局长在全市国税系统春训大会上的讲话
求真求是抓落实与人为善树正气全力推动××国税事业迈上健康快速发展轨道
同志们:
伴着新春的脚步,我们欢聚一堂,回顾过去,展望未来,共商国税事业发展大计。借此机会,我代表市局党组,向广大干部职工及家属拜个晚年,祝同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意。
这次会议的主要任务是,贯彻落实全省国税工作会议精神,总结过去一年的工作,部署2006年的任务,号召全局行动起来,求真求是抓落实,与人为善树正气,为推动××国税事业迈上健康快速发展的轨道而奋斗。李忠金市长为这次会议专门发来贺信,对国税工作给予了高度评价,提出了殷切期望。下面,我根据全省国税工作会议和李市长的贺信精神,以及市局党组会、局长办公会、局务会讨论的意见,讲三个方面的问题,请讨论、审议。
一、2005年××国税工作成绩喜人
2005年,是我局新一届领导班子抓落实、树正气,开创国税事业新局面的起步之年。一年来,全局上下按照年初确定的工作思路,锲而不舍、磨铁成针,在前进道路上迈出了坚实的一步。我局己初步形成了人心思进、人心思上、人心思和、人心思干的良好局面,新局面主要有以下几个标志。
标志一。收入质量快速提升。全年共组织收入17.78亿元,同比增收4.36亿元,增长32.5%,高于全省平均增幅9个百分点,受到了市政府的通报表彰。
标志二。征管改革深入推进。科学化、精细化管理得到有效实施,征管方式不断创新,管理基础更加扎实,以管理员制度为基础特征的新型征管模式初步形成。
标志三。法治氛围更加浓厚。执法监督力度不断加大,依法行政意识不断增强,依法纳税、诚信纳税深入人心,执法必严、违法必究的税收法制化格局得到有效巩固。
标志四。信息国税再上台阶。信息化建设步伐有力,内外网建设初具规模,数据共享程度显著提高,搭建了上下交流、内外沟通的大平台,形成了政务公开、科学征管的主阵地。
标志五。服务经济成效显著。各项税收政策的正确贯彻,使地方经济发展有了强劲的政策支持,招商引资有了健康有序的税收环境。
标志六。行政效能稳步提高。管理制度更加完善,管理机制更加科学,抓落实的行动更加自觉,抓落实的措施更加得力,“两高两低”目标管理初见成效。
标志七。科学理财大见成效。经费支出由无序到有序,勤俭节约由被动到主动,日常公用支出、项目经费支出同比大幅下降,职工福利随之步步走高。
标志八。国税风貌深刻变化。抓落实之举深入各个环节,树正气之风吹遍每一个角落,干部职工工作主动性不断增强,人心思进,人心思上,有力地推动了各项任务的完成。
标志九。税风税纪明显改善。反腐倡廉敲警钟,廉洁从政树形象,执法人员的职业道德、社会公德意识牢固树立,社会各界赞誉不断,各类评比成绩优异。
标志十。和谐局面初步形成。上下之间理解沟通,左右之间协调配合,内外之间尊重支持,共谋发展,齐抓落实,为××国税腾飞奠定了坚实的基础。
取得上述成绩,我们主要做了如下几项工作:
(一)创新征管模式,进一步夯实征管基础
征管机制建设取得进展。以落实管理员制度为重点,提高税源管理的科学化、精细化程度。以强化重点税源管理为突破口,积极探索税源分类管理方式。对百万元税额以上的企业进行分析监控,通过跟踪辅导、质量考核等措施,增强监管的实效性。从优化纳税服务入手,提高纳税遵从度。不断完善办税提醒制、政策公告制、辅导跟踪制、12366服务热线等基本服务措施。认真开展信用等级评定,实施分类管理,增强诚信纳税的荣誉感。
日常征管行为得到规范。强化户籍管理。加强与工商部门的信息沟通,加大对漏征漏管户的检查力度,着手完善对未达起征点户的管理,加大对停歇业户的跟踪督查力度,从源头上堵塞税源管理漏洞。加强发票管理。继续推行刮奖发票,实施普通发票换版工作,推行二手车销售统一发票及开票软件系统,规范普通发票代开行为,加强企业红字发票、作废发票管理。强化“四小票”审核比对,建立了运输发票国地税联查制度。规范日常检查。合理界定稽查与征管的职责权限,规范检查行为,避免多头检查。完善纳税评估手段。开发了纳税评估软件,提高了评估质量和效率。
征管科技含量继续提升。积极推行网上办税业务系统和纳税人端信息采集系统,避免了办税的拥挤和较长的等候,减少了纳税人往返的时间和费用。开通“在线咨询”栏目,为纳税人排疑解难。精心组织三大应用系统数据整合。整合质量名列全省前茅,为统一的征管平台打下了良好的基础。“一户式”管理进展顺利,为征管质量的提升起到了助推作用。
(二)严格政策执行,进一步加强各税管理
积极开展各类税收调研。开展了十余项分税种、分行业的调研活动,编发《国税调研》40期,形成数篇具有参考价值的调研材料,其中的1篇被总局列为交流材料。针对国有粮食购销企业改制后税收管理的新问题,提出了建设性的意见,规范了粮食企业的政策执行。在“煤炭价格变动对经济发展和税收收入的影响”的调研中,提出了一系列解决问题的建议,引起了地方领导的重视。
正确执行各项税收法规。加强增值税抵扣凭证管理,加强成品油等特种行业管理。认真做好所得税汇算清缴;强化所得税核定征收,完善对中小企业所得税的管理;教育储蓄免征利息税新旧办法平稳过渡;开展房地产开发企业所得税专项检查。认真做好国际税收工作,取消不符合规定的企业享受优惠政策。保持出口退税新机制的运行。及时更新退税管理软件,圆满完成数据集中;确保退税信息查询及预申报系统的顺利运行;对企业退税情况进行了清算。圆满完成车购税移交工作,全年征收车购税3550万元。
认真落实各项优惠政策。开展全方位、多渠道、立体式的优惠政策宣传。进一步清理和归并行政审批项目,降低办税门槛。认真做好出口退税、免抵调库和其他各类退税。全年共办理各类减免税1.78亿元,为6000多户未达点户免征增值税1300多万元。积极落实扶持再就业税收优惠政策,对下岗再就业户减免税务登记工本费,对安置失业人员的企业免征所得税。
(三)坚持依法治税,进一步推进税收法制化
广泛开展税收法制宣传。以税收宣传月为主阵地,展开集中宣传。先后举办了促进民营企业发展座谈会、税收政策新闻发布会等十余项宣传活动。积极参加“四五”普法全员考试、纪念全民普法20周年图片展、12.4法制宣传日等各类普法活动。实行一岗两责,把执法与政策辅导相结合,尽可能满足各界对税收信息的需求。由于宣传工作的扎实开展,我局宣传信息工作第11次蝉联全市先进,再次进入省局信息工作第一方阵。
严厉打击涉税违法行为。认真开展专项检查、专案检查和案件协查。组织了6次专项检查;查结群众举报、上级转办、交办等专案33件。集中力量查处涉税大要案。一举查获昆鹏工贸公司涉税大案,打击了犯罪分子的嚣张气焰。全年共稽查纳税户302户次,查补收入1943万元,采取税收保全、强制执行等措施5户次,移送公安机关6起,刑拘2人,判刑6人。
不断完善执法监督与法律救济。采取有力措施,保证税收执法管理信息系统成功上线。严格重大税务案件审理,共初审23户案件,召开6次重大税务案件审理会。认真实施税务行政处罚听证,保障纳税人的合法权益。积极开展执法检查。对执法过错实施了责任追究。深入贯彻“两个办法一个范本”,执法岗责体系建设落实到位,有力提升了依法行政水平。
(四)加强教育培训,进一步提高队伍素质
突出抓好班子建设。提出了增强十种意识、倡导十二种精神的工作目标,促进了各级班子执政能力的提高。对基层部分班子结构进行了调整。严格贯彻执行民主议事制度,充分调动班子成员的积极性与主动性。实行通气制、谈心制,做到思想上高度统一、认识上形成共识、行动上步调一致。通过民主生活会,总结出在抓落实中存在的六类问题,各级班子逐一对照,逐条解决;每月定期召开抓落实树正气工作促进会,确保各项工作落实到位。
切实抓好队伍建设。严格按照《条例》要求,做好后备干部培养;积极开展干部交流、提前离岗等工作,做到把老同志安排好、中年同志使用好、年轻同志培养好。加强教育培训。由重学历教育转变为重能力培养,重视岗位自学,突出实用性教育;形成了学习培训、学习档案、学习成果检验等系列管理制度。创新培训形式,采取双向互动、实战演练的形式,开展了纳税评估实战培训,同高校合作,联合举办3期会计知识专业技能培训。各级共举办更新知识等各类培训65班次,累计培训1578人次,投入经费近百万元,同比增长49%。
积极投身各类创建。开展了文明行业、青年文明号、学习型机关、节约型机关等系列创建活动。出台了《规范化科股室建设实施意见》,将创建重心下移。通过创建,赢得了一个又一个的荣誉,目前除新成立的开发区局外,各单位均获市级以上文明单位称号,其中烈山、杜集区局荣获第六届省级文明单位,市局机关正在申报市级文明单位标兵,县局正在申报省级文明单位。
认真开展先教活动。把先进性教育和“抓落实、树正气”有机结合,开展了一对一“结对”帮扶,组织党员进社区、下农村,参观淮海战役烈士纪念馆,重温入党誓词,同唱一首歌,使广大党员在实践中受到生动教育。在司桥村帮扶过程中,克服经费紧张的困难,为农村孩子修了一条长达1500余米的“希望之路”。建立了保持先进性的长效机制。
(五)创新管理机制,进一步规范内部管理
大胆尝试目标管理改革。经过反复论证,出台了“两高两低”、“抓落实树正气”目标考核两个办法。突出抓好工作计划和工作绩效的管理,将考核结果与干部的选拔使用相结合,切实解决管理中的不负责任、动力不足的问题。创新内部管理载体,创建了月度促进会和周三促进会“两会”制度,有效增强了工作的计划性,增进了部门之间、上下级之间的沟通协调;制定并实施了领导干部带班巡查、基层接访等制度,在督促落实工作的同时,保持与一线群众面对面、零距离接触。第六次获得全市目标管理先进单位。
认真抓好政务公开改革。制定、完善政务公开实施意见、财务管理改革方案等配套制度,形成了政务公开链条。对人事管理、经费支出、大宗物品采购等重点项目全方位公开,对公务接待、物品管理、车辆、维修等项目实行透明管理。目前,公开的意识已经深入人心,各级各部门都按规定自觉做到时时公开、事事公开,尤其是执法行为公开更是政务公开的亮点,政务公开栏也成为最为关注的品牌栏目。通过政务公开,促进了工作的顺利开展,全局“六费”同比下降50%以上。
努力探索财务管理改革。2004年末,全局经费缺口高达数百万元,严重影响着工作士气。面对困境,我们果断推出财务改革的举措,实行”垂直管理、分级核算、包干使用”的管理体制,有效调动了各级当家理财的积极性。多方筹措资金,盘活现有资产,广泛开展节约活动,确保正常经费开支不浪费,确保职工福利收入不减少。经过艰苦努力,迅速扭转了被动局面,局党组的预期目标得到实现,人心稳定的基础问题得以解决。全年公共经费开支大幅下降,职工人均收入稳步增长。在节约资金方面也涌现出许多感人事迹,许多同志不计报酬、不惜牺牲个人精力,尽可能为单位节约每一分钱。基建办的同志在处理济铁索赔纠纷中,坚持寸土不让,分文必争,挽回近百万元的经济损失。
稳妥实施规范机构设置。为规范机构设置,制定了《规范机构设置实施意见》,坚持“规范、效能、稳妥、有序”的原则,明确要求,严肃纪律,层层推进,做深做细思想政治工作,确保工作不断、秩序不乱、资产不减、人心不散。调整期间,对各单位人力资源分布、重点税源分布、户型分布、分级收入、工作量等情况进行综合分析,使规范后的工作任务得到科学整合。在人员编制没有增加的情况下,我们顺利的组建了新的开发区局。为加强基层力量,市局机关共精简10人;全局共有51名科级干部交流了岗位,有15名干部提前离岗。此次调整,涉及面广,涉及人员多,涉及工作量大,对党组和每个人来说都是一次严峻的考验。由于班子团结,措施得力,我们不仅做到了在全省第一个调整到位,而且在调整过程中,未发生一起违规行为,未出现一次走露风声,未影响任何工作,更没有出现跑官、要官、买官、卖官的问题。应该说,全局共同通过了这次不设考场的考试。
积极开展内部网站建设。在增事不增人、增岗不增编的情况下,创建了内部网站,明确了兼职网站管理员。内部网站的建立,打开了一扇“天窗”,使得上下、左右、内外的沟通豁然开朗。“信息绿色航班”已成为每位税干工作、学习必不可少的工具;“政务公开讨论栏”是我局政务公开工作上台阶的助推器;“业务讨论栏”为广大税务干部提供了业务交流的场所;“学习加油站”使广大税干工作学习两不误。各区县局开辟的“税收执法情况日志”、“执法监控反馈通道”等栏目,实现了税收执法环节的公开化。总之,内网建设对于强化管理的作用不可替代,可谓××国税的一大创举。
(六)严肃税风税纪,进一步强化党风廉政建设
惩防体系建设初具形态。集中开展了警示教育活动,不断增强税务干部的廉政意识和防范意识。严格规范领导干部廉洁从政行为,利用民主生活会认真开展自查自纠,对基层领导班子及成员进行了巡视检查。突出抓好节日关口预防及对职务变动干部的廉政谈话。认真落实《廉政工程规划》,制定完善了税收执法和行政管理各环节的监督制约办法,加强了对制度落实情况的检查监督。成功运行税收执法监察子系统,逐步建立了“人机结合”的执法监督机制。积极探索开展监督的新形式,创新性地实施了基建竣工项目决算预审制度,实行了每日稽查疑点网上公开办法。认真查处违纪违规案件,全年共接到各类举报18件,给予政纪处分2人。
党风廉政建设责任制落实到位。对党风廉政建设各项任务进行了分解,逐级签订了党风廉政建设责任书,明确目标,责任到人,将党风廉政建设与税收业务工作一起部署,一起检查,一起落实。严格责任考核,严格责任追究,全年通过诫勉谈话、通报批评、经济处罚等形式对8名领导干部进行了责任追究。由于工作扎实,效果明显,被评为全市党风廉政建设责任制优秀单位。
政风建设不断深化。把政风评议作为党风廉政建设的重点来抓,一把手负总责,班子成员各负其责,部门合力齐抓共同负责,有效地调动了各级的工作主动性和创造性。努力拓展政风建设形式。先后开展了弘扬正气大讨论、解放思想大讨论等系列活动,让求真务实的意识真正入脑入心;参加机关政风建设“一条街”活动,在与各界进行面对面交流;充分利用“行风热线”有效形式,广泛接受社会监督。
(七)弘扬正风正气,进一步构建和谐国税
强化思想政治工作,为构建和谐国税提供有力保障。开展了多种有益的探索,花功夫为职工解难题、办实事。
关爱职工突出一个“情”字。针对职工大病救济问题,制定了《医疗补助基金管理实施细则》,建立了系统医疗补助基金,消除了职工的后顾之忧;针对家庭经济困难的职工,制定了困难补助办法,真正把组织的关心送到每一个角落;对离退休干部建立了定期走访、慰问制度。
沟通思想突出一个“诚”字。着力搭建上下交流、左右互动、内外沟通的信息平台。通过多途径、多渠道,鼓励大家建言献策、反映问题、发泄不满,对群众的合理要求及时办理,有效地化解了各类矛盾。
解决困难突出一个“实”字。在落实安居工程过程中,积极主动,多方挖掘潜力,提前2年将住房补贴兑现完毕;在房产证办理中,通过深入细致的工作,使多年悬而未决的难题有了较大的进展。
陶冶情操突出一个“活”字。利用网络资源,办好精品栏目,通过读一本好书、写一篇心得等形式,提高干部的文化素养。深入开展“两个务必”教育,大力弘扬勤俭持家的良好风气,号召节约每一度电、每一滴水、每一张纸。广泛参与爱心助学、扶贫济困等社会公益活动,开展了迎新春登山比赛、庆八一射击比赛、金秋环湖万米行等文体活动,努力营造和谐的人文环境。
总结一年来的工作,我们可以得出以下几条基本经验。加强队伍建设是基础,加强依法治税是关键,加强内部管理是保障,加强改革创新是动力。在驻足回首的时刻,许多同志感觉到身上的担子重了许多,加班加点、昼夜奋战成为家常便饭,无私奉献、勤奋敬业成为自发行为。在平常的日子里,涌现出许多不平凡的事迹。
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会员免费查看九要注重和谐。各级领导干部要带头讲大局、讲团结,成绩面前勇于“推功”,出现差错敢于“揽过”,积极创造宽松的工作环境。要严格贯彻执行民主集中制原则,反对“一言堂”和独断专行,使每个班子成员和每个干部职工都有位有为,充分调动班子成员和每一个干部职工的积极性,做到心往一处想,劲往一处使,形成谋发展、抓落实的强大合力。每一位税务干部都要坚持与人为善,要有助人之德,容人之量,开展工作既要有明确分工,又要有协调合作,相互支持,密切配合,共同维护好风正、气顺、劲足的和谐局面。
十要开展竞赛。今年,十大员岗位练兵活动和遏制虚假申报是我们将要开展的两项重点工作。为把这两项任务落实好并取得实际效果,局党组决定在全系统开展竞赛。省局将评选表彰一批“省级岗位能手”,同样,我们也要大张旗鼓地表彰在竞赛中取得优异成绩的单位和个人。目的就是要通过竞赛,努力构建奋发向上、争先进位的一种氛围,积极引导干部职工忠实履行应尽的职责,做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。各单位要认真组织好这两项活动,要精心部署,争取名次靠前;要抓好宣传,努力掀起活动的高潮;要注意培养典型,以榜样的力量激发大家的热情。通过大张旗鼓的岗位练兵,使我们的各项工作跻身全省第一方阵。
同志们,××国税事业正处在一个除旧布新、革弊兴利的关键时期,不进是退,慢也是退,精力分散则必然倒退。让我们像爱惜自己的身体一样爱惜当前来之不易的大好局面,像珍惜自己的生命一样珍惜国税事业的整体利益,携手并肩,攻坚克难,为××国税事业的健康、快速发展而共同奋斗。