《监护大队安全工作计划》

监护大队安全工作计划

2021年，大队在公司党委、部党委的坚强领导下，安全对接飞机26420架次、监护2470架次、对接时长44914小时，未发生不安全事件，现将2021年安全主要工作汇报如下：

一、2021年主要安全工作开展情况

一是落实安全教育，提升责任意识。大队通过形式多样、内容丰富的宣传、培训活动，提高员工的安全操作技能和安全防范能力，形成“机坪安全我安全，机坪安全全靠我”的机坪运行安全意识。全年，大队员工主动报告各类fod96件，安全自愿报告上报96件。二是强化责任落地，推动制度建设。大队结合各岗位的实际情况，制定三级安全责任书、员工安全责任书等，使安全责任形成制度约束，将安全工作落实到基层，落实到各个岗位中，提升基层安全工作的实效性。积极开展重点区域安全专项整治行动和隐患清零行动，并逐项制定风险管控措施，做到安全管控心中有数，织密扎牢了安全生产防护网。全年风险排查110项，3项列入大队风险隐患库。三是开展安全整治，提高安全水平。扎实开展安全生产专项整治三年行动，按要求建立问题隐患清单、制度措施清单、典型作风问题负面清单“三个清单”。认真开展安全生产百日整治行动，制定《监护大队安全生产百日整治行动重点工作计划》《监护大队安全隐患制度措施清单》，积极按期落实相应工作，使大队全员安全技能得到提升，安全行为有了保障。四是突出“工匠精神”，狠抓勤务保障。大队始终秉承“用‘工匠精神’将工作做到极致”的勤务管理理念。全年共修订运行手册15次，其中新增完善21处规章制度。对运行手册中岗位说明书部分进行重新修订，确保做到规范化、制度化、标准化。抓好质控全年发现问题51余处，下发整改单15份，有力确保了大队现场勤务正常。通过以上制度和措施的实行，大队目前勤务工作实现了制度明确、操作精细、检查认真，勤务保障形势持续向好。五是聚焦实战锤炼，狠抓应急演练。大队按年度培训计划开展各类各类应急培训45次，3375人次，应急演练45次，应急救援专项演练1次，防恐怖主义培训演练13次。通过培训演练，切实提升了全员专业素养和处突能力，为应对类似突发事件积累了经验，强化了各岗位人员之间联动作战的协调性，提高了各岗位的协同作战能力，不仅树立了“应急始于心，防范始于行”的安全意识，提升了全体员工应对突发事件时沉着、冷静处理事件的能力。六是抓住关键少数，强化培训学习。全年组织班组长对标学习26人次，开展站队级班组长培训18人次，参加公司级培训6人次。认真把关各班组月度“安全生产主题日”活动，共开展66次，有力的消除了事故隐患，筑牢了安全防线，凝聚了班组共识。利用钉钉全年对员工思想排查2次，班组长开展重点人员重点时段谈话379次，队干部开展重点人员重点时段谈话184次，合计563人次。大队开展普法教育3次，考试1次，考试通过率100%。七是坚持严防死守，做好疫情防控。2021年，大队坚决落实新发疫情防控等相关要求，创建了党员责任区，扎实开展疫情防控工作。严格执行外出管理。严格执行员工请销假外出审批与管理。认真落实防护标准。按照机场公司下发的员工防护标准为各岗位人员配发防护用品，监督在岗员工做好防护工作。严格进行消洗工作。利用紫外线灯对员工衣物进行消毒。认真落实健康报告。每日执行上班人员岗前测温，休息人员体温报送，及时掌握员工身体状况，对发现的体温异常、感冒、身体不适人员及时安排就医并跟进就医就诊情况，并将情况及时上报部门备案。目前大队全员及家人无一感染疫情。

三、2022年安全工作思路

2022年，作为安全基础提升年，以及安全生产专项整治三年行动计划的收官年，大队将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续秉承“用‘工匠精神’将工作做到极致”的管理理念，建立安全生产长效机制，推动机坪运行安全进一步持续好转。一是夯实基层基础，学好规章制度。按照“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作思路，“安全基础提升年的”工作要求，继续完善工作制度、运行手册，做好手册的修订、完善、培训和考核工作。二是抓好现场运行安全的管控。2022年是安全生产专项整治三年行动计划的巩固提高年，大队将利用好安全生产主题日、安全生产月等固定活动，宣贯好新《安全生产法》，继续健全监管网络，充分发挥班组长、安全员、二级质控职能，筑牢安全生产第一防线。三是狠抓隐患治理。坚持法定自查为导向，做到隐患排查治理活动常态化，做到月月普遍排查，季度重点排查，真正把安全隐患及服务投诉隐患消灭在萌芽状态。做好xx清单和xx清单的建立和更新。四是抓好应急管理，做好应急准备。大队将继续着力主抓应急小分队的建设与训练，确保将大队应急小分队打造成一支懂全预案处置流程、会全预案处置方法，能全预案处置得当的拉得出、打的赢的重要应急处突力量。大队将继续关注各岗位应急预案的修订与完善，做实班组员工月度应急演练，注重演练效果，重点放在岗位联动及岗位员工熟练掌握上，特别是新入职员工及新转岗员工。五是做好员工取证工作。重点要放在安检员取证及廊桥后备操作员储备。六是搞好宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，狠抓违章治理，增强大队安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

2022年大队将继续打基础、练内功，采取有效措施，解决突出问题，建立长效机制，以规范提质量，向管理要结果，实现标准化、规范化的安全管理体系，全面做好监护大队安全工作。