《旅游局内部管理强化监督意见》

旅游局内部管理强化监督意见

各科室：

为了切实加强机关建设，进一步转变干部作风和规范机关工作人员从政行为，努力实现机关工作的规范化、制度化、程序化，不断提高工作效能，净化工作环境，全力打造学习型、效能型、服务型、廉洁型机关，为我区旅游业跨越式的发展提供强有力的队伍保证，特做出如下意见。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻党的届六中全会和市、区党委、政府相关会议精神，认真落实“418”战略部署和旅游“十二五”规划，突出“城市突破年”主题，围绕加快旅游发展这一主线，加强干部职工的思想建设和作风建设，严格工作纪律、强化监督检查，激发工作热情，提升精气神，确保2012年旅游项目建设年目标任务的圆满完成。

二、具体要求

（一）严肃机关工作纪律。

全局干部职工要自觉遵守机关干部职工“七不准”工作纪律，不准有下列行为：无故迟到、早退，旷工；上班时间打扑克、麻将；上班时间打游戏、看电影、浏览黄色网站、网上聊天；上班时间炒股、逛街购物、办私事；上班时间到娱乐场所娱乐；对服务管理对象冷、硬、横、推；对服务管理对象吃、拿、卡、要。违犯上述纪律且经批评教育不改的，按相关规定处置。

（二）建立完善机关内部管理制度。

一是建立完善中心组学习、职工政治学习、支部学习制度，明确学习时间，提出学习要求，规范学习行为，确保学习质量。二是建立健全请销假制度、考勤制度，遵守国家法定作息时间和《公务员法》，规范机关上下班行为。三是建立工作督查督办制度，明确督查范围和要求，客观、公正地开展督查督办工作，做到件件有结果，事事有回音。四是建立健全节能降耗制度，树立节能意识、环保意识，试行节能降耗量化管理，严控机关运行成本。五是完善财务管理制度，严格执行财经纪律，用好用活机关财务经费，规范机关报帐行为。六是完善服务承诺制度，强化服务意识，端正服务态度，严禁漠视群众、作风粗暴、态度蛮横，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办现象。七是建立健全公文处理制度，严格执行《国家行政机关公文处理办法》，注重行文规则，规范行文格式，提高公文质量，安全高效地运转机关公文。八是完善首问责任制度，进一步增强干部职工责任意识，服务意识，切实转变工作作风，提升服务能力。九是建立健全机关后勤管理制度，做好机关车辆、安全、保密、清洁卫生等管理工作，打造舒适、祥和的机关工作环境。十是完善责任追究制度，严格按照国家有关法律法规，追究行政过错责任，做到有错必究，有责必追。

（三）优化机关后勤管理。

加强车辆运行管理。严格执行《机关车辆管理制度》，车辆实行专人驾驶，由办公室统一派车，首先保证局领导工作用车，各科室因工作需要用车，须提前一天向办公室提出用车申请，坚决杜绝公车私用的行为。

管好机关财产物品。对局机关财产物品统一由办公室建帐登记，按照“谁使用谁负责”的原则分级管理，每年实行监督检查。流动性物品（主要指录音笔、照相机等）在办公室登记造册后，由各科室负责日常管理。固定性物品（主要指各科室使用的桌椅板凳、计算机、文件柜等物品）由各科室负责管理。

（三）夯实基础。从细致细微入手，狠抓制度落实，狠抓防微杜渐。各分管领导要按照党风廉政建设责任制的规定，既要模范遵守机关十项管理制度，又要按照职责分工管好科室人员的思想、纪律和作风；各分管领导和科室要认真制定和落实周、月、年工作计划，做好工作记录；机关党支部要按时组织党员学习，局办公室要按时组织政治学习。单位“一把手”要按月主持召开办公会、全员述职会，布置、检查工作推进情况、政治和业务学习情况、机关作风建设等，确保全年目标任务和各项工作协调推进。各分管领导要重视和加强分管范围内的日常检查和督办工作，并做好记载；机关内部要试行交叉检查。局办公室要扎实做好基础资料的收集、整理，尤其是考勤记录、考核记录、请销假记录、检查记录、会议记录等。

（四）丰富活动。以建设和谐机关、文化机关、健康机关为抓手，通过开展健康向上、形式多样的活动，树立“活力旅游、活力机关”的新形象。一是以机关支部活动为载体，丰富职工业余文化生活，每月组织开展一次职工业余活动，关爱职工生活，发放职工生日卡，慰问困难职工。二是深化“三进三同”“结穷亲”“大下访”活动，历练干部党性作风。局机关干部职工每年参加为时一周的“三进三同”活动，全年走访慰问“穷亲”不少于2次，开展“下访”活动至少4次。三是组织干部职工参加区委、区政府和区级各部门组织的民情体验活动、文化娱乐活动、警示教育活动、自愿者服务活动等，拓宽干部职工的思想境界，增强机关活力。四是组织机关职工外出考察学习，开展红色旅游，进行革命传统教育。五是开展文明科室创建活动，激活精神文明建设细胞，激励干部职工干事创业的热情，促进机关精神面貌的转变，提升干部职工的精气神。

（五）试行奖励。以鼓励爱干事、多干事、会干事为导向，试行奖勤、奖绩、奖优制度。奖勤是以考勤记录为依据，根据考勤制度给予干部职工一定的出勤奖励。奖绩是针对工作任务的完成情况给予一定的工作绩效奖。以科室为单位实施奖励，将年度业务目标、党建目标、社会发展目标、阶段性目标、共同性目标分解到科室，视其科室完成情况，取得的工作绩效实施奖励。奖优是指所完成的工作任务获得了上级部门的表彰奖励，局机关将根据实际情况给予奖励。