《房建工程质量控制现场管理问题探讨》

房建工程质量控制现场管理问题探讨

［摘要］随着我国国民经济的不断发展，房屋建筑工程的数量日益增多，工程施工技术标准不断提升，对房屋建筑工程提出了更高的要求。房建工程施工现场管理工程质量直接关系到工程的整体质量。如果施工现场的管理工作不到位，严重影响到房建工程施工的有序开展。基于此，本文主要分析了房建工程质量控制中施工现场管理问题。

［关键词］房建工程；质量管理；现场管理

随着科学技术的不断发展，现代化房建工程施工具有一定的复杂性和不稳定性。很容易受到各方面因素的影响，施工企业要全面进行分析，同时要对施工现场进行严格控制。如果没有完善的施工现场管理工作，势必会影响到房建工程的质量控制，导致房建工程整体施工质量下降。所以，施工企业要不断加强施工现场管理工作，根据工程施工具体情况，有效的改善现场管理工作中存在的问题，确保房建工程的顺利实施。

1房建工程质量控制中施工现场管理中存在的问题

1.1施工材料设备管理不到位。在房建工程施工过程中工程施工材料和施工设备有着非常重要的作用。房建工程对施工质量有着很严格的要求。所以，对工程施工材料和设备的质量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企业会采购一些质量不合格的施工材料和施工设备，同建筑材料和设备质量受到很多因素的影响，由于在施工过程中会对材料和设备进行长时间的作业，如果相关材料和设备管理不到位，很容易出现材料和设备的浪费或者损坏，导致工程施工进度延误。除此之外，房屋建筑工程在施工过程中会使用到大量的施工材料，建筑企业的监管人员比较少，并不能做好全面的监督和管理。导致施工材料质量不达标，直接影响到房建工程的施工质量。

1.2施工人员的综合素质。在房建工程施工过程中施工人员的综合素质直接关系到工程质量管理效率，房建工程的施工质量标准比较高。需要加强对施工阶段各个环节进行有效的管理和控制，然而施工人员是施工现场管理的重要组成部分，需要重视对施工人员的综合管理。如果施工人员的综合素质比较低，在具体施工过程中不能严格按照标准进行规范操作，导致房建工程施工质量管理工作难以实施。有些建筑企业为了节约人工费用，通常会使用专业技能不到位的施工人员进行施工作业，同时缺少必要的岗前培训工作。这种形势下由于对施工人员缺少必要的监督和管理，导致施工人员在施工过程中很容易出现不规范操作问题。再加上施工现场的管理人员能力不充足，严重影响到房建工程整体质量。根据这种情况，施工企业要不断完善工程施工管理体制，经过相关施工管理制度不断规范管理人员的工作，从而提升工程施工质量。通过提升施工人员的专业水平，使他们树立良好的施工意识，不断提升工程施工效率，促进施工现场管理工作的顺利开展。

1.3安全意识和成本意识有待提高。在房建工程施工过程中，安全意识直接关系到房建工程的施工质量和施工进度，建筑企业要不断提升施工单位的安全教育宣传工作，使施工企业更加重视安全问题。可是在具体施工过程中，建筑企业并没有重视施工企业的安全和成本方面的问题，导致施工人员对安全和成本意思缺少科学的人身。很大程度上增加了施工过程中危险发生的概率，甚至导致安全事故频繁出现。通过不断加强成本意识，可以有效的提升建筑企业的经济效果。建筑企业如果缺少科学的管理措施来加强对施工技术和工程造价方面的控制，很难保证施工技术和施工成本保持一致性，从而影响到房屋建筑工程的整体施工质量。

参考文献

[1]付立敏，陈昭宇，安子峰.房建工程质量控制中施工现场管理[j].低碳世界，2016（18）：129-130.

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