《用好两大法宝 扎实做好安全生产工作》

用好两大法宝 扎实做好安全生产工作

第一篇：用好两大法宝扎实做好安全生产工作用好两大法宝扎实做好安全生产工作

—学习《在更加严管理中更具人性化》体会文章

刘丰春

矿党委撰写的《在更加严管理中更具人性化》调查报告，对我矿2010年发生的工伤事故进行了详细的分类，通过大量的数据统计和实地调查，深层次剖析总结发生事故的根源，并提出了好的建议。作为生产线上的一名管理者，通过认真阅读和学习，很受启发，感触很深。2011年，随着新一届领导班子“安全第

一、环境第一”两个第一目标的提出，我矿的改革发展进入了一个新阶段，在新阶段，如何确保实现连续安全生产20年，继续保持安全生产的好水平，在此基础上，加大社区的改造，不断改善职工的居住生活环境，进而打造一个“文明富裕、本质和谐型企业”，是摆在我们面前的一个新课题、一个历史新考验。正是这种情况下，我们尤其不能忘记安全生产这一基础性工程，安全生产是煤炭企业永恒的主题，是以人为本的最大体现，在管理方式日渐转变、人们的思维意识深刻变化、行业管理水平日趋提高的今天，实现煤矿企业安全生产的长治久安必须从细节管理入手，提高境界，认真抓好安全质量标准化工作。

一、法宝1：细节管理

古人曾说：“酷烈之祸，多起于玩忽之人；盛满之功，

常败于细微之事。”通过领会这句话的内涵，我就能深刻体会到“细节”在事物发展的进程中的重要性。工作中“细节决定成败”，安全上“细节决定安全”，尤其在煤矿中工作，每一时，每一处，每一个细节都要小心谨慎，才能避免事故的发生。从事煤矿工作，井下生产条件比较恶劣、生产环节复杂、战线长，职工素质参差不齐，管理者只有把握好对每个人的管理，注重每一个细小的环节，才能避免事故的发生。在井下工作中每名职工都应时刻做到上班1分钟，认真60秒。哪怕是忽视一秒钟，事故就有可能发生。

调查报告中指出，煤矿事故的发生，尽管有各种各样的因素，但其中绝大部分的事故都是由“三违”导致，而“三违”的原因都是因为作业人员工作中马虎大意，心存侥幸，漠视细节造成的。百分之一的疏忽，就有可能演变成百分之百的安全事故，一次次血的教训说明了不注重细节是煤矿事故频发的主导诱因，更验证了“细节决定成败”这句话的正确性。随着鄂庄矿井生产战线的不断拉长，煤层赋存条件越来越差，安全的压力越来越大，在这种情况下，要实现企业的科学发展、安全发展、可持续发展，就要不断完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准，就要不断引入先进的管理理念。细节虽小，关系成败，细节决定安全生产的成败，由于因其“小”往往被人忽视，掉以轻心；因其

“细”往往让人感到繁琐，不屑一顾。这些小事和细节往往就是安全生产的关键和突破口。安全虽大，成于细节。安全工作千头万绪，但千丝万缕都归根于细节管理，只有把细节管理好，才能实现真正的意义上的安全生产。

二、法宝2：安全质量标准化工作

安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，面向安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。

1、安全质量标准化工作要“人性化”

要明确搞安全质量标准化工作的出发点是什么，落脚点是什么，就是为了以质量保安全，就是为了让每一位职工到工作面有一种温馨的感觉，工作的更加舒心，更有安全感，采煤一区对采煤工作休息驿站重新设计和制作，配备了舒适座椅、洗手液、肥皂、毛巾、安设了保温桶，班班有热水、矿泉水，努力改善职工的休息就餐条件；采煤二区对乳化液泵站进行了降噪处理，降低噪音污染等工作就是最好的例子。因此坚持“以人为本”的原则，人性化地开展安全质量标准化创建工作是我们做好该项工作的前提和基础。

2、安全质量标准化工作要“制度化”

为使安全质量标准化工作“有法可依、有法必依”，我们根据集团公司新版技术管理规范和安全质量标准化考核办法，制定了《综采工作面安全质量标准化管理考核办法》、《普采工作面安全质量标准化管理考核办法》、《充填工作面安全质量标准化管理考核办法》、《采煤工作面材料管理考核办法》、《采煤专业机电管理考核办法》，各单位要组织单位干部职工认真加以学习，融会贯通，积极推行精细化管理，树立精细化理念，增强工程质量标准化意识，通过二季度治理整治，使现场面貌有更大的改观。专业将充分发挥安全质量标准化建设工作领导小组的能动性，用制度管人管事，严格按照《管理考核办法》及集团公司下达的专业安全质量标准化考核制度进行考核落实，出现问题追究责任，决不姑息，真正使质量标准化建设工作不留死角，不断完善安全质量动态达标保证体系。

3、安全质量标准化工作要“规范化”

二季度采煤专业将实施“创建样板，以点带面，整体提高安全质量标准化水平”战略，按照《乳化液泵站示范岗创建标准》、《采煤工作面运输巷机电硐室创建标准》、《采煤专业图牌板、设施尺寸制作标准》等规定，从采煤工作面内在工程质量做起，从文明生产的整体层面上做起，从全局考虑，使现场每一个地点，每一项施工，每一个环节，每一块牌板

都能融入到整体中去，避免看单项标准，看整体混乱现象，现场面貌不仅标准更要规范统一。

4、安全质量标准化工作要“艺术化”

为了使安全质量标准化创建工作上档升级，在具体实施过程中，我们要从细节入手，从艺术的角度用心考虑，用心去完成每一项工作，使完成的每一项工作不仅实用、整齐，更要体现出巧妙和艺术。通过“艺术化”的改进，使采煤工作面现场面貌有质的飞跃。

采煤专业将在矿产经营公司的统一部署下，进一步完善专业各项工作责任制，把每项工作细化、量化到生产全过程，精细到每一工种、每一岗位上，使每一条标准都具有较强的可操作性，达到“人人、事事、时时、处处”有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度规范员工的不安全行为。加大工作检查、考核和奖惩力度，实施标准化工作动态检查，做到设备检修不达标不得开机，设备安全装备不可靠不得生产，不合格的巷道不得验收，不达标的工作面不能交工，未达标的准备工作面不得投入生产，严格执行标准化检查标准，上尺上线，靠数据，严格打分，月考核月兑现，保证安全质量标准化水平不断提高，促进本质安全型矿井建设，让我矿安全生产的这枚金牌更加熠熠生辉。

二是加强对重点行业的监管。镇安办聘请市、县专家对7家生产、使用、储存危化工企业进行了安全专项检查，对排查出的隐患限期进行整改；完成了烟花爆竹临时经营站点的库存回收工作；针对春季的季节特点，特别对造纸、纺织、服装企业进行防火检查，重点对设备检修、人员培训、消防器材、安全生产责任书的签订情况进行检查，确保安全生产形势持续稳定。

三是加大对规模以下企业安全工作力度。加强对规模以下企业的日常监管，强化各级责任。特别针对村级安全员及村级企业安全管理人员进行定期安全生产知识培训，增强安全防患意识，提高安全人员的业务水平，增强企业的安全防范能力。

四是强化安全生产测评反馈制度。每月25日，镇安办组织全镇安委会单位及规模以上企业安全生产负责人召开安全生产例会，总结分析安全生产工作，布置下月的安全生产任务。并对企业安全生产负责人进行业务培训及能力测评，每季度将考核情况汇总后向企业进行反馈。