《项目建设与招商引资大会县长讲话》

项目建设与招商引资大会县长讲话

同志们：

经市委、市政府研究，今天召开全市项目建设和招商引资x个月大会战动员大会。这次会议的主要任务是：贯彻落实市委、市政府加强执行力建设的决策，动员全市上下紧急行动起来，进一步解放思想，振奋精神，提高执行力，集中x个月时间，大抓项目、抓大项目，迅速掀起新一轮招商引资和项目建设的热潮，推动市域经济更好更快地发展。今天的会议非常重要，会上，书记还将作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，根据市委、市政府集体研究的意见，我先讲三个问题：

一、正确分析形势，切实增强大抓项目的责任感和紧迫感

（一）充分认识加快项目建设的重大意义，增强大抓项目的责任感

经济要加快发展，靠什么。一靠投资，二靠出口，三靠消费。作为内地中小城市，投资是目前拉动经济增长最直接、最现实、最有效的方式。项目是投资的载体，没有项目，就形不成投资，也谈不上发展;没有项目，经济增长就成了无源之水、无本之木。同时，项目建设能够有效地集聚各种生产要素，合理配置区域资源，优化产业内部结构，提高经济增长的质量和效益。所以说，项目建设不仅能够增加经济总量，是地方经济发展的“发动机”，而且能够优化产业结构，也是地方经济发展的“调节器”。促进地方经济又好又快发展，必须通过加快项目建设来实现。xx省xx市，始终坚持大上项目，上大项目，先后吸引了xx多家世界xxx强企业落户投资，每年引进项目资金xxx多亿元，经济总量平均每年以xx%左右的速度扩张，成为全国县域经济综合实力首强市。前段时间，我市党政考察团考察的河南巩义、荥阳、新郑等地，每个县市每年引进外资都在xx亿元以上，引进了一大批实力雄厚的大企业、大集团，兴建了一大批“高、大、新、优”的好项目，有力地推动了县域经济的快速发展。年，这三个市都进入全国县域经济基本竞争力百强县市行列，巩义市更是位居中部百强县之首。这些先进县市的发展表明，只有以项目建设为突破口，通过大招商大抓项目、招大商抓大项目，才能借船过海、后发先至，才能在激烈的区域竞争中抢占先机、赢得主动。因此，我们必须以高度的责任感和使命感，狠抓招商引资和项目建设，把招商引资和项目建设贯穿于整个经济工作的始终，咬定项目不放松，全力招商不松劲，心往一处想，劲往一处使，形成“大上项目、上大项目、上好项目”的强大工作合力。

（二）充分认识当前项目建设的严峻形势，增强大抓项目的紧迫感

近几年来，我市把项目建设放在极其重要的位置，不断解放思想，强化措施，招商引资和项目取得了一定的成绩。年，全市完成招商引资总额xx.x亿元，同比增长xx.x%，在各县市区处于总量第x、增幅第x的位次，在全省处于总量第x、增幅第xx的位次。完成城镇xx万元以上固定资产投资xx.x亿元，同比增长xx.x%，在总量第x、增幅第x，在全省总量处于第xx位、增幅处于第xx位。特别是中化工高塔造粒、德力西高中低压电器、中粮祥瑞菜籽油精深加工等一批项目的竣工投产，集团xxx万头生猪加工、xxx万吨高浓度复合肥等一批重点项目的开工上马，为市域经济的发展注入了新的活力。这些成绩，应该肯定。

但是，从今年的情况看，我市的项目建设形势很不理想。今年元至x月，我市累计完成城镇xx万元以上固定资产投资x.x亿元，同比增长xx.x%。虽然增幅较大，但与目标进度相比，掉计划xx.x个百分点。与周边比，我们的投资增幅在五个县市区中排名倒数第二，在全省xx个县市区中排名第xx位。而沙洋的固定资产投资增幅达到了xxx.x%，东宝区达到了xx.x%，京山县的增幅也比我们高，我们的发展速度已经落后于周边地区。这与我市地域大市、人口大市、资源大市的地位极不相称。特别是现在，各地竞相发展，大力实施开放先导战略，招商引资的力度更大，项目建设的势头更猛，区域竞争的态势咄咄逼人，我们已经处于不进则退、慢进亦退的危险境地，稍一松懈，就会被挤出全省县域经济第一方阵。同时，与上级要求比，我们的压力也非常大。的人口、地域、经济总量均占市的x/x左右，市委、市政府对的发展寄予厚望，再三要求、鞭策我们要争先进位。傅书记反复说：“要瞄准全省前五强，今年要向前进两三位”。但是，以目前的发展态势，我们不但不能进位，连现有的位次也无法保住。在这种严峻的形势下，我们必须以更加开放的姿态，更加有力的措施，更加优质的服务，锲而不舍地加大招商引资力度，坚定不移地加快项目建设步伐，以项目建设的大突破，推进市域经济的大发展。

（三）充分认识我市项目建设存在的问题和不足，找准大抓项目的突破口

今年，我市的项目建设不太理想，主要存在四个方面的问题：

一是重点项目储备不足。主要表现为项目总量少，种类少，结构单一，质量不高。去年以来，我市在项目储备方面做了一定的工作，建立了动态项目库，今年又进行了充实和完善。但总体上项目储备不多，结构比较单一，不能适应招商引资和项目建设的需要。

二是项目前期准备不充分。主要表现表现为。部分地方和部门在项目建设上投入的精力和经费不足，对国家产业政策和市情了解不够，对本地区、本系统、本行业的发展项目研究不系统、不深入，在项目调查、项目储备、项目可行性研究、项目评审等方面，投入的人力、物力和财力不够，导致有的项目资料残缺不全，内容不规范，数据不准确，实用价值不高，项目推介缺乏吸引力和竞争力。

三、加强组织领导，确保x个月大会战取得实实在在的效果

为确保项目建设和招商引资x个月大会战取得实效，市委市政府成立了x个月大会战指挥部，由我任指挥长，陈秀生、周正清、陈邦海、丁萍、李永志、陶然、王朝新等同志任副指挥长，成员由市委办、政府办、行政服务中心、发改局、经济局、统计局、国土局、环保局、商务局、科技局、建设局、财政局等单位负责人组成。指挥部下设办公室，办公室设在市发改局，李学仿同志任办公室主任，从经济局、商务局、统计局、建设局、科技局各抽一名精通业务的副职干部集中办公，负责全市大会战工作的组织、协调和督办。各地各部门也要成立相应的领导小组和工作专班，党政一把手任组长，加强组织领导，加强执行力建设，确保项目建设大会战顺利实施，取得实效。

同志们，正处于加快发展的关键时期，在全国、全省兑相发展的大形势下，竞争激烈，形势逼人。我们一定要鼓足干劲，迎难而上，以强烈的使命感和责任感，站在发展、振兴的高度，以时不我待、只争朝夕的精神，集中精力，奋力拼搏，埋头苦干，以执行力的全面提高，推动项目建设的大突破，推进经济社会的大发展。