《二月份安全生产风险分析》

二月份安全生产风险分析

月份安全生产风险分析

公司二月份安全管理工作重点主要以节日期间安全管理及现场计划检修现场安全督查为主，下发了《关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》，狠抓了节日期间各项安全工作的落实，并加大对现场计划检修作业和现场“三违”的检查力度，二月份公司安全生产基本稳定。

一、安全检查评估和预警情况

1、计划检修

⑴检修现场安全检查及评估情况：2月份现场计划检修，生产处牵头成立安全小组，下发检修专项安全检查通报4期，重点对现场安全隐患以及设备内部作业进行安全督查和风险评估管理，主要存在问题：个别班组对安全联检人员任务安排不严谨，对个别车间区域作业点检查、要求不到位；部分维修人员存在侥幸心理，在设备内部作业不能严格按章操作，对待安全管理个人主观意识较强，参与检修的班组内部人员相互提醒不够等。

⑵预警防控措施。针对计划检修安全风险较大的特点，检修前要求各参加部门召开了检修动员会，并下发了检修安全告知书，要求参检人员会签；检修期间各参检部门每天召开检修安全早会，针对检修任务安排，布置检修安全注意事项；实行危险作业审批，并安排管理人员现场进行技术指导和安全监控；安全督查组人员每天分片到现场进行安全督查，及时制止现场作业不规范行为20多人次；对违章作业行为加大了考核和处罚力度，考核内部员工1人次。通过一系列措施，进一步降低了安全风险，保证了检修作业现场全受控。

2、春节期间

⑴节前现场安全检查及评估情况。①为贯彻落实公司《关于加强春节期间安全生产工作的通知》相关要求，加强节日期间的安全管理，保证“春节”长假期间生产安全，2月9日上午，由公司领导亲自带队，各部门管理人员参加，对现场安全隐患、消防设施、安全基础管理、安全制度的执行情况以及后勤场所、仓库等安全管理等进行了一次节前综合大检查，检查共各类问题108项，其中安全隐患41项。②2月10日，制造部组织对防风进行了专项检查，发现问题7项。③各生产单位节日期间每天对现场员工作业行为、劳动纪律进行等安全检查，揭示存在的问题。

⑵预警防控措施。2月份春节期间，所有检查均下发了检查通报，明确整改措施、责任人及整改期限要求整改；严格执行管理人员值班制度，要求各部门每天至少1名以上管理人员值班；对现场出现故障抢修或例检，一律按要求办理危险作业审批手续，同时管理人员到现场进行安全监控。通过各项安全管理要求的落实，确保了节日期间安全生产稳定。

3、其他方面

⑴评估情况。①新进员工，一方面要求各部门对内部新进员工持续做好安全教育培训，另一方面公司严格执行新进员工安全考试要求，1月份开展新进员工安全考试一次，对1名考试成绩未达要求的员工进行了考核和延期定岗的处分。②冬季“五防”管理方面，冬季生产受低温、雨雪、大雾等影响较大，易诱发安全事故，要求各部门加大对作业现场检查，生产部专门下发了冬季“五防”培训材料。

⑵预警防控措施。①各部门要求持续做好新进员工安全培训教育，严格执行好三次安全考试及格方可定级的要求，对新进员工要严格管理、关心到位。②各部门要将冬季“五防”培训内容落到实处，切实抓好现场整改。通过新进员工三次安全考试，新进员工对现场危险源及防范措施理解进一步加深，安全意识提高较快；同时冬季“五防”谋划较早，一月份未出现因天气影响生产运行组织。③公司自2016年1月1日开始，组织开展了“百日安全无事故”活动，本次活动到4月9日结束，各部门积极参与活动开展，2月份制作相关横幅、标语3副，悬挂在主要路口及生产作业现场，营造了良好的活动氛围，制作宣传展板5块，充分利用宣传展板等形式开展好宣传发动工作，进一步推动了活动的开展，收效较好。

二、本月安全管理工作不足之处及整改措施

1、检修期间，部分员工自我要求不严，作业不规范现象时有发生，虽未造成事故，但存在潜在的安全风险。各部门针对此现象，要加强对员工的安全教育，尤其是基层要多说教，转变员工安全意识。

2、现场安全隐患仍然较多，从检查情况看，现场一般安全隐患还比较多，虽然无重大安全隐患，但一些小的隐患如不及时整改，物的不安全状态就有可能转变成安全事故。各部门尤其是生产车间，要重视细小点的整改，不放每一个隐患点，消除现场物的不安全状态。

三、下月安全工作打算

1、三月份将进行大的检修，危险源多，安全形势不容乐观，各参检单位要落实好检修安全措施，严格执行停送电制度和危险作业审批制度，抓好高空、交叉作业安全监控和协调，危险作业必须要有领导和安全员在现场进行监控，加强现场的跑动检查，对违章行为要严肃进行处理，确保检修安全顺利完成。

2、各部门要认真组织好现场的安全隐患整治工作，加强对隐患整治完成情况的验证，同时要加大对“三违”的查处力度，制止盲目蛮干行为，降低事故苗头，杜绝安全事故发生；各部门要持续抓好劳动纪律管理，尤其是中午时段的劳动纪律管理，对长白班和倒班人员的作息时间要做好界定，要加大劳动纪律督查力度，形成高压管理态势。

3、各部门要组织好“百日安全无事故”活动开展，提升员工安全意识。

二〇一六年二月二八日

第二篇：二月份安全生产工作计划二月份安全生产工作计划

在二月，全矿各单位更要坚持“以质量保真安全，以安全促生产”的工作方针，狠抓安全、文明生产，在抱枕各环节工程质量的同时，认真组织生产，圆满完成全年的各项指标任务。

一、通风

1、在技改验收阶段，我们对井下通风设施、防尘设施进行了全面的检查，整改不合理的地方，消除了安全隐患。同时认真落实完成月度安全大检查中存在的隐患。

2、按时完成本月的风量测定工作，保证全矿井通风系统合理、风量充足、风流稳定。

3、制定了2月份的通风能力核定及下月配风计划。完成并上报公司通风处本月的通风系统图、防尘系统图、监控系统图、避灾路线图、一通三防月报表等各项技术资料。

二、防治瓦斯

1、建立健全矿井瓦斯管理制度，健全专业机构，配足检查人员，健全瓦斯抽放人员。

2、加强掘进工作面的通风管理，严格局部通风机管理，严格风筒“三个末端”管理，加强局部通风机的三专两闭锁的安装检查，加强盲巷和采空区瓦斯日常管理，加强排放瓦斯的分级管理，加强爆破过程中的瓦斯管理。

三、综合防尘

完成井下净化水幕、转载点喷雾、隔爆水棚等防尘设施的日常维护、管理工作。按标准化要求对井下工作面隔爆水棚、净化水幕等防尘设施的位置数量进行了设置。我们要增加对井下主要大巷的冲洗周期，保证井下作业环境气候的舒适性。

本月具体施工内容为下：

1、2106回风绕道密闭，调上行风

2、更换副斜井车场风门4道

3、回撤2110两巷风筒

4、2110下行风调整

5、维护副斜井地面风门

6、2107掘进面风机安装

7、2106风机安装

2、继续做好培育品牌的宣传工作，突出七匹狼系类品牌培育，提高客户对于七匹狼卷烟的认知度。

3、加强专卖营销的结合，稳定市场秩序，稳定客户销售、净化市场环境。

2011年3月1日