2024年上半年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作开展情况总结

2024年上半年,为了坚决遏制各类安全生产事故的发生,保障员工的生命财产安全,维护集团公司的稳定发展,根据上级有关部门的部署和要求,我们集团深入开展了安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作。通过全面排查、严格整治,取得了显著的成效,现将工作开展情况总结如下:

一、精心布局谋篇,强力统筹推进

集团公司高度重视此次“大排查、大曝光、大整治”工作,成立了以集团主要领导为组长的工作领导小组,制定了详细的工作方案,明确了工作目标、任务、步骤和要求。召开了专题动员大会,传达了上级有关文件和会议精神,对工作进行了全面部署,确保了工作的有序开展。

二、全面细致排查,不留死角盲区

1.生产现场排查

组织专业人员对生产车间、设备设施、工艺流程等进行了全面排查,重点检查了设备的运行状况、安全防护装置的有效性、操作规程的执行情况等。共排查出*处隐患,其中设备故障*处,操作违规*处,防护缺失*处。

2.仓储物流环节

对仓库的存储条件、货物堆放、消防设施等进行了仔细检查,同时对物流运输车辆的车况、驾驶员资质、运输路线等进行了严格审查。发现仓库消防通道堵塞*次,货物堆放不合规*处,运输车辆保养不及时*辆。

3.工程建设项目

针对在建工程项目,着重检查了施工安全措施的落实情况,包括脚手架搭建、施工用电、高空作业防护等。查出施工安全隐患*处,如脚手架搭建不稳固、施工用电不规范等。

4.办公及生活区域

对办公场所的电器设备、消防设施、疏散通道等进行了排查,对员工宿舍的用电安全、防火措施进行了检查。发现办公区域电线私拉乱接*处,宿舍违规使用大功率电器*次。

三、公开曝光问题,形成强大震慑

为了增强全体员工的安全意识,对排查出的隐患进行了大曝光。通过内部公告栏、工作群、安全生产会议等渠道,将隐患的具体情况、责任部门和责任人进行了公开曝光,让大家清楚地了解到存在的问题和可能带来的后果。同时,对重复出现隐患的部门和个人进行了重点曝光,形成了强大的舆论压力和震慑作用。

四、严格整改落实,确保治理成效

1.建立隐患台账

对排查出的每一处隐患都建立了详细的台账,记录了隐患的基本情况、整改措施、责任部门、责任人及整改期限,确保整改工作有迹可循。

2.分类整改治理

根据隐患的轻重缓急和难易程度,进行了分类整改。对于能够立即整改的隐患,要求当场整改到位;对于需要一定时间整改的隐患,制定了切实可行的整改方案,明确了整改步骤和时间节点,并安排专人跟踪督促整改。

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3.加强对整改工作的统筹协调和监督检查,确保整改工作按时、高质量完成

4.建立健全安全生产长效机制,不断完善安全生产管理制度和标准,推动安全生产工作常态化、规范化、科学化

总之,2024年上半年的安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作取得了阶段性的成果,但我们也清醒地认识到,安全生产工作永远在路上。我们将多措并举、多向发力持续抓好安全生产工作,为集团公司的高质量发展保驾护航。