《水利工程质量管理思考4篇》

水利工程质量管理思考4篇

第一篇：水利工程质量管理措施

水利工程项目主要通过利用和开发水资源来减少洪涝灾害，合理分配水资源进而保证人们正常生活生产［1］。就其特点而言，水利工程项目建设规模大、时间长、资金投入大，因此在建设的过程中，需要严格把控项目的质量，最后才能体现出巨大的工程效益。我国是农业大国，为了促进农业的发展，水利工程的建设非常重要。而且建设好水利工程也能对我国其它方面的发展起到促进作用［2］。在最近几年，我国对水利工程项目的投资数额在不断扩大，到2016年就我国重大的水利工程年度投资保持在8000亿元以上，同时对水利工程项目有更进一步的要求。在我国水利工程巨大的投资以及更高的要求下，水利工程质量的管理是极为重要的工作部分。针对水利工程质量管理，本文作了以下具体概述。

1水利工程质量管理的概述

在水利工程质量管理中涉及到水利工程建设的多个阶段，主要分为水利工程建设之前的阶段、建设期间阶段、建设后的阶段。这三个阶段的质量管理的内容是不同的，也是非常重要的，不能忽视任何一个阶段的质量监控管理。

1.1建设前的质量管理

质量监督管理人员首先要对水利工程项目法人提交的相关材料进行严格审核，通过之后则签字批准，予以证明办理。在审批的相关材料中必须要包括水利工程建设相关主体的书面文件，而书面文件的内容又包含各主体的具体情况等。

1.2建设期间的质量管理

在水利工程建设期间，质量管理的相关工作人员要进行实地的考察和审核，也就是对工程的实体质量进行检查，检查的内容包括工程所用的材料、工程关键部位设计与实际情况的检查、隐蔽性工程的检查等等，检查的方法要依据检查内容的不同采取不同的检查方式。此外，水利工程建设期间也进行定期的检查，以便于水利工程项目出现问题能够及时解决。

1.3建设后的质量管理

水利工程建设完工之后，相关的建设主体上交材料，质量管理人员要按照水利工程的质量标准严格审核验收竣工的资料，并且要严格按照深刻验收的程序和步骤验收，最后做相关的记录。

2水利工程质量管理存在的问题

水利工程项目的建设和质量管理影响到水利工程后期的有效运行，所以工作人员务必要做好自己的本职工作。但是，根据相关的调查，我国目前的水利工程质量管理中存在一些问题，以下则是几点主要的问题。

2.1独立的质量管理机构较少

就我国水利工程质量管理机构的数量而言，目前还比较少。并且受到各种因素的影响，水利工程质量管理机构主要还是通过书面文件的形式进行质量管理，实际考察式的质量管理还比较缺乏。许多水利工程的建设单位或施工单位一般有相关的质量管理部门，因此水利工程的质量管理存在一定的水分，而独立的水利工程质量管理机构相对较少，这对水利工程的质量管理是不利的。

2.2部分水利工程质量管理形式化

我国目前的水利工程质量管理主要的工作性质是对水利工程建设进行监督，对建设或施工单位能起到一定的作用，但是针对水利工程的质量没有完善且具体的管理机制。此外，水利工程质量管理进行监督和检查的重点是通过文件材料的形式对相关的建设主体、项目进行审核，材料则容易呈现表面化，相关的质量管理人员对资料涉及的专业知识是否真实等问题没有进行深层次地考虑，因此质量监督管理的工作也容易形式化，没有实质的内涵。

2.3水利工程质量管理经费不足

水利工程的质量管理需要相关的工作人员、工作场所等等，总而言之，水利工程质量管理需要正常的开支。在质量管理的经费问题上，相关的水利工程管理机构或部门由于经费不足的原因，工作的质量和效率受到一定的影响［3］。例如，在水利工程施工建设的过程中，质量管理人员要对一些隐蔽性的工程进行检查或检测，则需要用到一些设备，但是由于设备过于陈旧或不符合时代发展的要求，导致检测设备检测出的结果不够精准，或者费时费力，这些主要还是由于质量监督管理的经费不足导致的。

3水利工程质量管理的措施

在进行水利工程质量管理时，会出现和存在各种各样的问题，因此为了处理好解决好这些问题，本文有以下较为可行的几点建议和措施。

3.1加强独立水利工程质量管理机构的建设

由于我国目前独立水利工程质量管理机构的数量相对较少，因此可以从两个方面入手：一是增加水利工程质量管理机构的数量;二是提升相关水利工程建设单位或施工单位中的质量管理部门的工作透明度。首先，要增加独立的水利工程质量管理机构可以通过向相关政府部门提出申请或者先以第三访机构对水利工程施工建设项目进行质量监督和管理。其次提升建设单位或施工单位中的质量管理部门工作的透明度，可以通过建立具体的透明的质量管理制度实现，而这套制度是公开的，质量检测和监督按照其具体实施，并且接受公众的监督。如此一来，就达到了水利工程质量管理的目的。

3.2建立质量管理的及评价体系

针对水利工程质量管理机构或部门工作人员利于形式化的现象，则可以在其内部建立相关的工作评价体系［4］。评价体系中包括对相关质量管理人员工作的具体细节的评价等，将责任落实到每一个工作人员身上，通过评价体系对每一个工作人员的工作进行总结，对优秀的工作人员如工作态度认真等予以奖励，对工作出现失误的工作人员予以批评，但也要鼓励工作人员，在某一层面对其表示肯定。在评价体系中尤其要对质量管理不当，使得水利工程出现问题的工作人员予以究责，从这个方面来减少工作人员工作流于形式化的现象，最终为水利工程建设的质量提供一定的基础。

3.3加大水利工程质量管理的经费的投入

水利工程质量管理存在的问题当中，还一个最关键的问题就是质量管理的经费不足。对此，也可以从两个方面入手解决这个问题，达到提升水利工作质量管理的目的。

一、水利工程质量管理部门向相关政府部门申请运行经费，但是这个方法可能花费的时间比较长，不能很快解决当前的质量监督管理存在问题。

二、做好质量管理经费的规划和运用。水利工程质量管理部门可以根据自身的运行情况，做好预算，在什么阶段什么质量管理项目最需要经费，什么地方需要的经费可以相对减少，质量管理部门则可以适当地调整经费的开支计划。水利工程项目的建设与我们的生活是紧密相连的，如果水利工程建设的项目在质量上有所保证，对人们的影响则是非常有利的［5］。因此，要做好水利工程的适量管理不容有一丝马虎，本文所提到的质量管理措施还并不全面，但还是希望能给相关人员提供一些参考。

参考文献：

［1］黄永福.浅论加强水利工程质量管理的措施［j］.农业科技与信息，2013（13）：57－59.

［2］杨伟.加强水利水电工程质量管理的措施研究［j］.中国高新技术企业，2014（30）：161－162.

［3］张春生.探讨如何加强水利工程施工质量管理的措施［j］.黑龙江科技信息，2015（05）：166.

［4］赵龙哲，康勇.浅论加强水利工程质量管理的措施［j］.民营科技，2015（04）：83.

［5］尹冬岩.关于加强水利工程质量管理的措施［j］.考试周刊，2011（61）：236－237.

第二篇：水利工程施工质量管理探讨

1前言

随着国民经济的快速增长，人们生活水平的提高，人们日常生活中对水资源的需求也就在不断的增加，所以，随着水利工程的建设规模在不断的扩大，施工的难度也在不断的提高，强化水利工程的施工管理势在必行，也是保证工程质量的有效措施。

2水利工程施工质量管理的具体内容

2.1工程施工前管理

在正式的开展水利工程的施工工作时，要做好施工前的一系列准备工作，是保证工程质量的一个重要的环节，主要包括：组建工程项目的建设业主、制定总体的施工质量目标、选择管理能力强、具有综合竞争力的监理团队、参建项目工程的单位要对施工现场的管理部门和管理负责人进行组建和确定、建立起完整的质量监督体系等。

2.2工程施工中管理

在水利工程的施工过程中对工程的质量管理工作是一个关键的环节，管理的内容和覆盖面比较复杂，管理难度相对较高，无论是在哪个环节出现问题，都会直接的影响到工程整体的施工质量，所以要求各参建单位进行图纸的会审、确定出施工的质量、安全、进度及成本目标的所在范围、制定详细专业的施工方案、对原材料以及机械设备的质量严格把关、主要的技术人员审核、按照合同要求支付工程款项、严格把关质量评定等工作。

2.3工程施工后管理

在水利工程施工完成之后的管理工作，也是一项重要的工作环节，要对工程的档案资料信息进行收集整合、财务进行结算、工程移交、质量保修工作等。

3水利工程施工质量管理中存在的问题

3.1前期工作不到位

前期的工作主要是对工程的设计工作，随着水利工程的建设规模不断的扩大，工程建设的数量也会随之增加，这就使设计单位的工作负担加重，为了在有限的时间内设计出更多数量的任务，就要压缩设计的时间，这样就会在前期的考察等工作中做得不到位，在交付使用的时候，避免不了出现问题需要改动，这样就会严重的影响水利工程的施工质量。

3.2施工单位违规分包现象严重

工程建设在市场上的冲击力还是比较大的，一些没有招标资质和招标能力的非技术人员的工程队伍，打着大型工程局的旗号承揽工程，然后将工程项目进行转包，经过这样一系列的分包过程，工程利润几乎已经榨干，再到真正施工的企业手里时，可以说是无利可图，但是，想要获得利润就要从削减工程投入，偷工减料上获得利润，在施工现场进行监督的技术人员和项目经理等管理工作不到位，都会严重的影响工程施工的质量。

3.3施工单位一味的追求利益最大化

目前，许多施工企业虽然是具有正规的施工队伍，但是在施工的内部管理上还存在一定的问题和不足，施工现场的项目部会将追求利益的最大化为最重的目标，在一定程度上忽略了施工质量的重要性，投入施工中的技术人员、机械设备、原材料等方面都不能够很好的满足施工质量的要求，对质量管理的要求也不够高，这样的施工管理体制，是工程质量不达标的主要原因。

3.4施工单位的质量保证体系不健全

在工程施工的技术方案和措施不够合理，施工单位对质量的保证体系建设不够完善，在内部人员只能划分的工作上也没有合理有效的规划，在三检制的工作执行上也不到位，施工管理工作出现失控的局面，没有行之有效的应对措施也是影响施工质量的重要因素，一旦出现施工质量缺陷，发上施工质量事故，对整个工程的破坏都会产生不可挽回的损失。

3.5监理工作不到位

在目前现有的一些监理机构中，很多机构的规模不够大、资质等级比较低，对施工现场的工作控制不规范，首先，在监理人员和设备的配备上不能够符合工程施工的要求。其次，在施工现场的监理人员不能够客观公正的进行监督管理，弄虚作假、欺骗业主的现象时有发生，大大的降低了施工的管理力度，对施工的质量产生严重的恶劣影响。

3.6政府的质量监督不完善

30.

[3]王磊，朱雅男.水利工程施工管理特点及质量管理控制[j].科技致富向导，2014，7，

25.