医院副院长2023年个人工作总结
2023来,在各处、科、室的大力支持和帮助下,我与班子成员以及全院职工一起,认真贯彻落实党的二十大精神,狠抓医院规范化管理。深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,突出中医特色,提高医疗服务质量和水平,确保医疗安全。现就本人思想、工作情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,不断提高政策水平
一年来,特别是结合加强落实党风廉政建设责任制,积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习,继往开来、与时俱进,认真学习领会相关工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件,抽时间记好笔记,写好心得。通过学习,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,思想觉悟得到了提高,加强了对新形势下体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,避免了工作的失误。紧紧围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展赢得了机遇,做出了一定的贡献。
二、加强自身品德和修养,不断提高领导素质
做领导、做干部,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,本人能始终严格要求自己,加强职业道德和职业素质的教育和学习。认真贯彻执行廉政建设责任制,勤于政务,正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情,为了提高自身的领导水平,提高勤政的素质,本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径,参加了《党章》等学习,本人能始终把自己奉行的准则,自身的修养,做人的道理贯穿到实际工作中,一是能做到公道正派,做好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体;二是严于律已,以身作则,率先垂范,以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;三是求真务实,勤于政务,坚持深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题。坚持岗位职责检查,定期通报各科室人员岗位职责的落实情况,管理工作中存在的问题,不断提高医疗质量和管理水平。
三、认真制定医建设规划
为了进一步加强和完善医院建设,从整体上改善医院的工作环境,提高治疗技术水平和服务能力。为了进一步推进医院全面可持续发展,结合医院实际情况为医院制定了医院五年建设规划。目的是在未来的五年里,医院要利用好国家给予的政策,抓住这个千载难逢的发展机遇,积极探索社区卫生服务的运行管理机制,完善医院的基础设施,改善医院的设备装备,优化医院的人员结构,改变职工的服务理念,提升医院的服务水平,为职工、居民提供优质温馨,价格低廉的医疗服务。
四、自觉执行民主集中制,坚持院务公开
凡属政策性、全面性、重大问题和涉及职工利益都在院务会上沟通,商量,集体研究决定。充分发扬民主,形成科学决策。对重大问题一律通过医院职工大会、会议纪要、工作简报等形式把职工最关心,最敏感的院务向职工公开,自觉接受职工的监督,进一步密切干群关系,促进医院改革与发展,确实做到院务公开,求真务实。
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会员免费查看八、2024年工作思路
思考未来,任重道远,医院面临的问题和需要破解的难题仍然很多,诸如执政能力需要提高,眼界思路需要开阔,忧患意识需要增强;法制观念需要强化,职业道德素质需要改进;个别科室高素质专业技术人员需要引进和培养;医疗服务项目需要巩固和添加等一系列问题。
总之,医院的现状和所面临的形势十分严峻,经历了一系列错综复杂的问题的考验,抱着对社区居民以及全体医务人员高度负责的态度,坚定理想信念,把握正确方向,与班子成员一道克服困难,开拓进取,踏踏实实做事,干干净净做人,积极投身到繁忙的工作之中,决不辜负组织与大家的期望与信任,用实际行动回报院领导及各院处、所、室的厚爱和期望。