《2022年公司开展“安全生产月”活动总结》

2022年公司开展“安全生产月”活动总结

根据局《关于开展2022年“安全生产月”活动的通知》（****号）等上级文件要求，公司结合实际，积极策划部署，以持续深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神为指引，以全面落实安全生产十五条措施和***股份公司安全生产专题视频会议精神集中开展安全生产治理行动工作方案为重点，围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，重点落实8方面的要求，认真开展2022年“安全生产月”活动。现将公司“安全生产月”活动开展情况进行总结如下。

一、活动部署情况

1.**公司紧紧围绕集团公司、局活动安排，制定了**公司“安全生产月”活动方案（***号），为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，成立了以公司总经理为组长、以党委书记和公司主管安全的副总（安全总监）为副组长、以其他公司副总和各部门主任及各项目负责人为成员的活动领导小组，设置了活动办公室，办公室设在了公司安全环保部。全面负责公司“安全生产月”活动的组织、协调、监督、指导、评优奖励及总结等工作。

2.2022年5月31日，二公司通过视频会议系统组织召开了2022年安全生产月启动会，会议由公司副总经理（安全总监）***主持，公司及各项目领导班子成员、中层管理人员、安全环保部全体人员和分包队伍负责人共计300余人参加了会议。围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”活动主题，对安全月期间“六个一”活动和八项重点工作进行了详细部署，要求各项目结合实际编制详细可行的活动方案，组织开展形式多样、富有实效的活动，达到“以月促年”的效果，为公司安全发展形势持续稳定奠定扎实的基础。

3.各项目部结合实际编制了活动方案，组织召开了“安全生产月”启动会，对“安全生产月”活动进行了部署安排，进行宣誓和签字活动，组织管理人员、施工作业人员观看宣传教育片。

二、活动开展情况

（一）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。

一是领导班子结合项目就近原则实行了包保责任，每季度对包保项目开展安全检查和隐患排。二是各项目根据项目实际情况实行领导班子班组包保，划分了施工现场管理责任，截止目前各项目领导班子成员能够定期介入班组安全活动。三是在安全月启动会上组织学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述摘编》；观看了安全生产月主题宣传片《奋进》。四是各项目项目分批组织员工、作业队人员观看《生命重于泰山》电视专题片，安全生产月主题宣传片《奋进》，同时结合项目实际，采取线上、线下相结合组织观看了，《高处坠落典型事故案例警示教育片》、《致命的“三违》、《生命线》、《生死细节》、《安全重于泰山》等安全警示教育片，发挥宣教片警示教育和科普宣传作用。五是各项目每天在项目群中转发事故案例警示视频、文章。

（二）推动落实安全生产十五条措施，集中开展安全生产治理行动。

公司及各在建项目组织学习了《“十五条硬措施”》，要求项目要严格落实全员安全生产责任制，深入落实新《安全生产法》中“三管三必须”、认真对照法定职责和履职清单，带头依法履职，做到安全生产领导责任全覆盖、全落实。结合安全检查，对安全技术、分包安全进行了重点检查，目前各项目安全可控在控。

（三）宣传贯彻安全生产法，推动“第一责任人”守法履责。

一是在安全月启动会上，公司总经理**宣读了“第一责任人倡议书”，并给主会场与会人员分发了倡议书。二是公司总经理**组织开展“安全公开课宣讲，”要求：一是各级领导干部、管理人员要从思想上认识到安全管理工作的极端重要性，提高安全意识，对单履职，守好自己的“责任田”；二是按照今年“安全生产月”活动要求，要认真开展“六个一”专项活动，动员广大员工积极参与安全管理活动，营造人人重视安全的良好氛围；三是领导班子“班组包保、施工现场管理责任划分”是今年的一项重点工作，要定期介入班组安全活动，做好班组安全教育培训及奖惩工作，确保扁平化、网格化管理落在实处。四是高度重视生态环境保护相关工作，认真落实扬尘治理，降尘降噪相关措施，防止生态环保突发事件发生，造成被动局面。五是要建立疫情防控工作的长效机制，做好核检、消杀、人员进出登记等日常规定性工作。

（四）深入开展安全大检查等系列专项活动。

一是6月10日公司总经理**带队对***项目开展安全检查，查摆问题24项；二是安全月期间，由公司副总经理兼安全总监***带队对***片区项目、***片区项目进行了安全检查，查摆问题158项；三是公司领导班子成员按照“包保”对包保项目开展了安全检查，查摆问题58项。

“安全生产月”活动顺利开展，取得了显著的宣教效果，通过宣传启动、一系列活动开展以及隐患排查治理等活动，有力促进和推动了全年安全生产工作深入开展，提高了全员的安全生产意识，增强了各级管理人员的责任心，营造了浓厚的安全生产氛围，起到了“月月都是安全月，年年都是安全年”的持续抓安全效果，为公司安全发展奠定了扎实基础。

公司将继续强化前面工作成果，加强安全意识形态形成，坚定不移地推进工程标准化管理，推进班组活动落实，健全完善联合机制，强化现场监督检查，进一步增强全体员工安全意识和法制观念，以月促年，形成人人关心安全，人人重视安全的局面，采取灵活、创新、扎实、有效的措施推动项目安全、健康、稳定发展。