《创新机制,全面提升(医院 岗位练兵)》

创新机制,全面提升(医院 岗位练兵)

创新“岗位练兵”机制全面提升医疗服务质量

——威刚县第一人民医院关于“岗位练兵”和业务学习开展情况的报告

长期以来，我院为全面提升医疗服务质量，不断增强医院发展动力，以“三好一满意”为工作标准，切实达到了“保就医、保卫生、保平安，提升人民群众健康水平”的要求，狠抓“岗位练兵”，落实业务学习，形成了“组织领导作保障，理论学习夯基础，课堂论坛促交流，竞赛比武为激励，典型模范抓带动”的具有我院特色的业务学习运行机制。2011年上半年，我院门诊诊治病人98698人次，同比增长16.7%；住院病人9863人次，同比增长54.5%；手术病人3058人次，同比增长25.8%；实现收入5136.6万元，同比增长44.58%。医院各项工作运行平稳，走向了良性发展的快车道。现将基本情况汇报如下：

一、组织领导作保障

为促进“岗位练兵”及医护人员的业务学习常态化，保障活动效果，我院专门成立了“岗位练兵”及业务学习检查领导小组。检查领导小组以业务院长为组长，各职能科室负责人为成员，对我院开展的各类“岗位练兵”和业务学习情况进行检查指导，并对检查情况及时进行总结反馈，引导活动向更高更好的方向发展。

二、理论学习夯基础

先进的理论指导是改进工作的前提。我院始终重视医护人员的理论学习，用先进理论指导人的发展。为此，我院在县卫生局每年举行一次全员考试的基础上，制定了符合我院实际的“

二、

一、一”

1理论学习和考试制度。即。每两个月由医院组织一次理论考试，每一个月各专业科室举行一次本专业考试，每一周举行一次结合临床实践的病例讨论会。实践证明，我院的这种“

二、

3在各类比赛和竞赛中获得优秀成绩以及在本职岗位作出突出业绩的医护人员，医院都要对他们进行物质上的奖励。不仅如此，对获得各种荣誉的医护人员，医院利用宣传栏、会议通报等形式进行广泛而深入的宣传，让他们成为全体员工学习的榜样，用典型的力量带动全体员工朝向积极向上的方向发展，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。当然，对于玩忽职守，不能很好履行职责的员工，我们也制定了相应的处罚措施，“奖优罚劣”，以“奖优”为主，收到了良好的成效。

近两年，我院1人被吉林省卫生厅评为“两好一满意”服务明星并荣记三等功；3人被县委、县政府表彰为县第六批拔尖人才，并享受政府补贴；6人被县总工会表彰为“金牌职工”，1人被县总工会表彰为“三八红旗手”，2人被县人事局、县广电局、团县委表彰为“威刚县十大杰出青年”等；手术室被省总工会表彰为“吉林省女职工建功立业标兵岗”，被市总工会表彰为“工人先锋号”；被县委、县政府表彰为“绩效考核先进单位”，是全县卫生系统唯一一家受表彰的医疗卫生单位。

2011年9月15日