《遂广遂西高速公路土建工程进度考核奖励办法(试行-修订版)》

遂广遂西高速公路土建工程进度考核奖励办法(试行-修订版)

第一篇：遂广遂西高速公路土建工程进度考核奖励办法（试行-修订版）遂广遂西高速公路土建工程

进度考评办法（试行）

为激励各参建单位顺利完成本项目各合同工程，并尽量提前以避免后期赶工引起的费用增加和质量控制难度加大，经我公司研究决定，现依据合同并结合实际情况制定遂广遂西高速公路进度考评办法，具体内容如下：

一、主要依据和原则

（一）、主要依据。施工招标文件专用条款11.6款“工程实施过程中，业主将根据承包人的季、月完成的合同工程进度，对其进行考核评比，对工程施工进度提前的承包人将予以奖励”。

（二）、主要原则

1、以质量、安全、廉政为基础

2、实事求是，公平、公正、公开。

3、月度考核、年度评比，奖优罚劣、严格兑现。

4、考评对象。各项目经理分部、总监办（分部）、监理试验室。

二、主要实施程序

（一）遂广遂西公司成立目标管理考评领导小组，负责包括

进度在内的各项目标任务考评的组织和领导工作。

组长：遂广遂西公司负责人副组长：遂广遂西公司副总经理

成员：遂广遂西公司各处室负责人、代表处处长

（二）讨论、确定目标任务

1、年度目标任务

工程项目建设总进度计划和年度目标计划由业主制定。承包人据此在开工时编制合同段总体、年度及关键性工程施工进度计划，上述进度计划由监理工程师审查，报遂广遂西公司核备后，遂广遂西公司统一下达各合同段年度目标任务，年度目标任务是年度评比的基准。

2、月度目标任务

总监办会同业主代表处，根据各合同段年度目标任务，结合可用地范围情况和工程实际进展情况，组织各项目经理分部讨论、确定月度目标任务。经业主代表处同意后，总监办每月28日将月度目标任务上报遂广遂西公司，公司审查后统一下达。

月度目标任务应具体细化至各分项工程，尤其是各项关键工程，并根据形象进度计划计算汇总产值。对于控制性的节点工程应明确完成期限至何日。

在考核评中月度计划（完成）产值及年度计划（完成）总产值中均不含100章费用，但在其他统计报表中应按照其他统计报—2—

表的要求、不作此项专门限制。

对于关键的临时设施、材料等如拌合站、预制场、隧道二衬台车，应纳入相应月度目标任务中，作为形象进度进行考核。

（三）实施及督促检查

1、施工单位按照确定的目标任务，认真编制月度施工计划和周施工计划，计划中应明确人员、设备、材料的投入计划。

2、总监办加强巡查，随时掌握施工进度，认真对比检查和分析，寻找进度管理中存在的问题，督促施工单位制定纠正措施和预防措施。

3、进度检查形成周报和月报制度，总监办在每周一下午将周报、每月25日将月报报送公司。其中周报电子版报遂广遂西公司、纸质版报代表处，月报纸质版报遂广遂西公司、业主代表处。周报和月报是目标任务考核数据的主要来源，周报和月报应真实反映现场施工实际情况，全面反映目标任务执行情况。

4、月报应按目标任务考核的相关格式，逐一统计各主要分项工程形象进度完成情况和计算产值完成情况。

（四）月度目标任务考核

1、在每月25日，总监办将承包人上月25日至本月24日主要工程目标任务的完成情况报送至业主代表处，业主代表处组织逐一现场检查，并在当月28日将检查结果书面上报遂广遂西公司。控制性工程节点任务应明确完成期限至何日，并应在完成期

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限到期之日进行检查。

2、遂广遂西公司根据业主代表处检查结果，结合平时掌握的情况，决定是否组织现场复查。

3、遂广遂西公司目标管理考评领导小组根据检查结果，对照月度目标任务进行考核，对于完成较好的单位给予奖励。

（五）年度目标任务考核

1、在每年12月25日，业主代表处组织总监办逐一现场检查承包人本年度主要工程目标任务的完成情况，并在12月28日将检查结果书面上报遂广遂西公司。

2、遂广遂西公司根据业主代表处检查结果，结合月度检查结果，决定是否组织现场复查。

3、遂广遂西公司目标管理考评领导小组根据复查结果，结合每月考核情况，对照年度目标任务进行考核，对于完成较好的单位给予奖励。

三、月度奖励办法

（一）施工单位（项目经理分部）月度考核奖励

1、月度考核奖励条件

（1）月度目标任务中任何一个主要分项工程形象进度均应完成70%以上，关键工程形象进度满足节点任务要求；

（2）月度产值完成当月计划产值的70%以上。

2、月度考核奖励金额

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根据产值完成情况综合确定奖励金额。

（1）奖励基数金额（b）按照月度计划完成产值金额以及月度计划完成产值占年度计划总产值的比例确定，并由遂广遂西公司根据不同年度和不同合同段具体情况确定。

2013年度：

b=5+k*当月计划完成产值/100b为奖励基数，单位为万元，小数位数为零；

k为产值系数，小数位数1位，根据月度计划完成产值占年度计划总产值的比例确定：

i.当月计划完成产值占年度计划总产值比例小于5%，k=0；ii.当月计划完成产值占年度计划总产值比例5～10%（含5%），k=0.5；

iii.当月计划完成产值超过年度计划总产值10%（含10%）以上时，k=1.5+（当月计划完成产值/年度计划总产值-0.1）*10，k值最高不超过2.0；

（2）奖励金额计算办法a＝b×c其中：

a为奖励金额。

b为奖励基数金额，根据前述第（1）款确定。

c为月度完成系数，根据d=当月完成产值/当月计划产值确

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定：

2013年度，当d＜70%，c＝0；当70%≤d＜80%，c＝0.5；当80%≤d＜90%，c＝0.75；当90%≤d＜120%，c＝1；当d≥120%，c＝1.2。本系数确定办法根据实际情况在每年年初确定，以遂广遂西公司发文为准。

d为当月完成产值/当月计划产值。为降低考核难度，在d值计算时主要依据结构物、软基处理等完成产值进行计算，路基土石方产值暂不纳入d值计算中，但路基土石方完成情况业主、监理仍将现场核查。在确定月度目标任务及统计月度实际完成产值时仍应将路基土石方产值等全部纳入。

（二）监理单位月度考核奖励

八、附则

本办法自发布之日起试行，其解释权归遂广遂西公司。

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