关于税务文化现代化建设的思考

全国税务工作会议提出,创新文化是税收改革发展的灵魂。国家之魂,文以化之;税收之魂,文以铸之。要自觉从中华民族优秀传统文化中汲取营养,践行社会主义核心价值观,光大税务文化。通过深入调研南京国税推进税务文化现代化建设的探索实践,对税务文化建设的重要性有了更为深刻的认识,更加坚信税收现代化,不能没有税务文化现代化。

一、基本认知:现代化离不开文化现代化

现代化理论强调人类社会的整体变迁,既是一个历史过程,也是一个发展状态。现代化过程包括从传统经济走向现代经济,传统社会走向现代社会,传统政治走向现代政治,传统文明向现代文明转变的全方位过程。税收现代化,主要是与生产力发展水平和经济社会发展水平相适应,融合我国税务传统管理思想、西方先进管理经验和未来管理发展趋势于一体,通过持续努力,让税务工作不断从传统走向现代,从缺失走向完善,从平庸走向优秀,从优秀走向卓越的税务管理状态和过程。而税收现代化的一个重要前提和基础,就是实现税务文化现代化,通过人的价值观、思维模式、行为方式、职业素养的现代化,为税收现代化建设提供充足活力。

(一)现代化的核心是人的现代化。在现代化进程中,人既是实践主体,也是价值主体,更是终极目的。现代化的核心在于人的现代化,没有人的现代化就没有真正意义上的现代化。税收现代化不仅包括征管模式、信息技术、办公条件等“物”的现代化,更包括人的现代化。人的现代化不仅是税收现代化的必要组成,而且是影响税收现代化尤为关键的一环,是税收现代化的前提和动力。

(二)文化现代化造就人的全面发展之路。从人的主体性角度看,实现人的现代化,就是推进人从传统向现代的转型,即推进包括人的思想观念、素质能力、行为方式等方面的现代转型。其中,思想观念的现代化,是指人的思想观念和心理状态从传统向现代转化,它主要包括人的价值观念、精神态度、思想意识、思维方式等方面的现代化,是人的现代化的灵魂;素质能力的现代化,是指在现代社会条件下,人只有全面提高自身素质,全面发展各种能力,才能适应复杂多变的社会发展;行为方式的现代化,是指人的现代化既要内化于心,又要外化于行,即通过人的行为方式加以体现和反映。文化现代化具有塑形、激励功能,文化现代化的根本目的是促进人的全面发展。税务文化现代化,就是要在税务人员的价值观、理想信念、行为方式、职业素养等层面,实现与时俱进、改革创新、去粕存精,促进税务人员素质的全面提升和个人的全面发展。

(三)税收现代化离不开税务文化的现代化。西方社会学认为,现代化由四个方面组成,即文化、社会、政治、经济的现代化。最先发生的现代化是文化的现代化,文化现代化是社会整体现代化的基础。税务文化作为组织文化的具体类型,由税务组织的各种制度、价值观、理想信念、环境符号、行为方式、文化仪式等构成,是税务组织的核心价值观、业务流程、管理体系、创新与变革能力等的象征,如果税务文化没有跟上现代化的步伐,就不能实现税务人员的现代化,税收现代化就失去了最直接、最根本的精神动力和智力支持,甚至会形成巨大阻碍而影响税收现代化的进程。因此,税务文化现代化是推进税收现代化的必经之路。

二、正确定位:审视和确立税务文化现代化新内涵

一是在价值导向上,更加注重现代文化元素。在以往的税务文化建设中,更多地强调团队凝聚和谐等共性价值元素。税务文化现代化是税收现代化的重要组成部分,在价值理念导向上应更加突出现代文化元素,把率先实现税收现代化确定为共同愿景,在核心价值观中强调法治、廉洁、尽职尽责、追求卓越等理念,在税务精神上弘扬进取和创新精神,这些都是现代社会和现代税收管理中要遵循的重要价值元素。

二是在文化打造上,更加注重整体引领。过去的税务文化建设侧重于文化传承,通过递进式主题教育活动来阶段性地倡导文化理念。税务文化现代化则是在此基础上,结合新形势、新使命、新愿景,更加系统的推动税务文化转型升级,提炼形成系统完善的核心价值体系,进行全面系统的文化宣教推广,发挥税务文化的整体引领作用。

三是在建设模式上,更加注重科学规范。在以往的税务文化建设中,比较注重发挥基层积极性,通过示范点建设,培育了一批文化建设先进典型,形成各具特色的文化建设模式,以及百花齐放的文化建设格局。税务文化现代化建设,则是在基层探索和先行区试点的基础上,对税务文化现代化建设的目标、原则、路径、方法进行全面规范,同时也考虑到各基层单位的实际情况,为基层单位的文化建设留有自创空间,形成全系统整体规范为主,各单位特色文化为辅的文化建设格局。

四是在建设内容上,更加注重协同推进。以往的税务文化建设侧重于税务精神文化建设和物态文化建设,主要方式是活动式文化理念宣传,物态化文化理念展示。税务文化现代化则更加注重理念、制度、行为、物态文化四个层面的协同推进,突出价值理念的制度固化,行为方式的理念外化,以实现文化管理的目标。

三、典型案例:南京国税税务文化现代化的探索实践

一是理念内化,培育和宣导精神文化。经过向全市国税系统干部职工广泛征集、评选、研讨,以及专家论证和局领导审议等一系列程序,提炼出以南京国税精神、核心价值观和共同愿景为主体的南京国税核心价值体系。结合工作实际、地域特点、人力资源状况等,厘清和确立执法理念、管理理念、学习理念、服务理念等,形成以南京国税核心价值体系为基础的理念体系。在全市国税系统开展以南京国税核心价值体系为内容的主题教育实践活动,大力弘扬“争第一,创唯一”的南京国税精神,认真践行“崇法崇廉,尽责尽美”的南京国税核心价值观,将与时俱进的时代精神、理想信念、奋斗目标与价值观念同税收工作实践密切融合,用“率先实现税收现代化”的南京国税共同愿景统一思想,凝聚力量。

二是制度固化,规范和创新制度文化。将价值理念融入各项管理机制和工作制度,实现文化柔性约束与制度刚性管理的有机结合,确保税务文化理念固化于制度。把先进管理理念与南京国税具体实践结合起来,强化价值理念与制度流程的匹配,将管理工作导入科学管理的轨道。引入全面质量管理理论,建立了包括全部税收业务工作和行政管理工作的质量管理体系,将流程再造、风险管理、内控管理、质量管理、专业化管理和绩效管理等六个管理理论、制度、方法融入一体,形成“六合一”管理制度规范。

三是行为外化,塑造与彰显行为文化。发挥领导干部的表率示范作用,使其自觉在实际工作和社会生活中践行文化理念,将领导行为上升到文化层面,以领导干部自身的行为影响团队、带动干部。抓好岗位人员行为规范、着装管理规定、“6s”管理制度的执行和落实。南京国税除了制度化地开展明察暗访、纳税满意度调查外,还坚持每年两次委托第三方专业机构进行文明指数测评,强力打造文明、规范的行为文化。发挥先进典型的示范引领作用,大力弘扬创先争优精神。近年来,南京国税涌现出一大批“中国好人”、“南京好市民”、“全国巾帼文明岗”、省市级劳动模范等先进典型人物,在先进模范的感召下,全局上下规范、文明、知礼的行为习惯逐步养成,精神风貌、素质修养得到提升。

四是实践深化,构建和提升物态文化。设计制作统一的体现南京国税核心价值理念的形象标识系统。将形象标识统一应用于办公环境、公务用品、宣传物品、演示文档、涉税资料等方面,根据实际情况改善办公硬件设施,为干部和纳税人提供整洁美观的办公与办税环境。深化办税服务厅系列“办税e站”服务品牌,税收管理系列“红枫税情”服务品牌和税务稽查系列“阳光税线”服务品牌,以文化品牌推动服务质效的提升,满足纳税人个性化需求。三个服务品牌全部入选南京市服务品牌,其中“办税e站”服务品牌被评为南京市“首批十佳服务品牌”。

四、系统思考:税务文化现代化建设中应关注的问题

南京国税的税务文化现代化建设取得了一些成效,积累了一些经验,但在实践中也发现了一些问题。如:税务文化现代化理念尚未完全内化,文化自觉意识没有完全树立;干部的责任意识和服务意识不能适应税收现代化的要求;文化建设执行力不强;文化建设与税收征管业务不完全融合等。税务文化现代化建设是一条充满挑战和困难的道路,需要保持一种打持久战的奋战精神,前进中出现的各种问题也促使我们对推进税务文化现代化的建设进行深入的思考。

(一)如何保持现代税务文化的创新力与生命力

创新是文化现代化的根本来源,创新产生新物品、新知识、新制度和新观念,从而推动文化现代化。税务文化现代化建设必须牢牢抓住创新这一方法,深刻认识当今时代对税务文化的发展要求和根本趋势,紧紧把握税收形势变化,紧跟税收改革步伐,始终站在税收事业发展前沿,才能保持最持久的生命力。其一,要坚持税务文化要素创新,包括税务精神、语言符号、规范体系等文化要素的创新,通过创新、选择、传播的双向循环过程和文化要素的可逆退出过程,共同组成文化现代化的超循环。要以创新精神和科学态度去认识、把握和遵循税务文化发展的客观规律,不断推进税务文化建设的理论和实践创新,使税务文化建设永远体现时代性,把握规律性,富于创造性,始终充满生机和活力。其二,要坚持个人能动性和自主性的新发展,强调税务干部个人自由与制度自由领域的不断扩大,实现税务干部的创造性、自主性领域的不断扩展。只有拥有充分的创新空间,才能最大限度地发挥个人潜能,才能为税务文化现代化生长壮大提供源源不绝的养分。

(二)如何延展现代税务文化的融合性

税务文化现代化的过程,也是文化融合的过程。税务文化反映着税务组织的使命、战略目标、核心价值观、服务理念,以及行为准则等,其功能作用决定了税务文化对于其他税收工作具有引领性,同时又为其他税收提供动力和保障。南京国税在规划设计上,围绕南京国税发展目标,系统思考、统筹规划、同步推进,将文化建设中的理念提炼、制度设计与主体税收业务的要求紧密结合,避免了文化建设、思想政治工作与业务工作形成“两张皮”的现象。融合包括三个层次:一是文化现代化建设与税收法制、税收征管、纳税服务、人力资源管理、党风廉政建设的相互融合,协调同进;二是税务文化现代化建设中,精神、制度、行为、物态四个层面的交叉互融,相辅相成;三是文化现代化建设与税收中心工作的互为因果,良性发展。因此,税务文化在规划、设计、建设过程中不应独自进行,而应与其他税收工作一起统筹谋划,系统设计,协调开展,这样方能取得实效。在税收现代化背景下推进税务文化建设,应当是整体的、综合的和内生的,同时应注重把握税务干部与税务组织和谐共进、互动双赢的规律特征,才能实现人与组织的全面协调发展。

(三)如何确保现代税务文化载体的有效性

文化载体建设是税务文化建设的重要内容,是税务文化得以形成和传播的重要途径和手段,在税务文化建设中起着举足轻重的作用。文化载体应具备以下特征:一要喜闻乐见,以增强税务文化的亲和力;二要丰富多样,以增强税务文化的吸引力;三要不断创新,以增强税务文化的感染力。在载体建设中,尤其要突出文化品牌建设,提高文化载体的系统性。文化品牌是文化的结晶,品牌中蕴含着丰富的文化内涵。创立服务文化品牌,使得纳税人能够切实感受到税务部门的服务品质,也使得税务干部能够按照服务品牌所倡导的文化理念做好服务工作。南京国税在“办税e站”、“红枫税情”、“阳光税线”等服务品牌的基础上,继续挖掘潜力,形成了“清诚之约”廉政文化品牌,“税官李明启”税宣动漫品牌,不仅带动了文化建设与征管质效的同步提升,还将南京国税的服务文化向社会广泛传播,得到社会及广大纳税人的赞许。在文化品牌建设上,应与时俱进地创立和拓展税务文化品牌的内涵和外延,不断地为文化品牌注入新的活力,扩大品牌的社会影响力,提高品牌的知名度和美誉度。

(四)如何定位税务文化现代化的建设目标

英国学者拉什认为,如果现代化是一个文化分化过程,那么,后现代化就是一个去分化过程(de-differentiation)。文化去分化导致文化影响渗透到全社会。当文化去分化达到一定程度时,文化的主导作用就日益明显,文化竞争力成为无可非议的核心竞争力,文化竞争成为竞争的制高点。税务文化现代化也同样有着分化与去分化两个阶段,去分化阶段也是税务文化现代化发展的最高阶段。当文化不再需要解释和塑造,不再需要制度和约束,成为一种自觉和自愿,达到润物细无声的效果,税务文化现代化方能说是最终建成。

第二篇:关于税务文化建设的思考关于税务文化建设的思考

近年来,全国税务系统各级单位对税务文化建设倾注了不少心血,取得了明显的成效。但用发展和创新的标准要求,要进一步提升税务文化建设的整体效能,还必须直面一些亟待解决的问题。

作为一家在亚太地区享有盛誉、在文化咨询领域建树卓越的管理咨询公司,普智经盛通过对广州市国家税务局税务文化建设、广州市番禺国税局税务文化建设、广州市国家税务局东区稽查局税务文化建设等项目的运作,对当前税务文化建设面临的主要问题有较深刻的认识,在如何建设税务文化方面积累了相当的经验。

一、对税务文化的理解

1.税务文化的内涵

税务文化是税务机关在长期的税收实践活动中积累的各种物质形式、行为规范、管理制度、价值观念、职业道德等的总和,包括物质体系、行为体系、制度体系和精神体系四个层面。

税务物质体系是指反映税收实践活动的各种物质形式的总和,如税服、办税服务场所、税务工作器具、单证等;税务行为体系是指税务干部在税收工作中的言行举止等的总和;税务制度体系是指在税收工作中形成的一系列法律法规、规章制度等的总和,如税收征管法、税务机关工作规则、税收管理员制度等;税务精神体系是指治税理念、价值观念、道德情操等总和。

税务文化从根本上说,是税务部门职工共有的价值体系。从表层上、感官的角度说,税务文化是税务部门职工做事的习惯方式。

2.税务文化的特点

税务文化主要有以下六个主要特点:

(1)政治性。税务部门作为国家执法部门,代表了国家意志,体现了国家利益,在执行公务时必须严格遵照党和国家的方针政策,符合依法治税要求,维护党和政府的良好形象,体现社会主义优越性。

(2)行业性。税务机关作为国家重要的职能部门,担负着组织税收收入,服务经济建设的中心任务,税务人员在工作中要经常与纳税人、与金钱打交道,必须具备良好的职业道德和过硬工作作风,这些都是区别于其他行政部门及其他行业的鲜明的特点。

(3)地域性。每个税务机关工作总是与一个地区联系在一起,所以税务文化建设也与当地的文化建设密不可分。

(4)针对性。首先,税务文化具体到各单位人员结构状况不同,所展现的文化也将不尽相同,所以要针对各单位特色来创建税务文化。

(5)时代性。税务文化建设既应当体现税务传统的文化,又应当与时代发展同步,不断吸取借鉴其他部门、行业文化建设的经验,以及国外先进的税务文化,达到不断发展的目的。

(6)创新性。税务文化建设必须保持旺盛的活力,与时俱进,以体现时代前进方向的文化内容作为自己的特征。为此必须不断地进行税务文化创新。

3.税务文化与企业文化的区别和联系

税务文化和企业文化从大的方面来说都属于组织文化,包含文化的四个层次,即:精神文化、行为文化、制度文化和物质文化。需要说明的是,优秀的税务文化和企业文化不是与生俱有的,都需要建设的。

税务文化与企业文化的主要区别,则在于其自身的职能与特点。二者的差异性主要表现在,企业文化是作为创造社会财富的主体——企业,出于盈利目的所创建的一系列管理规范,是企业道德原则的实现精神。企业文化建设就是这些企业道德逐步转化为企业员工稳定的内在心理品质的过程。而税务文化作为行政文化的一种,是基于非赢利目的,实现国家职能,体现国家意志所创建的一系列管理规范,在社会生活中居于主导地位。

二、税务文化建设的思路

税务文化建设是一种文化塑造过程,需要有力的措施和明确的步骤推进方能产生成效。普智经盛管理咨询公司作为专业化的文化咨询公司,通过对广州市国税局税务文化建设、广州番禺区国家税务局税务文化建设、广州国税东区稽查局税务文化建设等项目的运作,摸索出一整套税务文化建设的方法。

1、税务文化调研

为了测评税局税务文化现状,普智经盛结合自己研发的企业文化测评模型,研发出适合税务行业性质的文化测评pcis模型,并经过上述三家税局的测评实施,卓有成效。

第一步调研前的准备

第二步深度访谈

第三步调研问卷设计

第四步问卷调研

第五部结果应用。根据定性的访谈分析和定量的调研问卷分析结果,结合税局税务文化现状形成调研报告,提出相应的建议,确定完善和加强税务文化建设的方向。

2、税务文化理念提炼

普智经盛除了系统提出税务文化理念体系构成之外,更率先提出了税务文化理念应用的先进思想和相关成功实践。

第一步税务文化诊断评估结论汇总

第二步进行税务文化定位

第三步捕捉税务文化个性及标杆

第四步提炼税务文化的核心理念、应用理念和传播理念

第五步通过举办理念沟通会,对税务文化理念进行讨论、修改和升华,最终形成税务文化理念。

3、税务文化规划

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三、保持团队的先进性必须保持税务文化建设的先进性

一个团队靠什么取胜,税务文化建设的魅力更能诠释一个团队的取得的成功。信息化、知识化的环境下,管理办法、管理制度、技术革新你今天的领先并不等于你明天的领先,人的智力、知识普遍提高,技术理解程度日益深刻,管理办法、管理制度、技术革新具有可流通性,谁都可以掌握利用,而不能被你所独享。惟有税务文化从你创造的那一刻起,团队与团队各种差异性都在税务文化建设的分分秒秒过程中打上烙印,从而不被其他团队所复制。团队要处于领先位置,在比较中,必须努力向更高目标前进,这不是以你的注意力而转移的,是其他团队共存过程中力量对比的结果。现在中国的企业平均3-5年就由盛而衰,企业竞争加剧企业的淘汰,实际上就是经营理念企业文化没有走向成熟。所以,一个团队要保持团队的先进性,必须建设自己独创的具有先进性的税务文化体系,在日积月累中塑造优秀团队。

四、抓住物质建设的基础,关注税务文化建设“人”本管理。马斯洛的人的需求理论,在人的基本需求满足后,基尼系数会变小,改革开放以来人们生活变化说明了这一点。抓住物质需求第一位特点,搞好物质文明的建设,为税务文化建设提供保障。说白了:物质不过是人们的价值观、方法论外化的一个参照物,物质环境的改善有利于人们观念的改变,观念的改变又会对物质需求相对淡化,对自我价值实现的关注日益增长,要利用税务文化建设的指向、凝聚、激励、约束作用,整合人的需求的复杂性,在不同的时间、阶段,推出普遍关注的目标,运用螺旋式上升运动原理,达到趋同的价值观、行为方式形成。在团体内部形成协调的利益分配机制,达到相互之间的和谐相处。进而使每个人的价值观、方法论得以尊重,创造既有纪律,又有个人自由的心情舒畅激励局面。开创税务文化建设美好的未来。