《在三季度全市招商引资工作推进会上的讲话》

在三季度全市招商引资工作推进会上的讲话

同志们：

召开今天的招商引资工作推进会，主要有三点考虑：

一是招商工作很重要，必须进一步提高站位。招商引资作为有效投入的重要“源头活水”，对稳增长、调结构、惠民生发挥着关键的支撑作用，是实现赶超跨越最直接、最有效的途径，是促进经济社会高质量发展的最大引擎。今天招商引资的工作成效决定了我们明天经济发展的工作态势。召开此次会议，就是进一步表明市委市政府狠抓招商的坚强意志和坚定决心，在全市上下进一步凝聚思想共识，形成大抓招商、狠抓招商、真抓招商的浓厚氛围和生动局面。

二是招商形势很严峻，必须进一步提高质效。来*工作以来，实地走访调研、听取招商引资和项目建设的汇报较多，对招商引资工作有一个总的印象：“五多五少”。一是在谈项目、签约项目较多，但落地项目较少；二是规模小、层次低的项目较多，但“大好高”、战略性的项目较少；三是招商合作中心、招商工作组、招商小分队等各类招商力量较多，但真正专业精干的力量较少；四是向我请假外出招商的较多，但跟我谈具体招商项目的较少；五是招商过程中谈瓶颈制约、谈困难障碍、强调客观原因的较多，但谈思想解放、谈破解之道，突出主观努力的较少。召开此次会议，就是要坚持刀刃向内，着力破解招商引资工作中的突出问题，进一步提升招商引资工作的整体质效，通过招商引资来实现产业结构优化调整，实现更高质量的发展。

三是招商要求很严格，必须进一步提高标准。省委书记***同志近期在蚌埠调研时强调：“要切实把招商引资摆在当前工作的突出位置，全面出击、全面推进，党政主要负责同志要挺在前、扑上去，至少花三分之一精力抓招商、引项目，全力推动经济提质、扩量、增效”。**市“三比三学三赶超”活动推进会上，**书记也明确提出“市委市政府、各县市区、市直各部门主要负责同志，都要拿出至少三分之一精力抓招商、引项目，每月报告外出招商、推进项目建设情况，谈了哪些项目、进展成效怎么样，用表格化方式说明，市委督查室负责汇总通报”。**是工业强市，过去的辉煌得益于工业，今天更要一如既往地紧抓工业经济发展不动摇，坚定“工业立市”“工业强市”不动摇，这是市委政府下一步的主力发展方向，也是招商引资工作的主攻方向。召开此次会议，就是要进一步提高标准、压实责任，确保把招商引资“一号工程”抓到手上、抓到实处、抓出成效。

四是重点解决“怎么落”的问题。“落地难”是项目工作中最突出的问题，缺土地、缺产能是大家反映最集中的瓶颈。但我想说，要素制约是一个共性问题，是一种常态，全国各地都一样。我们必须从内心深处改变对要素制约的认识，强化顺向顺势思维，决不能有逆向对抗思维。一方面，要坚持精准调度，在帮办服务上求突破。下一步，我们要认真学习借鉴马鞍山等地经验，把项目调度作为我市工作的重中之重，聚焦项目落地过程中存在的“签约未开工、开工未竣工、竣工未投产、投产未上规、上规未达产、在建未入库”等具体问题，全程盯、精准调，扎实做好招商引资的全过程服务和管理，精准解决项目建设中的难点和堵点问题，加快推动招商项目落地见效。另一方面，要坚持问题导向，在破解瓶颈制约上求突破。“落地难”问题是工作问题、能力问题，是我们当下亟待解决的突出问题。针对招商项目落地问题，初步考虑对签约亿元以上工业项目未落地情况进行专题研究、专班解决，由市级领导牵头，采用“项目化”的办法，一个项目一个项目解决、一个问题一个问题破解。尤其是针对用地问题，要深挖潜力，通过增减挂钩、“空间换地”“腾笼换鸟”“僵尸企业”盘活等途径，大力清理批而未供、供而未用及低效用地，为重大产业项目预留用地空间。要分类供地，实施企业分类综合评价办法，进一步完善“四类”供地体制，对一类“大好高”项目确保供地，对二类项目优先供地，对三类项目梯次供地，对产业配套型、成长潜力较大的第四类企业引导安排进入标准化厂房或小微产业园。

五是重点解决“怎么考”的问题。就我市招商引资考核，已经安排组织部牵头，会同市委办、招商合作中心等部门，进一步健全完善相关考核评价机制。要更加注重“结果”。从过程与结果并重向注重结果转变，让广大干部从具细繁琐的招商考勤中解放出来，腾出更多时间精力抓具体工作。要更加注重“实绩”。要把项目落地率、资金到位率作为考核的核心指标，作为衡量招商工作优劣的最重要的标尺。要更加注重“无感”。坚决反对“留痕主义”，让干部在不知不觉中接受考核，切实减轻考核负担。要更加注重“激励”。改变做法、创新打法，多做“加法”、少做“减法”，强化正向激励，引导全市各级各部门主动投入到招商引资工作中、活跃在招商引资工作第一线，形成“人人关注招商、人人为**发展做贡献”的浓厚氛围。总之，要始终坚持“以实绩论成败、以结果论英雄”，牢固树立重实干重实绩的鲜明选人用人导向。

我就讲这么多，谢谢。