区国税局票证管理中心先进事迹材料

区国税局票证管理中心年月组建,现编制人,其中女同志人,女同志占全中心人员的,主要担负辖区六千多户纳税人的发票的计划、领用、发售和管理。九象网23http://www.9xwang.com年度,他们围绕“青春献税收,文明建功业”这一主题,把“双无一创”作为主要工作目标,以创建“巾帼文明岗”为活动内容,坚持以人为本,强化干部队伍素质建设,积极探索发票管理效益和制约机制,热情为纳税人服务,实现了“双无零投诉”,即无丢失损坏发票、无发售发票差错、无纳税人投诉。在市局组织的发票内部检查考核中,获得分,名列第一名;在省局组织的专用发票管理检查中,获得满分。他们的主要做法是:

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二、严格制度,把握文明创建的关键票证管理中心作为国税局的服务窗口,直接面向纳税人,工作质量的优劣,服务态度的好坏,关系到整个税务机关的形象,关系到文明创建的成败。他们从落实制度入手,明确考核标准,严格规范管理。一是制定和完善了各项制度,主要制订了政治业务学习制度、廉政制度、考勤制度,发票管理制度,发票安全制度,发票管理考核标准,发票管理流程,把制度落实到每个岗位,每个人员和每个工作环节,把本职工作与文明创建有机地结合,相互促进二是牢固树立制度的刚性意识,在狠抓落实上下功夫,保证文明创建活动落到实处,取得成效。在实际工作中,不管遇到什么情况,都始终坚持按制度办事。通过巧打时间差,落实政治业务学习制度,利用午休时间来集中辅导学习,假日时间自学做笔记。保证学习计划落到实处,今年,他们参加了市、区局组织的《征管法》、《行政许可法》《下岗再就业优惠政策》、《会计知识》等考试,参考人员成绩全部合格。在全市国税系统《会计知识》考试中获区局团体第一名。在发票的审核发售过程中,坚持专、普票分离,发售岗与实物岗分离的规定,严格按审批的数量发售,坚持验旧购新制度,对手续资料不全,决不违反规定发售发票。在落实发票安全制度上,他们硬件软件一起抓,每天设防报警系统,建立进出库人员登记,当天未售完的专用发票及时入库,金税卡由专人管理、专柜存放,法定长假检查库房、售票大厅安全情况,节前节后组织盘存并及时向市局报告安全情况。严格的制度和规范的管理,加强了全体人员的责任心,保证了各项工作目标的落实。