《商务局科室半年工作总结会讲话稿》

商务局科室半年工作总结会讲话稿

半年以来，市场服务中心以贯彻群众路线和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，在市委政府和市商务局党组的坚强领导下，紧紧围绕年初目标管理任务，全面有序推进队伍建设、市场安全、创建、经济健康发展，圆满的完成了上半年的各项工作任务。

一、总结成绩，豪情满怀，信心百倍

——队伍建设稳步推进

为了适应新的发展要求，中心一是重新修订了《绩效考核管理办法》，完善了《劳动纪律管理制度》和《干部职工失职渎职和违反劳动纪律等行为处罚办法》等，通过进一步细化考勤、岗位职责和考核要求，着力整顿劳动纪律，进一步改进工作作风，提高工作效率和服务质量。二是不断学习专题党课与开展常规教育活动。通过学习xx专题教育党课报告，《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》知识讲座，持续推进思想政治和作风建设。根据xx的提出背景和具体内容，中心着力用五行来践行xx所必须的五项纪律和五种意识，（即一行：加强政治纪律，提高忠诚意识，二行：加强组织纪律，提高执行意识，三行：加强工作纪律，热门思想汇报提高担当意识，四行：加强廉政纪律，提高干净意识，五行：加强群众纪律，提高服务意识），并和当前各方面工作紧密结合起来，全面落实从严治党要求，严格规范自我，真正达到知行统一的效果。

——体制机制日趋理顺

臃肿的机构和人事让我中心发展举步维艰，今年上半年我中心进行了大刀阔斧的人事机构改革。将原来的xx个股室精简到了x股x所。由班子成员兼任所长，直接向中心主任负责，为了提高干部职工的工作积极性，中心进行了工资制度改革，将绩效工资划归所里，由所里根据当月绩效考评结果按多劳多得，奖惩罚懒的原则自主发放。这些举措的出台，使工作职责更明确，机构运转更高效，工作效率更提高。

——经济效益逐步提高

今年，全体干部职工转变观念，在市场经营场地的改造，商品引进、经营模式等方面不断推陈出新，经济效益有了很大提升。尤其是xx市场，随着各类新型商贸业态进驻城区，市场的效益已接近饱和。为了凝聚市场人气，提高市场效益，在中心领导班子的正确决策和带领下，在市场小百货区打出了一套组合拳：从改造升级场地设施到科学设置摊位；从添置安全设备到优化卫生环境；从强化经营管理到增设夜市经营；从统一店面招牌到提供便民服务。这一系列措施的出台，使小百货区摊位价值剧增，人气爆涨，场地发租获得了空前的成功，租赁费同比增长达100%。

xx区租赁费比去年也略有上升。xx水果摊位以前受场地限制，占道经营严重，给创建工作带来了很大难题。今年，中心通过和冠城公司多次协商，开发了交通桥下x个门洞。通过返祖和自租的形式妥善安置了水果摊位，范文写作租金收益同比增长xx%。

——服务意识不断增强

习近平总书记指出，党的作风建设始终是摆在我们面前的一项重大而紧迫的任务，抓作风建设一丝都不能放松、一刻都不能停顿。作风是思想政治素养的外在表现，范文内容地图加强思想政治建设必须把作风建设这根弦绷得更紧。上半年，中心针对一些突出问题扎实抓好正风肃纪，根据中央八项规定和省九项规定，分别开展改进学风文风会风、控制三公经费支出，严格遵守婚丧喜庆事宜相关规