“招商与转调创”工作经验交流
工作经验交流会议上的发言
山东新裕东铝业有限公司窦连坦
各位领导、各位代表:
我是山东新裕东铝业有限公司总经理,很荣幸参加本次招商与转调创工作会议并发言。
最近,市、县两级先后召开招商与转调创工作会议,要求紧紧抓住招商这一关键措施,大力推进转方式、调结构,会议要求各级人大代表迅速行动起来,在“大招商、招大商”、以招商促进转调创中发挥模范带头作用。
我作为一名企业界人大代表,现结合公司生产经营实际,就如何才能做好“招商与转调创”谈几点粗浅看法,不妥之处请批评指正。
一、认真理解,正确把握招商与转调创的关系
党的十八大报告提出,要转变经济发展方式,调整产品结构、需求结构、要素投入结构、城乡区域结构,大力实施创新驱动战略。这对我们现在以及今后的经济工作提出了明确要求,对于引领当前的“大招商、招大商”工作,更具指导意义和现实意义。我们在企业工作的代表尤其要认真学习、深刻领会、全面落实,在自己的生产经营中扎实做好转调创三篇文章,确保招商工作健康、持续开展。另一方面,要以大招商促进转调创。作为企业界的人大代表,我深知做
1好转调创工作除了需要好的项目外,还需要大量投入。要选准突破点、明确着眼点、找准着力点,全力做好“大招商、招大商”工作,将招来的大资金、大投入投放到那些经济效益好、科技含量高、资源消耗低、环境污染少的资源节约型和环境友好型项目上,扶持和培育起一大批适应可持续发展和转调创要求的大项目,甚至是支柱产业,以此推动整个县域经济转调创的大变革、大布局。
二、立足本职,大力宣传和推动招商与转调创工作
人人都是发展环境,人人都有招商义务。作为一名人大代表,更应立足本职,发挥好模范带头作用,把招商和转调创工作最大限度地延伸,深刻把握招商与转调创工作是推动转型发展、科学发展、跨跃发展的切入点、突破口和总抓手。
工作中,我注重发挥人大代表联系面广、信息渠道多等优势,千方百计创新招商手段和路子,充分借助跑客户、谈业务等机会,积极宣传临朐的发展环境和招商优势,主动与自己在外发展的有实力的亲朋好友联系,动员他们回乡干事创业。同时,通过走访、调查等多种形式,多角度地了解招商与转调创工作中存在的问题,积极向县人大及其常委会提出有针对性的意见和建议,为招商与转调创工作的深入开展献计出力。同时,我还利用各种机会积极宣传政府招商与转调创工作的有关政策措施,影响和带动周围群众,把群众的智慧凝聚起来,同心合力参与到招商与转调创工作中。
三、依托现有项目,扎实推进铝型材行业转调创
根据转调创要求,我和同事们一起对公司生产经营现状
进行了全面的分析评估,下一步工作中,我们将重点做好以下三个方面的工作:
一是对高耗能设备进行改造,做好节能文章。严格落实项目能评报告提出的应对措施,对不符合项进行全面识别确认,对在用非节能设备目录产品坚决予以淘汰,确保资源节约。
二是采用环保新工艺,研发高技术含量新产品,做好创新文章。紧跟行业科技发展新趋势,关注行业新工艺前沿应用信息,打造环境友好型企业。目前,着力关注已经中国有色金属工业协会鉴定通过的“铝及铝合金无铬化有机硅烷表面处理工艺”代替现有粉末喷涂铬化预处理工艺的可行性,这一工艺如果采用,将取得显著经济效益和巨大社会效益。
三是准确把握产品改进节点,努力提高产品技术含量。去年底以来,公司组织课题组对现有门窗普遍存在的密封性能不佳问题进行攻关,成功实现突破,并获得国家实用新型专利一项。产品投放市场后获得用户一致认可,赢得广泛赞誉。
各位领导,下一步,我将牢记人大代表的光荣使命,立足本职工作岗位,带领新裕东铝业全体员工以极大的热情和干劲全力投入到招商与转调创工作中,为全县经济社会又好又快发展作出自己的努力。
谢谢大家。
第二篇:招商及安全工作经验交流材料[1]经验交流材料
大城子镇—李庚仁
我镇属边远山区乡镇,镇域面积144平方公里,有行政村22个,103个自然村,人口1.7万人,落地企业及引资企业147家,各项主要经济指标呈现出发展的良好势头,打破了经济总量大、基数高、增幅上不去的坚冰,从增长的路径来分析,自生型就是老企业的贡献份额占20%,招商引资的综合贡献份额占了全镇的80%,由此不难看出,招商引资已成为撬动全镇经济实现跨越式发展、超常规发展的一个重要支撑点。我们的主要做法和体会:
一、让干部成为招商引资的带头人。
干部带头是这几年我镇招商引资成功的一条宝贵经验,我总结干部招商,相对于一般人员招商有三个不一样,即支持力度不一样,信息的广度不一样,办事的速度不一样,为充分激发和调动干部带头招商的热情和积极性,我们主要突出“四个依靠”:一是依靠全面发动。我们提出招商引资宣传要做到“四全、四无、四不”。“四全”就是全党动员、全民参与、全线出击、全力以赴。“四无”就是无人不招商、无时不招商、无处不招商、无理由不招商。“四不”就是与招商引资无关的话不说,事不做,会不开,奖不发。招商引资在全镇已经是班内班外,乃至茶余饭的一个热门话题。二是依靠行政驱动。首先要求机关各部门、各村、单位实行招商引资一把手负责制,坚持“以招商论英雄,以实绩排座次”严格考核奖惩,把招商引资与机关人员年终奖金,与选人用
人,与评先评优,与政策扶持四挂钩,实行一票否决。其次是依靠推介促动。走出去采取专业招商、突击招商、分口招商、商务招商、联谊招商、网络招商、结对招商等七种形式。通过这几年招商引资的耳闻目睹,极大地转变了广大干部群众思想观念,特别是机关干部和村干部,大家一致认为“外来的和尚会念经”,我们为什么就不能“近水楼台先得月”,因招商带来了实惠,因此招商理念发生了深刻的变化,由原来的怕招商、厌招商、烦招商,发展成为现在的想招商、要招商、爱招商,同时,有一点难能可贵,就是在招商引资的风雨洗礼中得到了锻炼,提升了驾驭经济发展的能力和水平。
二、转变作风,解放思想,全民出动齐招商
一是解放思想抓招商。镇党委政府充分认识到招商引资工作在镇域经济发展中的重要地位,坚持认真贯彻落实县委县政府有关招商引资工作会议和文件精神为契机,用足用满用活扶持政策,同时,在不违反原则的情况下制定引税落地企业的本镇扶持政策,为企业提供良好的投资环境和优质的服务,解决企业的后顾之忧,促进快速发展。
要求干部特别是领导干部一定要带头解放思想,彻底扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展,使全镇干部职工牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,
靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。二是调动村积极性抓招商。在全镇经济工作会议上,我镇与各村签订村民自治责任书时,把招商引资工作作为村自治考核的重点加分指标,由镇政府提供考核依据。三是鼓励干部和群众齐招商。鼓励全镇干部群众积极参与招商引资工作;同时还决定对招商引资工作做的好的干群年底进行适当的奖励,使得全镇上下干部群众人人知招商,个个想招商。
三、优化环境,提高效率,优质服务留客商
环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在创造良好软环境方面,大城子镇奇招遍出:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,实行主动服务、限时办结,形成招商引资
的绿色通道,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。
1.为投资商当好参谋。利用一切交流机会向外商介绍我镇的地理位臵、人文环境、投资环境、基础设施、资源情况、招商引资优惠政策、软环境等,解除外商后顾之忧,做到招得来,留得住,增加投资商的兴趣和安全感。
2.亲自协调,主动服务。帮助企业选择确定厂址,协调用地,办理项目审批手续。亲自为企业起草立项申请、项目建议书、可行性报告等,督促并帮助企业办理立项、注册、税务登记等手续,搞好全程服务。
3.提高办事效率。大城子镇招商引资做到了项目一旦达成以后,立即就办,速办速成,能一小时办完的不用两
小时,能上午办完的不用一天,能当天办完的,不拖到明天,保证项目顺利完成,早日达产达效,做到了争分夺秒谋发展,加快节奏办实事。
4.招后服务,保持联系。针对已经引进的项目,大城子镇坚持经常深入到项目单位,掌握信息,沟通情况,征求意见,搞好招后服务,帮助企业解决实际问题,保证企业健康发展,做到人格招商、感情亲商、政策安商、服务富商。二是营造宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,坚决贯彻县委县政府制定的各项招商引资优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。同时,为企业提供方便,坚决制止吃拿卡要现象,维护企业合法权益,帮助落户企业扩大规模,强化管理,把企业做大做强。经常与企业保持联系,加深友谊,实实在在地为企业办实事,办好事,办成事。
四、发挥优势,多措并举,创新思路巧招商
(一)依托资源、产业优势招商。尽快使土地资源优势转化成现实优势,提高土地资源的利用率和产出率。通过服务、督促、提升效益,以项目带动镇域经济。我镇辖区内自然资源非常丰富,基于这种优势,我镇实行多元化招商:一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力。二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。三突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。
(二)经济工作是外向型工作,尤其以招商引资工作最为突
出,参加各级举办的经贸活动是我镇一向注重的工作;沿着“走出去,引进来”招商之路,实行有目的招商,陆续参加了多次经贸洽谈会;达到了宣传大城子、推介大城子的目的。
五、让服务成为招商引资的代言人。
投资环境是引进资金和项目的重要条件,从某种意义上来看,环境就是投资,就是项目,近年来,我们始终把营造良好的环境作为招商引资工作的基础来抓,把招商引资的重点放在营造最优的服务环境上,做到“四个舍得”。一是舍得用心。牢固确立“一切为了客商,为了客商一切”的思想观念,真正想企业所想,急企业所急,坚决杜绝一个“不”字。做到定期服务、定期组织人员到企业听取和解决问题。定点服务,实行机关党政负责和部门负责挂钩联系制度,与企业拉手,全程跟踪。定人服务,把服务的任务和责任落实到人,严格考核。二是舍得用钱。三是舍得用力。四是舍得用拳。重拳出击,加强社会治安综合治理,重点整治企业周边的环境,帮助协调矛盾,帮助处理问题,使项目的顺利推进,树立了招商引资的良好形象。
安全工作方面
全面落实安全生产责任制。坚持把落实安全生产责任制作为搞好安全生产工作的重要环节来抓,做到层层落实安全生产制,把安全生产责任层层分解到岗,落实到位,并纳入到年底责任制考核之中。加强安全生产宣传培训教育,进一步重视安全生产宣传教育工作,不断提高各企业负责人、员工安全生产的意识和技
能,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,督促各企业规范作业规程和工程措施,补充安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产。
强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作一方面对所属企业进行集中安全培训,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对管理者进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。要求企业制定生产应急救援预案、各工种的操作规程。
第三篇:招商经验交流材料尊敬的各位领导:
今天,全州招商引资工作会议在我县召开,给我县提供了向兄弟县(市)学习借鉴的良好机遇。深切感谢州委、州政府对我县的关心和支持,并向参会各位领导表示热烈的欢迎。根据会议安排,现将我县招商引资工作情况汇报如下。
一、2008年度全县招商引资工作情况
2008年,在州委、州政府和州直有关部门的关心支持下,我县以贯彻落实全州“招商引资项目年”为契机,以改善投资环境为重点,加大跑上跑外力度,狠抓项目建设的服务管理,突出抓好“招商、安商、扶商”,招商引资工作取得新成效。全年引进项目34个,到位资金3.99亿元,同比增长18.6%,占州下达任务的121.1%。其中新建项目14个,到位资金2.67亿元,占引资总额的66.8%;续建项目20个,到位资金1.32亿元,占引资总额的33.2%;工业项目17个,到位资金2.79亿元,占引资总额的70%。主要开展了以下工作:
一是坚持走出去、请进来,突出抓好宣传推介工作。加强招商引资信息网络建设,建立“贵定县招商引资网”,及时发布我县招商动态信息,开展网络招商。创新招商方式,加强与省内外招商部门沟通,强化联谊会、商会机构的促商作用,增强招商引资的针对性和实效性。通过举办“金海雪山”旅游文化系列活动、承办“第八届中国经济论坛闭幕
式暨(贵定)生态旅游项目推介会”、承接香港考察团到我县考察以及在各种媒体上刊登专题文章等方式,对我县区位交通、资源优势进行集中强势宣传,同时,积极参加各地举办的招商节会,进行现场宣传推荐,有效地提升了宣传效果。全年落实节会签约项目5个,签约资金21亿元,其中,项目履约率达40%,资金履约率达17.5%。
二是坚持夯实基础搭平台,突出抓好项目库建设工作。按照向上争项目、向外引资金相结合的原则,把招商项目库建设和其他综合部门的项目库建设统筹安排,根据我县产业结构调整布局和重点产业发展规划,精心组织和编制符合国家产业政策、依托我县资源优势、对投资者具有吸引力的招商项目,认真做好规划和可行性研究等前期工作,及时补充更新招商项目库。通过在招商网上发布信息、在各种招商节会上集中推荐等办法,加大宣传推荐力度。全年新编制招商项目16个,总投资28.47亿元。其中,投资1000万元以上项目13个,总投资28.33亿元
三是坚持抓大不放小,突出抓好项目引进建设工作。按照“巩固提升一产、做大做强二产、加快发展三产,富民强县”的工作思路,重点抓好工业、农业和旅游招商。以州、县共建工业聚集区为载体,先后引进100万吨水泥项目、30万吨硫酸项目等重点项目。尤其是在省、州的关心支持下,安徽海螺集团和盘江煤电集团联合投资16亿元,在我县新
建年产400万吨水泥项目成功落户,投产后将对壮大县域经济总量、推动产业结构调整升级有深远影响。围绕粮油等农产品生产加工、茶叶和畜牧养殖等产业发展,先后引进茶产业项目7个、中药材项目1个、大鲵养殖项目1个,有力促进了我县农业结构调整和特色产业发展。围绕推进旅游产业集群发展和打造建设全省休闲旅游产业示范区,加大旅游招商力度。2008年新签约项目5个,签约资金2.2亿元。目前,“金海雪山”景区累计吸引16家旅游项目入驻,其中3家建成投产,其他项目正在抓紧开展前期工作。
四是坚持“招商、安商、扶商”,突出抓好协调服务工作。根据我县招商工作实际,先后制定了服务承诺制、限时办结制、全程代理制、长效服务制、挂牌保护制等服务制度,所有落户项目全部实行专人跟踪服务,建立跟踪服务档案,强化优质服务,保障跟踪服务效果。为切实维护投资者的合法权益,我县还组建专门的招商引资投诉中心,加强投诉服务和矛盾纠纷调解工作。对重点企业实行挂牌保护和“绿色通行证”服务,确保企业正常生产运营。按照招商引资优惠政策规定,对符合优惠政策规定的投资企业及时兑现优惠奖励。全年兑现优惠奖励资金99万元。在年产400万吨水泥项目的协调服务工作中,按照办成全州重点招商引资企业示范项目的要求,我县成立专门的协调服务班子,一切服务于项目建设、服从于项目建设,通过与投资方共同努力,在较
短时间内基本完成项目核准所需资料,项目征地拆迁、厂区企业搬迁及供水、供电、道路等基建项目进展迅速,得到了投资方的充分肯定。
五是坚持目标责任管理,突出抓好投资环境建设工作。县委、县政府制定出台了《贵定县抓好招商引资工作的实施意见》,重新调整充实招商引资工作领导小组。按照与州委、州政府签订的目标责任书要求,对招商引资任务进行分解落实,形成定目标、明责任、强协调、抓招商的良好工作机制。把整治投资软环境作为招商引资工作的重点,树立“优化环境无止境”的理念,建立县领导联系重点招商引资项目制度,强化对执法部门的执法行为监管,狠抓干部作风建设。同时,对招商引资工作实行单项考核,制定详细的考核方案和测评表册,主要考核相关乡镇、部门的招商成绩和服务效果,组织招商引资企业对乡镇和部门的服务态度、服务质量进行不记名测评,促进部门提高行政效能、改进服务作风、优化引资环境。各相关部门也出台了一系列配套措施,努力营造诚信、亲商、高效的服务环境,
二、我县招商引资工作存在的问题和不足
虽然2008年我县招商引资工作取得了一定成绩,但与州委、州政府的要求还有很大差距,与兄弟县市相比还有许多不足。存在的问题主要有以下方面:一是招商引资工作的针对性、实效性有待加强。对贵定的交通区位、优势资源宣
传推荐不到位、特色不明显;项目库建设与我县重点发展产业和规划布局结合不紧密。二是土地存量少,尤其是建设用地少,致使一些项目无法落地,成为制约招商引资工作的瓶颈。三是道路、通讯、供水、供电等基础设施还不完善,州、县共建贵定工业聚集区建设尚需加强,承接东中部产业转移缺乏有效载体和平台。四是少数部门服务意识淡薄,办事效率低、配合协作差,招商引资软环境整治工作还需加强,行政服务质量和工作效率有待提高。
三、我县2009年招商引资工作安排
2009年是全州“项目落实年”,我县将按照国家“保增长、保民生、保稳定”的要求,把招商引资作为经济工作的重中之重,按照“抓宣传、引项目,抓环境、争项目,抓服务、落项目”的工作思路,集中精力抓项目、埋头苦干促发展。一是继续把投资环境建设作为招商引资的基础性工作。强化“环境也是生产力、环境更是竞争力”的意识,在加强道路、通讯、公共基础设施建设的同时,建成政务服务中心,制定完善鼓励投资和整治投资环境的政策措施,建立运转高效的工作机制和招商引资激励机制,进一步改善和优化投资软硬环境。二是切实加强项目前期工作,拓宽招商引资领域。根据国家产业发展政策,结合我县经济结构调整,围绕旅游业、农业、规模工业、特色产品开发、基础设施建设等重点行业,推出一批农业产业化、资源深开发、旅游开发、宾馆
酒店业、基础设施和社会事业项目,实行全方位、多层次招商。三是抓住国家投资拉动内需、扩大投资及“两高”建设的机遇,强化城北、昌明、盘江三个工业聚集区的基础设施建设,努力提高承载能力和服务功能,为企业入驻搭建良好平台。四是进一步抓好重大项目的跟踪服务工作。重点抓好年产400万吨水泥项目、年产30万吨硫酸生产项目、年产100万吨水泥项目等重点项目的跟踪服务工作。以更加完善的机制、务实的作风、有力的举措、扎实的工作,深入扎实地抓好招商引资工作,努力推动全县经济社会又好又快发展。
第四篇:小学达标创特工作经验交流材料尊敬的各位领导、专家:
根据教育局创建工作的总体部署,今年,我校申报创建××省实验小学。由于省里取消了实验小学的创评,我们参加了教育局组织的“达标创特”评估。尽管组织的层面不同了,但其标准和程序完全一致,我们深刻地认识到,无论是省级创建还是市级创建,对于学校而言,都是深入推进学校建设、提高学校发展水平的重要抓手和契机
。今天,我们迎来了评估组的领导专家,我谨代表全校师生对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。
××中心小学创办于1924年,建校已有80多年的历史。特别是近几年来,伴随着新课程改革的东风,学校坚持“以人为本,弘扬个性,全面发展”的办学理念,瞄准“创五优、争一流”(创优美的校园环境、优秀的师资队伍、优质的常规管理、优良的学校三风、优异的教育成果,争一流的办学水平)的总体目标,形成了“乐思、敏行、和谐、创新”的校风和“严、精、活、实”的教风。我们把创建工作作为深化课程改革,全面推进素质教育的重要举措,以“科研引领、科学管理、提升内涵、培育特色”作为创建思路。创建工作加快了学校教育现网代化步伐,促进了学校整体办学水平的提升,从而掀开了我校发展史上的新篇章。现把我校基本情况、主要经验和做法交流如下:
一、基本情况
学校占地近0平方米,建筑面积5000余平方米。现有21个教学班,1000余名学生,50多名教职工。专任教师学历合格率为100%,本科学历10人,占19.2%;大专学历46人,占89.8%;小学高级教师10人,占21.2%。校园内环境怡人,巍然矗立的教学大楼,绿草如茵的操场,教学区、活动区、生活区分布合理,树绿草青网花红,画廊与紫藤架同行,喷泉与雕塑相依,花园与假山辉映,俨然一幅幽雅的田园美景图。
学校先后被评为××省实施素质教育先进学校、××市教育系统先进集体、××市德育工作先进学校、××市模范家长学校、××市先进教工之家、××市巾帼文明示范岗、××市贯彻体育卫生两个条例先进学校,先后获××市小学素质教育百分考核优秀奖、特等奖,在市综合考评中,被评为市一类学校。学校还被评为××市教研工作先进集体、××市现代化教育技术装备先进集体、××市体育工作先进集体、××市体育传统学校、××市校园建设与管理优秀单位、××市平安学校、××市文明单位、××市先进基层党组织、××市教育系统综合治理与安全工作先进单位。多次代表××市接受了××省体育、卫生先进县市验收,省义务教育年鉴和“××省农村中小学六有工程建设”检查验收。学校还先后承办了××市小学素质教育现场研讨会、××市小学“幼苗杯”田径运动会,并为××市基础教育课程改革第一次现场会提供了观摩现场,受到领导专家的高度赞赏。
二、主要经验和做法
(一)着眼未来,建设现代校园
1、坚持标准,改善办学条件
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会员免费查看五、下一步打算
一是继续巩固上半年社区环境卫生工作的成绩,打造社区卫生服务的亮点,突出巾帼卫生监督员作用,拓宽服务内容,在服务观念上更新方式、方法,让社区居民更多更好地享受到社区卫生的舒适便捷。二是加大社区环境卫生服务机构的宣传,发挥巾帼卫生监督员作用,积极开展便民服务、主动服务和上门服务,为居民提供环境卫生教育知识讲座,增加居民的环境保护意识,充分利用巾帼监督组成员的力量扩大宣传面;三是积极探索社区环境卫生服务机构与巾帼卫生监督小组的一体化管理,提高社区环境卫生服务管理效能。
我相信在社区居民委员会、巾帼卫生领导小组及全体居民的共同努力下,不断学习,取长补短,突破创新,一定会为社区的发展做出更多的贡献。