《国企党建经验交流：党建引领促进企业绿色高质量发展》

国企党建经验交流：党建引领促进企业绿色高质量发展

近年来，**紧紧围绕**集团做践行“双碳”战略领跑者、生态产品价值实现示范者、构建现代林业产业体系领军者、国家木材安全压舱石，致力成为国内最大碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台的战略部署，坚持党建引领，着力构建“科研积累+一二三产联动发展”经营总体布局，在聚焦发展中奋力拼搏、在抢抓机遇中乘势而上、在转型升级中砥砺前行，全力应对化解各种挑战和不利因素，在党的建设、改革发展、经营管理、科技创新及企业文化建设等方面取得了较好成效。

一、坚持把方向定基调，推动政治思想建设全面过硬

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚定不移加强党的全面领导和党的建设，推动政治思想建设全面过硬。

坚持党的领导不动摇。公司党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。公司结合体制改革，按规定把党建工作列入公司章程，制定并落实各项党建工作制度，严格履行党委在决策、执行、监督各环节的权责。进一步规范党组织工作方式，厘清各治理主体的权责边界，确保党组织正常发挥作用。

加强党的政治建设不含糊。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，胸怀“国之大者”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真学习贯彻《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等指导性文件，积极落实上级党委的决策部署，确保中央大政方针、重大决策部署和上级党委工作要求在**得到较好贯彻落实。

压实主体责任不松懈。坚持党对国有企业的领导重大政治原则不动摇，持续压实党建工作责任制。先后制定了《**党建工作责任制实施办法（试行）》《**党委落实全面从严治党主体责任清单》等规章制度，通过签订《党建工作目标责任书》、加强党建工作经常性监督检查层层传导责任和压力。制定《班子成员党建工作基层联系点制度》，督促领导班子成员履行好“一岗双责”，逐步构建形成党委统一领导、班子成员分工负责、职能部门及下属党组织齐抓共管的党建工作新格局。

强化理论武装不走偏。制定了《**党委贯彻落实“第一议题”制度工作方案》《**党委关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示的实施办法》，将学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央决策部署作为公司党委会的“第一议题”。抓好党委理论学习中心组学习，坚持每季度至少开展一次集中学习研讨。狠抓意识形态工作，守好筑牢意识形态阵地，确保正确的政治方向。持续学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议和最新重要讲话精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二、坚持强基础固基本，推动基层党建组织力全面提升

公司党委持续抓好基层党组织规范化建设，推进党建基本制度有效落实，加强党员干部队伍建设，着力夯实党建根基，有效提升基层组织力。

统筹谋划推动党建各项工作。制定了《**关于进一步加强党建工作的意见》，对党建工作的总体要求、目标任务、推进机制、工作措施及制度保障等做出部署安排。建立健全党建工作督促检查机制，通过党建日常检查督导、年终综合考核评比、内部政治巡察、专项监督检查、领导班子成员挂点等方式，加强对下属党组织的指导和监督检查，推动整改落实，提高党建工作水平。

持续抓好基层党支部规范化建设。加大党支部规范化建设力度，开展党支部分类晋级工作。坚持党建“四同步”，对新成立的分公司及时成立党支部，确保“企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里”。

推进党建基本制度有效落实。严格推进“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度的落实，完善党费收缴使用管理、组织关系管理和党内关怀帮扶等党建管理制度。每年向下属党组织划拨党建工作经费及党员活动经费，确保基层党组织正常开展各项党建活动。

推动党建与生产经营深度融合。坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，切实找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点。围绕重大项目、重点任务和生产经营中心任务，结合党的生日、党员活动日、扶贫济困日等特殊日子，开展劳动竞赛、生产突击、扶贫济困、志愿服务等主题活动，加强对混合所有制企业党建工作的指导监督，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

抓好党员日常教育管理。大力抓好新党员发展工作，重点在青年、生产一线、业务骨干中发展新党员，提高发展党员质量。完善激励关怀帮扶机制，注重关心和帮助老党员、生活困难党员。持续抓好退休党员社会化管理的跟踪服务工作，确保退休党员组织关系落实、活动正常参与。

加强干部队伍建设和选人用人工作。落实国企领导人员“20字”要求，突出选人用人政治标准，统筹公司需要、岗位要求和班子现状，着力选拔素质优良、结构合理、本领较高、作风过硬的各级管理人员。健全各级管理人员考核评价机制，强化考核结果应用，探索建立基于绩效考核结果的职务升降、岗位退出和薪酬调整机制。探索中长期激励机制，推行分、子公司经理层成员任期制和契约化管理。

三、坚持谋大局促发展，推动公司高质量发展行稳致远

加强帮扶和送温暖工作。将特困职工家属纳入城镇居民最低生活保障范围，做到应保尽保。发挥公司困难帮扶中心的作用，及时为困难职工帮扶解困。每年春节及七一期间开展慰问老党员、困难党员，送去党组织的关心。积极开展“金秋助学”活动，为困难职工子女学生发放助学、奖学金。为职工生日购买生日蛋糕卡，为全体职工开展健康体检，关注职工的身心健康。

新蓝图鼓舞人心，新征程催人奋进。**将始终坚持党建引领赋能绿色高质量发展，努力在新征程中闯新路、开新局、谱新篇。