X县税务局局长在2021年9月重点工作会议上的讲话

同志们:

现在召开9月重点工作推进会议。会议的主要任务是。开展上半年绩效情况分析讲评,听取几项重点工作任务推进情况汇报,安排部署近期重点工作。刚才,我们开展了上半年绩效分析讲评,xx个部门分别汇报了近期重点工作推进情况,大家都讲得很好,我都赞同。下面,我代表县局党委,再讲两点意见。

一、保持良好势头,确保实现年度考评目标

刚才,xx同志通报了上半年绩效考评结果,对上半年绩效运行情况做了分析点评。目前,我们绩效暂排全市第xx名,成绩不错。虽然去年上半年同样取得前xx名的好成绩,但今年与去年有本质区别,去年是靠加分领先,今年市局对加分进行了压缩和限制,上半年很多区县加分都已拿满,我们“走在前”最主要的原因是扣分项目减少,主体指标考评上有很大进步。目前,只有xx部门由于某些客观因素扣了xx分。上半年,全市只有xx个县没有扣分,另有xx个县扣了xx分,实际上我们是“零扣分”,非常不容易,成绩值得充分肯定。今年后四个月,要在已经取得良好成绩的基础上,持续发力、久久为功,坚决把良好的势头延续到年底,确保实现县局党委确定的年度考评目标。

(一)要戒骄戒躁,跑好全年“马拉松”。在肯定成绩的同时,我们也要时刻保持头脑清醒。上半年虽然处于领先地位,具有一定的领先优势,但绩效考评是一场全年的“马拉松”,这仅代表阶段性成绩,远远没到“松劲”“歇气”的时候。一方面,市局持续加大差异化考评力度,分差可能会继续拉大,会对前期的排名格局有更深的影响;另一方面,虽然是半年考评成绩,但指标考评进度其实只有xx%,还不到xx成,真正一锤定音、决定结果的指标考核都在下半年。因此,我们仍然面临很大的考评扣分和排名下滑风险,要戒骄戒躁、持之以恒地抓好后几个月绩效管理,全力以赴将上半年的良好态势保持到年底。

(二)要紧扣目标,化解失分“风险点”。要盯住考点,把风险意识、问题导向贯穿绩效管理全过程。去年我们前三季度排名都靠前,在最后一次考核时排名掉了下去,原因就是对考核指标掌握不够,直到被扣分才知道原因。今年只剩最后一个季度,要吸取去年的教训,虽然暂时领先但要保持清醒头脑,盯住每个考点,确保主体指标、量化指标不失分。各单位部门要把指标分析好,把所有指标逐项过一遍,提前排查、处置问题点和风险点,不能等扣分后才回过头来找原因、堵漏洞。

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(三)认真做好国务院大督查“后半篇文章”。在“后督查”时期,要重点抓好以下几项工作:一要继续关注。重点关注督查结束后是否有新涉及我县税务系统的问题,切不能麻痹大意。如果有这样的情况发生,要及时沟通协调、及时整改问责,为本次配合大督查工作交上一份圆满的答卷。二是做好总结。本次配合工作有不少亮点,要及时总结,适时向市局和县政府报送专报。对配合工作中表现突出的单位和个人,可在正式反馈后,适时通报表扬。三要举一反三。县局相关部门要对照存在的问题,举一反三开展自查自纠,切实履行好本部门的监管职责,切实防范“两权”运行中的风险隐患。

最后,我再强调一下安全问题。近期的县政府常务会议连续xx次强调安全问题。涵养安全意识,贵在深入,重在持久。安全问题主要是三个方面:首先是防汛减灾,虽然汛情基本过去了,但xx自然灾害形势严峻复杂、洪水多发,依旧不能大意。其次是疫情防控,要细致做好常态化疫情防控,干部职工要按照应接尽接要求完成疫苗接种,不能有丝毫马虎。最后是廉政安全,国庆将至,要筑牢思想道德防线,增强廉洁自律意识,严格遵守各项廉政要求,过个风清气正的佳节,以队伍的安全稳定保障更有效率、更可持续、更为安全的发展。

我就讲到这里,散会。