《研讨发言：“三措施”打造过硬的驻村干部队伍》

研讨发言：“三措施”打造过硬的驻村干部队伍

新时代驻村干部在乡村振兴“舞台”上怎样提升自己的能力水平呢。笔者认为，各级部门要通过“三坚持三搭建”措施，不断完善培养管理机制，有效提升驻村干部能力，让他们早日成为能担重任的“托底”栋梁。

坚持“备”“用”结合，搭建实践平台。实践是理论的源泉，而理论则为实践注入力量，实践与理论相辅相成，推动着时代发展的“车轮”不断向前，助推事业发展提质增效。各级部门要坚持在实践中锻炼人、在实践中培养人，不断给驻村干部压担子，促进“备”与“用”相结合。通过搭建以“岗位平台＋志愿者服务平台＋专业合作社平台”为核心的驻村干部实践平台，促进驻村干部对村级各项工作的了解，增强胜任村级工作的能力。要强化岗位练兵，适时吸收锻炼成熟的驻村干部充实到镇、村重要的岗位上工作，充分展现自身价值，进一步激发他们干事创业的激情。

坚持“管”“建”结合，搭建发展平台。各级部门要强化对驻村干部的管理，通过“三定”方式建立管理机制，推动驻村干部的培养落在平时、抓在日常。一要建立定人帮扶机制，明确乡镇党委班子成员、站所负责人、现任村“两委”干部联系驻村干部，建立“1＋1”“2＋1”“n＋1”等多种结对帮扶关系，从思想、工作、生活等方面引导好。二要建立定期研判机制，以质量最优为目标，定期对驻村干部进行综合分析研判，通过纵横比较，对驻村干部进行动态调整，做到有进有出、优胜劣汰。三要建立定时调度机制，村（社区）对驻村干部培养采取月调度方式，及时跟踪掌握驻村干部管理工作现状、存在的问题，精准制定应对措施，确保选出来的干部德配其位、才配其位。