《在全市乡村振兴战略实施观摩评比会上的汇报发言》

在全市乡村振兴战略实施观摩评比会上的汇报发言

尊敬的各位领导，

同志们：

近年来，我市持续深化“头雁工程”，建立“精选、优育、严管、活用”系统完备的制度机制，以“头雁领飞”带动“群雁齐飞”，引领全市乡村全面振兴。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

健全机制“严管”。聚焦“管得好”，坚持用制度管人管事，出台从严监管村干部“八项措施”，推动严在日常、管在经常。强化提级监督，健全村干部监督体系，由村务监督委员会和村纪检委员对村干部全覆盖监督；乡镇党委对村党组织书记重点监督，并向县乡一体考核排名后1/3等重点村，选派1200余名村级治理特派员实行定点监督；县区委组织部、纪委、民政等部门对“一肩挑”的村主职干部提级监督。强化日常管理，严格落实坐班值班、请销假、重大事项报告等制度；健全履职评估考核机制，至少每半年组织1次履职评估，量化赋分排名，排名靠后的由乡镇党委及时警示谈话，督促整改提升。强化审计巡察，常态化开展村干部经济责任审计，目前已完成3轮任期内村干部全覆盖审计，移送处理村居干部2975名；加大村级巡察工作力度，紧盯群众普遍关注的村级财务、工程项目、惠农政策落实等领域，对村级工作规范运转、村干部规范用权等进行全面“体检”。

突出实战“活用”。聚焦“用得好”，坚持“人在事上练”，推动村干部在乡村振兴一线中历练成长、干事创业。推动集体增收，立足村庄资源禀赋，发展适度规模经营，由村干部带头入社，成立村党组织领创办合作社2483家，2022年合作社经营收入15.1亿元，增加村集体收入3333万元，惠及入社群众12.64万户。推动服务增效，坚持支部领办、党员带头、群众自愿、常态长效，成立村党组织领办志愿服务队6224支，吸纳以村干部为主的志愿服务队员9万余名，常态化为4万余名困难群众提供“扫庭院、干家务、洗衣服”等爱心服务25.8万余次，进一步密切党群关系；健全完善“我为群众办实事”长效机制，常态化开展村干部“走家串户”工作，全面掌握、及时解决群众“急难愁盼”问题。推动治理提质，结合清廉村居建设，进一步优化小微权力清单，并建立动态调整机制，着力破解办事不公、服务不优等问题；持续规范“三务”公开特别是财务公开，全面推行“村情发布会”、微信群公开等做法，确保公开及时、了解便捷；创新采取“码上公开”“村务通”等信息化手段，实现村级事务在线公开、便民事项在线办理，有效提升乡村治理水平。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢。