《市国家税务局机关经费管理制度》

市国家税务局机关经费管理制度

一、为进一步加强市局机关财务管理，合理安排各项经费支出，节约经费开支，提高资金使用效率，确保机关工作正常运转，特制定本管理制度。

二、经费管理原则

局机关的经费实行统一领导，归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下，归口办公室统一管理。

三、经费开支的审批规定

（一）局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。

（二）经费支出审批权限。一次性开支在××元（含×元）以内的，由办公室主任审批；×元以上至×元（含×元）的开支由办公室主任审核后，报分管副局长审批；×元以上的开支，由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支，如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的，不论数额大小，均委托分管副局长审批。

四、会议费的管理

（一）实行会议预算审批制度。各单位需召开的会议，必须按照规定的标准提交会议预算，填制《市局机关会议（培训）预算审批表》，交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。

（二）实行会议经费定额管理办法：

⒈全市国税工作会议，全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为元以内（包括食宿等所有费用，下同），会场租金据实报销。

⒉各部门召开的业务会议每人每天×元以内，会场租金据实报销。

⒊在公务员培训中心举办培训班的，每人每天×元以内。

（三）零星急用办公用品的管理。一次性采购金额在×万元以内的，由有关处室提出购置计划，交服务中心审核，并按经费管理审批的权限报批后，由服务中心组织采购。一次性采购金额超×万元，的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。

（四）所有办公用品的购置，都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的，按固定资产有关规定办理相关手续。

六、本制度自下发之日起执行。