国内旅游景区招商现状分析及实战技巧[★]

第一篇:国内旅游景区招商现状分析及实战技巧国内旅游景区招商现状分析及实战技巧

作者:王晓华

伴随着近年来国内旅游业的飞速发展,各地政府对旅游产业重视度的日益提高,国内旅游业呈现出前所未有的快速发展局面。旅游项目招商引资、塑造旅游目的地品牌形象;完善和提高成熟景区;加速建设新景区等相关议题越来越频繁的摆到各级政府的议事日程上来。一些旅游资源大省,更是将旅游业的发展作为调整农村产业结构、解决三农问题、加快小城镇建设、带动区域经济发展的战略性工作来进行部署。同时,由于旅游项目具有投资规模大、资金回收期长的特点,完全依靠政府的资金支持来开发旅游资源显然是不现实的。因此,各地政府采取了“政府主导,企业参与,市场化运作”的思路引入社会资金来开发旅游资源。目前,无论是沿海旅游业发达的江浙地区,还是旅游业发展相对落后的西部地区,旅游主管部门都在加大招商引资工作的力度。

我们将旅游招商活动中的成功经验、失败教训、招商成功企业的现状、如何进行招商、潜在的招商对象等几个方面加以总结,希望能为正在进行招商工作的景区提供参考。

一、旅游景区招商的成功经验

旅游景区招商的成功经验可以总结为如下几条:

1、主管领导的重视和参与是旅游项目招商引资取得成功的重要保证

对任何一个招商引资成功的旅游项目来说,是与项目所在地领导的重视和参与分不开的。以湖北省郧西县五龙河大峡谷项目成功招商为例,整个招商过程中分管旅游的县委王常委汇同旅游局杨局长,从招商项目前期的旅游策划开始亲自抓,从投资商的角度提出若干修改意见,使项目策划文本内容基本涵盖了所有投资商可能会关注的问题,为景区招商工作打下了良好的基础。招商过程中八方奔走,上门推介景区项目,不畏艰辛多次陪同投资商考察景区,详细解答投资商提出的各种有关景区的各种问题,并为投资商争取到当地政府能够承诺的最大优惠条件。真是对工作认真负责的精神和对投资商的真诚感动了投资人,使项目顺利签约。

2、项目包装到位

很多景区招商成功的案例说明了招商项目包装的重要性,包装到位的招商项目通常比不到位的招商项目更容易受到投资商的青睐。能够向投资商充分展示项目的资源优势、区位优势、客观的市场分析和科学的盈利模式设计,能够使本项目在众多的招商项目中脱颖而出,顺利完成招商工作。

3、工作方法正确

很多招商成功的实例说明单单参加旅游项目招商推界会、旅游投资洽谈会和网上招商的方法是不够的,因为会展活动的影响力和宣传范围、实效性等毕竟有限,采取全面出击,多渠道,大范围的招商活动,对提高项目招商的成功几率有很大的帮助。

二、旅游景区招商的失败教训

通过对国内众多旅游项目招商过程的分析,我们可以总结出旅游项目招商失败的一些普遍性的问题:

(一)招商成功前存在的问题

1、项目招商的方法单一

以2005年xx省1号文化工程的xxx古城开发项目为例,招商主办方―xxx古城保护开发有限公司在北京举办了项目招商推介会;在上海举办长江三角洲古城项目招商推介会;在广州举办珠江三角洲古城项目招商推介会;在温州举办针对浙商的古城项目招商推介会;甚至在澳门举办了古城项目境外推介会等等招商推介活动。无论从xx第一关还是xxx的旅游资源品位上绝对是国内一流的旅游文化资源,可是在经过多次各地的项目推介会后,项目招商成果不尽人意。总结其原因还是招商方法过于单一,影响面过小,针对性不强有关。

2、招商项目的包装粗糙

通常的情况下,招商主办方仅仅是将项目旅游总体规划详细规划的部分内容加以整理,配上景区的风景图片便作为招商宣传资料,由于规划文件本身对景区盈利模式、市场分析、项目设计、市场营销等问题分析不到位,使很多旅游项目的招商资料存在问题。投资商一个“景区怎么能确保投资项目后能够赚到钱”的问题,就会使招商主办者哑口无言,不知道如何回答。

3、招商活动的针对性不高

从过往的很多招商活动中可以看出,通常的招商推介会都是由地方领导介绍资源情况,讲解优惠政策,各招商单位简要介绍项目情况,然后台下接受咨询的形式,但真正对项目感兴趣和有意投资的人并不十分踊跃,凡是来了解项目情况的客商一经交换名片、记下联系方式,便成了招商主办者认为的投资意向客户,甚至一些客商在热情的推介和服务下签署了投资意向书,但履约率缺非常低。究其原因,还是一些推界会的针对性低,明明是旅游招商洽谈会,却邀请很多没有旅游产业投资兴趣的社会名流和知名大企业的领导参加,看似热闹非凡的洽谈会却缺少真正来参会寻找旅游投资机会的客商。因此,如何邀请更多真正有旅游项目投资兴趣的客商参加推界会是未来此类招商活动要注意的主要问题之一。

三、景区招商成功后成立的那些企业的基本情况及综述

据多个实际案例总结分析,招商成功后组建的公司可分为以下几种情况:

1.景区经营权出让。此类情况下,景区成立的新公司与政府没有股权关系,完全独立经营,每年向政府缴纳经营权出让金。旅游局等政府部门仅是从行业管理、政策性管理等方面对景区进行管理和提供帮助。例如,五龙河大峡谷景区、聚龙谷旅游度假风景区等。

2.合资经营的股份制景区。通常合资经营的景区旅游局或当地政府以景区资源和部分原有设施作价后,占新公司20%-40%的股份,投资商占有新成立公司的控股权,投资商行使景区日常经营管理的权力,只有按照公司章程动用新公司收入的大额资金时,政府一方才有参与决策的权利,新公司成立初期资金基本上都是投资商的自有资金,政府一方很难参与人家资金用途的决策。例如,灵山寺景区、西部惊奇欢乐谷景区、南山寺景区等。

四、怎样招商

1、精细包装

俗话说人是“三分长相,七分打扮”,对于招商项目同样如此,特别是对于二流旅游资源来说,对招商项目进行包装尤其重要。一定要在招商文件中凸现景区资源的优势、景区的区位优势、项目设计的独特性、营销策划的创意性、能够使投资商信服的市场调研数据和客观的投资汇报率等能够体现招商项目良好发展前景和丰厚投资回报的内容,在这方面旅游规划就显的无能为力,因此旅游项目的总体策划可以解决规划所不能完成任务,将投资人关注的问题做出满意的解答。为此,我们应该总结招商项目包装工作的不足,请专业机构策划包装招商项目,从而起到事半功倍的招商效果,避免无法回答投资商关于盈利模式、项目独特性和吸引力等问题的尴尬。

2、“大面撒网”――多渠道、大范围的推介旅游招商项目

由于信息渠道的旅游项目招商成功与否很大程度上取决于,招商主办者用多少种渠道进行招商宣传和宣传的范围有多大。除了招商推介会、参加旅游会展活动、网上宣传外,还应改充分利用传统的媒体推介旅游招商项目,从众多旅游招商的案例分析可以看出很多投资商是通过朋友介绍、亲友介绍等渠道了解到招商的旅游项目,很大一部分投资商并不是透过旅游招商会展活动或网上信息检索而对招商项目感兴趣,进而进行项目投资的,甚至很多投资商根本就不上网,因此,传统媒体如电视、报纸、杂志的宣传渠道不可忽略,通常在招商项目所在的县级游线电视台做一周招商广告的费用也仅仅是几百元,在地市级报纸上刊登旅游项目招商广告的成本也不过几千元,但宣传的影响面将非常广范,对吸引本地投资者效果很明显。同时,利用专业旅游招商机构的成熟旅游项目推介平台,也能使旅游项目招商工作起到事半功倍的效果,例如,北京晓月旅游咨询公司的中国国际旅游招商网就有上千的旅游投资机构信息,利用这样的专业渠道推介旅游项目,针对性会更强。同时可以利用晓月公司《旅游实战研究》杂志在全国范围发行,覆盖了国内主要旅游投资机构的特点,运用传统平面媒体的手段,广泛宣传景区招商项目。

3、“重点培养”――重点客商跟进策略

在招商项目包装完成后,应该根据招商项目自身的具体情况,广泛运用各种宣传推广渠道,扩大招商项目的影响力,使在寻找优质旅游投资项目的投资商能够了解和认识到我们这个投资项目。从而形成投资商主动上门联系,投资商纷至沓来的局面。对于每一个主动联系的客商都要建立联系档案,专人负责陪同考察,主管领导亲自解答客商所提出的问题。客商离开后建立联系机制,主动联系,随时掌握对方的动态,实施重点客商追踪服务。

4、讲求策略

在招商的过程中,亲情招商、友情招商、乡情招商等以情招商的方法也是实践证明非常行之有效的招商方式。例如,上津古城招商过程中就针对本镇外出打工发发展起来的某北京大型建筑工程公司,运用了亲情、乡情招商的手段,但并不是开门见山的动员人家回乡投资,而是以本镇有几百劳动力在这家公司打工,有20多名党员流动在京的特点,以党员流动站挂牌活动为切入点,接触公司老板,介绍家乡的发展变化,逐步建立友谊,激发公司老板的家乡情结,反复宣传投资旅游项目的意义、稳定回报和优惠政策。经过多次、大量细致耐心的工作,终于促成这家公司的老板决定投资建设上津古城项目,使招商工作圆满完成。

五、全国范围内有哪几类企业可以作为景区招商的参考对象

目前国内旅游项目投资商的行业背景可以说是多种多样,有的是从事旅游业的大型旅行社、有的是房地产背景的大公司、有的是从事零售业的集团公司、有的是从事制造业的生产企业…..那么,如何在为数众多的大公司、大集团中筛选潜在的旅游项目投资商呢,我们经过大量资料和招商案例的分析后总结出以下几类企业可以说是旅游招商宣传的重点目标:

1.房地产类企业:在经过几次国家针对房地产行业调控的政策出台后,很多原来以北京、上海、广州、深圳等国内大中城市为发展基地的旅游房地产企业感觉到了前所未有的压力――取得土地的成本越来越高,利润空间在不断缩小。这样就迫使他们不得不把战略目光向外转移,一部分企业受旅游业市场火爆的影响开始把旅游房地产及连带景区的开发建设纳入发展战略当中,此类企业在房地产业完成了原始积累的过程,资金实力雄厚,可以作为旅游项目招商过程中的重点招商对象。典型的企业包括:北京中坤集团、香港合生创展、万科集团、万通集团等。

2.旅游招商项目所在区域的大型民营企业。本地大型民营企业可以说是旅游项目的开发的主要投资商来源之一,在全国各地的招商案例中,来在本区域的民营企业家通常怀有热爱家乡、建设家乡的热情,并且通过多年与政府的商业交往中与政府建立了良好的友谊和相互信赖的关系,对政府换届等影响可能影响景区未来发展的顾虑比外来投资者少的多,只要政府的优惠政策到位,招商成功几率通常比较高。例如,投资五龙河大峡谷景区的湖北卓越集团;投资灵山寺景区的信阳三元建筑有限公司;投资聚龙谷旅游度假风景区的华夏寰宇置业有限公司等都是本地大型民营企业投资景区开发建设的典型实例。

3.对旅游招商项目所在地区有特殊情结的外商企业。以目前唯一一个投资山海关古城开发项目的澳门某公司陈总为例,陈总本人就是对秦皇岛区域有着特殊的情结,尽管曾经与当地政府合作组建旅游客运公司失败,但仍然关注秦皇岛的招商项目,当向其推介古城开发项目时陈先生热情很高,即使在招商主办方起初隐瞒真实的投资额度,签约前才告知真实的投资额超过原来的40%的时候仍然签署协议,并很快安排首笔500万外汇资金到位。连陈先生在大陆的代表潘小姐对此都极为不理解。但真是这种特殊的地域情决定了项目招商的成功。

4、民营旅游集团。目前国内很多民营旅行社集团随着公司业务发展逐渐开始将产业范围扩展到旅游景区开发建设和管理的领域,以天津方舟天马投资集团为例,其前身就是在天津民营旅行社中排名第三的方舟旅行社,随着公司业务的发展,方舟天马投资集团2002年在安徽黄山以1.7亿元买断了屯溪老街的70年经营权;2003年又投资10亿元开发建设座落于天津郊区,占地10000亩的方舟天马都市生态园项目。典型的此类公司还有武汉的东星国际旅行社、天津金龙旅行社等。

5.旅游业上市公司:目前国内已有超过十家的旅游上市公司,通常旅游上市公司在一级资本市场募集到资金后。会将资金进一步投资于收购景区、酒店建设、旅游社业务拓展等旅游相关领域。以首旅集团为例,近几年分别收购了海南南山寺景区、四川西部惊奇欢乐谷景区、旅游卫视等。此类公司还包括:中青旅、国旅集团、香港中旅集团等。

6.其它上市公司:有国内一些上市公司并不是以旅游业作为公司发展的主营业务,但却把旅游项目开发建设作为公司的重要盈利支撑点来进行经营。例如,四川万贯集团就是国内首家进入旅游业民营资本机构,壁峰峡模式已经成为民营企业开发旅游项目的典型模式。据万贯集团负责人透露,在开发完成西部惊奇项目后,万贯集团已经将目标瞄准了下一个城市型旅游开发项目。此类公司还包括:四川宏达集团、昆百大集团、四川汉龙集团等。

第二篇:江西接待国内旅游的现状及趋势分析江西接待国内旅游的现状及趋势分析1,江西接待国内旅游的现状

1.1江西旅游的发展

依托丰富的自然和文化的旅游资源,省委、省政府审时度势,将旅游业列为全省优先发展的三大产业之一,从政策、资金、人员各方面给予支持,江西的旅游业有了快速的发展。以2000年至2009为例,观察江西旅游的发展。见表

1年份

2001

200

2200

3200

4200

52006

2007

2008

2009接待国内游客旅游总收收入增长游客年增长率数入率(万人次)(%)(亿元)(%)2900161.413%3270191.115.5%4%3391197.53.2%21%4089240.818.0%24%5058320.0224.8%19%6000390.8918.1%16%6944463.6715.7%16%8023559.3817.1%15%9230675.6117.2%表1资料来源:江西统计局

从上图可以看出(除2003年外)江西旅游收入增长幅度大于15%,在2005年增长达到了24.%。旅游收入占全省的gdP的比例(除2003和2004年外)也在不断的升高,成为全省经济一个新的增长点。在十五期间,接待国内旅游者1.87亿人次,年均增长11.8%,国内旅游收入1080亿元人民币,年均增长14.9%。十一五期间全省旅游接待总人数由2005年的5095.1万人次增加到2009年的9399.7万人次,年均增长16.55%;旅游总收入由2005年的320.0亿元人民币增加到2009年的675.6亿元人民币,年均增长20.52%。旅游业逐渐成为江西的支柱产业,以旅游区带动行、游、食、住、购、娱六大要素配套的产业的发展,为江西的经济可持续发展注入了强大的动力。

1.2江西旅游发展的因素分析

1.2.1政策因素

十五期间,江西省委省政府对旅游产业、旅游形象进行了准确的定位。2001年,提出把江西建设成沿海发达地区旅游休闲后花园,2003年明确提出要进一步加快旅游业发展,尽快把旅游产业培育成为全省国民经济的重要支柱产业,调动了全省广大人民发展旅游业的积极性。“红色摇篮,绿色家园”的形象定位,形象鲜明,主题突出,得到人们的认可。2009年,省委、省政府明确提出了把旅游业培育成为全省国民经济和社会发展的重要支柱产业和建设红色旅游强省、生态旅游名省、旅游产业大省的发展目标。全省上下围绕“红色摇篮·绿色家园·观光度假休闲旅游胜地”总体定位,全力打造“中国红色旅游首选地、国际生态旅游必选地、世界观光度假休闲旅游胜地”三大品牌。政府善于抓住时机,并且给予政策上的支持。这些为江西的旅游蓬勃发展提供了政策上的保障。

此外,旅游业作为国家重点扶持的新兴产业和新的经济增长点,”十一五“期间得到国家更多的资金投入和政策支持;国家实施“中部掘起”战略将为我省旅游业发展起到积极的推动作。

1.2.2资源优势

江西省,位于长江中下游交接处的南岸。境内旅游资源丰富。

一,旅游资源的涵盖领域广。

1.绝特山水。江西群山环耸,江湖纵横,山水景观非常奇特,加上千百年名上高僧逍人纷至沓来,人_史积淀深厚,形成众多的山水绝景.尤以庐山、井冈山、龙虎山、三清山和鄱阳湖等四山一湖典型。

2.红色摇篮。江西被海内外誉为“红土地”,既指全省以红壤土为主体(占总面积70%)的地形地貌.也指江西最重要、最著名的革命老区。“中国革命摇篮”井冈山、“八一起义英雄城”南昌、“共和国摇篮”、“红色故都”瑞金、“中国工人运动发源地”——安源等在中国乃至世界现代革命史上都居育重要地位,是当代进行革命传统教育的重要基地。

3.陶瓷艺术。江西景德镇制瓷历经千年而长盛不衰,这在世界陶瓷史上是绝无仅有的。景德镇陶瓷已达到“白如玉,明如镜,薄如纸,声如磬”的艺术境界。景德镇作为瓷都和第一批到家级历史文化名城,不但盛产名瓷,而且保存着历代陶瓷精品、古代制瓷作坊的部分遗址、古窑和与制瓷有。

4.道教文化。道教是中国人独创的精神产品,自第代天师张道陵在龙虎山炼丹传道肇始.创建天师道,世袭相传长达六十多代,迄今绵延近两千年。现尚保存完好的“嗣汉天师府”是历代张天师起居之所.规模宏伟,建筑瑰耐,号称为“南国第一家”。此外,还有南昌西山、樟树阁皂山、上饶三清山、萍乡武功山都是闻名的道教胜地。

二,品质高。

世界遗产4处(三清山、庐山、龙虎山、圭峰)、世界地质公园2个(庐山和龙虎山)、国际重要湿地1处(鄱阳湖),国家级风景名胜区12个、国家级森林公园44个、国家级自然保护区8个、国家湿地公园6个、中国历史文化名城3个和中国历史文化名镇(村)15个、全国重点保护寺观5处、中国红色旅游经典景区5处、国家非物质文化遗产33项。近年来,成功创建了中国优秀旅游城市9个、中国旅游强县1个、a级旅游景区99个(其中5a级2个、4a级40个)、全国文明旅游景区2个、全国爱国主义教育基地14处、全国工农业旅游示范点29个以及一大批省级乡村旅游示范点。

江西旅游资源种类繁多,红色旅游资源最具特色、亮度、竞争力,形成以红色旅游为龙头,引领绿色、古色、蓝色旅游全面发展的格局。

1.2.3交通的完善

铁路。京九铁路由北至向南闯过江西,方便与广东,湖北安徽等地方交流;浙赣铁路横贯江西,沟通东西。

公路。2010年底,全省公路总里程为140597公里,公路密度为每百平方公里84.24公里。其中高速公路3088公里,昌

九、昌樟、温厚、昌北机场路、九景、胡傅、梨温、昌赣、昌金、温沙、赣定、彭湖、九瑞、石吉、鹰瑞高速公路等一批重点工程项目相继建成,我省公路建设已进入以高速公路和特大型桥梁为代表的现代化交通新纪元。全省“三纵四横”高速公路主骨架基本建成,100%的乡镇和100%的行政村通了水泥(油)路。这位国内游客来江西提供了方便。

1.3江西游客的源地分析

抽样调查表明,江西国内旅游客源地的构成:以本省游客为主,外省游客集中于周边省份的大、中城市和与本省相连的交通线上的城市。见表2:

表2,资料来源:江西省旅游业发展规划(2001-2020)

由表2可以看出,江西本省游客是其主要客源,占到近五成,广东是省外客源最多的省,湖南、浙江、上海、湖北、福建、江苏、安徽比重较大,其它省份所占比重较小,加起来仅占9.1%,但随着江西旅游基础设施的完善,景点的开发,品牌的宣传,北京、天津、山东比例上升较快,逐渐成为江西重要的外省客。

为更好发展江西的旅游业,针对目前以本省游客为主,周边城市较少的现状,本人认为可以从以下几点出发:

1.建设特色旅游区,巩固省内游客

旅游在省内的回头率不高,意味着一部分游客在减少。既要重视潜在的游客,也要提高游客的回头率。这需要建设特色旅游区,对景区的开发要创新,深层次。

2.加强景点的宣传,提高知名度

让全国人们知道江西是个值得来的地方,这需要大范围的宣传。这任务不仅要景区本身宣传,更要政府的推广。

3.提升旅行社招徕省外游客的能力

行社是开拓省外市场的生力军,引导旅行社将拓展省外市场。完善入闽旅游奖励政策,激励旅行社招徕省外客源的积极性,可考虑将奖励政策与重点市场营销拓展相结合。同时,建立品牌的旅游企业。

3.注重公务商务旅游市场开发。公务商务(包括公务、经商、会议等)旅行者消费水平较高,对旅游收入增长贡献较大。把旅游形象宣传与全省经济发展的形象宣传有机结合,进一步改善经济发展环境,大力发展会展产业,注重经贸文化活动与旅游相结合,以吸引更多的公务商务旅行者。强化旅游资讯等旅游公共服务,把公务商务旅行者转化为观光休闲游。

1.4江西旅游的节日特点

随着,社会的发展,我国的假日在不断的调整,也深深地影响着我省旅游业的发展。以2008年,江西假日旅游为例。见图

3节日

占全年的

比例旅游收入(万人次)(万元)春节五一十一春节五一十一210.8377.4966.358049138669334200旅游人数2.6%4.7%12.0%1.0%2.5%6.0%图3资料来源,江西统计局

从上图看出,三个假日的游客占全年的19.4%,收入占全年的9.5%。为此,各景点做好假日接待尤为重要。如何解决游客过多产生的多方面问题,让游客来的舒心,玩的开心,回的留心。

问题主要表现在:

1.交通拥挤、住房紧张

2.景区拥堵,可观赏行降低

3.服务人员的素质不能适应假日接待

2江西接待国内旅游的趋势分析

面对蓬勃发展的江西旅游也,在经济的发展中的地位越来越重要,对旅游业的发展大家更重视了。对旅游业的未相关情况进行预测十分必要。一下是对江西接待国内游客的预测。

2.1根据收集的江西2001~2009年接待国内游客的情况,通过excel绘制增长曲线图(图四)

由上看到绘制的曲线图基本反映出直线发展趋势,所以选择直线趋势模型。

2.2直线趋势模型的一般计算公式为:

y=a+bx

其中:y—预测接待人数;

x—时间序列

a、b—-参数

根据以下联立方程,并令∑xi=0,则可以得到a、b参数的计算公式,计算出参数就可以建立直线趋势预测模型。

y=na+b∑x

xy=a∑x+b∑x

2化简后的

a=∑y/n;

②∑xy/∑x2

2.3根据原始数据,计算参数a、b,见图

5为计算方便,x=0是n=2006年

将∑y=74600,∑xy=117471,∑x2=110,n=11带入②中计算:

a=74600/11=678

2b=117471/110=1068

所以得出直线趋势模型的一般计算公式为:

y=6782+1068

2.4根据直线趋势模型计算结果如下:

时间序年份预测接待国内游客(万人次)增长率数

n

2012613190-12%

20137142588%

20148153267%

20159163947%

上图,预测2012年出现了负增长,且幅度较大。这主要是因为2011年增长过快,高达40.3%,这发展速度过快了。主要原因是政府部门的大力推进,实施了一系列的政策和措施。推进一批重大旅游项目建设,强力推出“江西风景独好”旅游品牌,2011中国红色旅游博览会影响深远,71个景区推出“免票月”活动等等。在2013得到回到平稳增长的轨迹,接待国内旅游人数不断的增加。

3.江西旅游发展的对策

江西旅游业在快速发展事,同样遇到一些问题,制约了进一步发展。

3.1旅游环境的承载力的不足

薛智韵在中从江西生态环境承载力,资源空间承载力,居民心理承载力和经济承载力这几方面分析,得出江西的旅游环境承载力为80万人/日。在2011年1.5亿的国内接待量看,平均每天接待量在41万左右,可是在节假日旅游环境承载力明显不足,以2011国庆为例:国庆期间接待游

客1777.8万,日平均接待253.8万,大大超出了旅游环境的承载力。

所以,要进一步完善旅游交通设施建设,根据市场引导,政策调控,合理布局,优化结构,强化软件,提高档次的总体原则,着力抓好航空运输和高等级公路等旅游外部交通的建设,重点改善省内旅游交通网络;高标准、高质量构建各旅游区内部交通体系。

3.2景区各自开发,出现景点复制;条块分割,管理体制不顺畅,多头管理的旧体制依然存在,造成资源配置的低效率,难以形成规模效益

江西不少溶洞,已开发成熟的溶洞有,婺源灵岩洞,上栗义龙洞,彭泽龙宫洞,万载竹山洞,万年神农宫,乐平洪岩仙境。数量多,但没有让人留恋的特色,看了灵岩洞,就可猜想其他的溶洞了怪石加灯光。总的来看,缺少精品,吸引市场。

江西一些旅游资源分属不同的乡镇管理,造成管理体制不顺畅,没有一个统一领导的组织。譬如青原山风景名胜区由净居寺、青原山庄和浒岗镇村委会分块管理,使得青原山风景名胜管理处形同虚设;文陂古村村委会自设一套经营班子,与职能部门之间的管理产生冲突,等等。这些都严重影响了青原区旅游业的发展。可以说这是在整个江西旅游业中普遍存在的现象。

所以,要精品开发,创新规划,形成特色;明晰旅游管理所有部门的权限,改变职能单位条块分割、各自为政的窘况,调整管理体系,实现一元化科学管理。

第三篇:国内微电影现状及分析国内微电影现状及分析——以老男孩为例

微电影,顾名思义,即微型电影,就是在常规电影的基础上更简洁的进行编辑拍摄,就像博客与微博。其内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。国内微电影的主要制作方式可分为三类:一类是草根表演、制作的微电影;一类是广告主量身定制的名导、明星担纲的品牌营销微电影;一类是视频、门户网站发起并寻求广告品牌合作的,对导演和演员没有很强专业性要求的剧集型微电影。

说起经典的微电影,我想没有人会不提及《老男孩》,这部看哭了无数八零后的电影。之前我也只是听说过它的感人之处,现在带着评判的目的去看它,又是另有一番感慨。我现在就以这一部微电影为例来分析国内微电影。

对于这种小成本的微电影,自然有着它不可避免的缺点。纵使是这样被人奉为经典的作品,其缺点也随处可见。

首先,大多数微电影的画面不够精细。如果仅仅从艺术欣赏的角度上看,它当然是不过关的。如果不是因为《老男孩》名号在前,我又有非看它不可的原因在后,我一定不会耐着性子看完这部作品。当然,出于成本、人力和技术的考虑,如果不是营销型微电影,它的画面从理论上来说也只能处在一个较低的程度上。

其次,由于微电影较之日常电影片长更短,导致其在更加有限的时间里要叙述完整一个故事显得相对勉强。就《老男孩》而言,他的情节承接并不如日常电影那般流畅有条理性,更不用说用到铺垫、渲染、细节这些要求更高的拍摄。另外,出于讨好观众的目的,《老男孩》情节的设置被明显的夸张化,但是这种夸张并不是我们艺术上带来震撼效果的夸张,而纯粹是一种无厘头、搞笑的夸张,它的作用仅仅是满足娱乐大众的要求,大家通常是一笑而过的。举个例子,《老男孩》中脏话随处可见,当然,从另一个角度看,我们可以美其名曰:贴近生活。

另外,我们不得不提的是演员的演技。毕竟是没有受过专业的演技培训,微电影的演员演技和专业演员的差距也不是一点两点,演员本身也不是俊男美女,让电影本身少了吸引观众的一大因素。我在看《老男孩》的时候,甚至一度分不清里面演员的身份。这样一来,就会使得电影的辨识度大大下降,如果不是以奇取胜,这样的电影一般很难让人记住。

总之,由于微电影投资教少而门槛教低,导致了这个圈子的鱼龙混杂,而且就目前来说,这种情况是会存在很长一段时间。因此微电影的内容质量就很难保证了。而有些低水平打造出来的作品必然会为微电影市场带来负面效应。

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3、景区旅游潜力有待进一步挖掘。2011年临潼区全区各景点接待游客分别为兵马俑467.5万人、华清池260万人、骊山98万人、区博物馆35.12万人等,其他旅游点全年接待人数基本都在35万人以下,从1-5月份各主要景点人数来看,各景区旅游接待人数依然差距较大,旅游潜力有待进一步挖掘。

4、旅游业配套产业仍然不够完善。临潼区旅游业配套产业仍然处于较为初期的发展阶段,许多服务、设施无法满足游客的现代旅游及消费理念,使社会和经济效益大量流失。最为著名的兵马俑博物馆、华清池景区等周围并未形成完整的商业链,经济效益大打折扣。

5、景区间和景区内旅游线路及服务缺乏合理规划。临潼旅游的特色为文物承载历史,因此如何能够最大限度的发掘出各景区历史文化底蕴就尤为重要。临潼旅游在景区间和景区内旅游行进路线、景区景点讲解服务等方面仍处于较为初级的阶段,如何更