繁复,要求填写报告及申请表格太多

12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯

13.疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期

14.员工的执行力跟不上

15.出现问题是,不能立即清查出原因,导致误工

16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返工

17.与监理方沟通不畅,频繁停工整改

二、材料

18.监管不严,进场材料不符合要求

19.材料领取不规范,钢筋、水泥等主材浪费或流失

20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便

(一)材料-钢筋

21.钢筋专业知识不够,图纸看不明白,就开料单

22.因图纸破损、难懂、看错,造成加工失误

23.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求

24.钢筋加工机械调试不到位

25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)

26.现场管理人员对材料的价值认识不够

27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作

28.搬运过程中,导致物料损坏

29.加工标准或规范未及时更新,导致加工材料不能用

30.施工过程中,施工不规范导致材料浪费

31.容许使用不适当的材料,如太好或太差

32.出现问题,不能追踪事故责任人,以致不能纠正

33.领取材料过多,却未办退料

34.未领取正确的材料,用错材料

35.把可再用的材料当废料处理

36.产生不合规物料,未立即停止生产

37.未能检查水、电和压缩空气等管路、线路的裂开、破损情况

38.把不良材料当良品流入制程

39.缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷

40.钢筋绑扎过程中搭接过长

41.拉筋及箍筋弯头的长度过长

(二)材料-混凝土

42.混凝土质量不达标

43.浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪费

44.混凝土振捣过度或不够,导致返工

45.商品混凝土强度,未按设计要求提供

46.高层混凝土施工,设备落后导致的浪费

(三)材料-模板

47.模板加工不当,或加工标准不统一

48.防护措施不够,导致模板重复使用率低

49.模板正反面混用

50.支撑体系不科学,导致模板变形或损坏

三、机械设备

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98.缺乏与其他管理人员或部门的沟通、合作

99.公司政策执行不到位

100.部门、班组间互相推诿责任。