交通局长某年工作总结

====年度工作总结

====年,我和交通局班子的工作,紧紧围绕抓发展、抓重点、抓落实的工作部署,按照省委、省政府提出的变“快走”为“快跑”及抓住国家振兴东北老工业基地,加快东北区域高速公路建设的契机,坚持科学规划、适度超前,推动交通建设实现了快速发展。全年计划完成交通全口径投入=====万元,实际完成======万元,是计划的===.=%。干线网化重点工程、高速公路规划、国有企业改制、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩。其中:绕城一级公路和梅河南绕城公路工程进展顺利;集锡线五女峰隧道剪彩通车;农村公路的“断头路”逐步得到解决;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部评为先进集体和全国文明建设先进单位;基层公路处、运管处、市郊段继续保持了省级交通文明单位称号。

一、较好地完成了全年重点工作

=、续建总投资=.=亿元的市绕城公路=.=公里一级公路工程。在受征地拆迁、夏秋雨水多、构造物地质条件复杂、省变更设计等不利因素影响下,我和指挥部通过抓难点、抓重点、抓控制工程、抓技术公关,倒计时安排工期,下半年组织大干===天,指挥部行政、工程技术、监理蹲现场等措施,抢回时间,保证了工程进度和质量,年末完成投资=====万元。其中:路基完成==%,高架桥、中桥完成===%,西昌大桥及西昌互通完成==%。单塔斜拉桥设计==对,实际完成==对。为明年竣工通车奠定了基础。

=、续建集锡线五女峰隧道工程。完成=.=公里引道,收费站及隧道通风、照明、监控等附属设施====万元,并于今年=月剪彩通车,缩短行程==分钟。

=、积极运作了快沿高速公路的前期准备。在去年争取交通部例项之后,抓紧同省衔接开工前的诸项前期准备。春节刚过,即争取了省设计院的实地勘测、地质、地震灾害勘探。=月=日初步设计通过省评估;=月==日报送交通部审查;=月==日交通部到通化进行初步设计审查;==月=日进行土地测量和林地设计;==月=日进行了招投标资格预审;==月==日初步设计得到交通部批复;==月=日省设计院施工图编制完毕;==月==日省厅对施工图专门审查。到目前为止,这项工程的前期准备工作基本完成。下一步将由省厅组织招投标,确定中标单位,省高建局进行土地征用手续的报批。

=、续建黑大线梅河口市绕越线工程。计划=====万元,年底完成=====万元。路基、桥涵工程完成===%,路基土石方完成===%,防护工程完成==%,涵洞完成===%。同时,新开工建设了黑大线梅河口市绕越线东支线=.=公里一级公路里程。本年完成投资====万元。

=、农村公路在实现村村通以后,以打通断头路、建设边防、延伸通屯路为主,今年计划建设规模为====公里,实际建设完成====.=公里,是计划的===%。完成投资=====.=万元,占本年计划的===.=%。

=、加快公路养护及精品路的建设。公路系统紧紧围绕建设交通文明畅通工程,以“做负责任党员干部,一切为了行车人,一切为了行路人”为主题,有效组织了巩固创建通梅一级路文明路建设成果、拓展绿美化向农村公路延伸、建设大通道文明样板路三项畅洁绿美工程。文明样板路建设在巩固通梅、通集、通快、营白的基础上,今年又重点建设梅草==.=公里文明样板路。=月通化代表省迎国检,项目占全省的==%,受到好评。同时,还在路上以点带面,增加亮点,彻底清理“三小五堆”,规范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道铺砖修标准化围墙和铁艺栅栏,增加添了文明氛围,形成了一县一品的文明景观。

=、续建通化长流货运站,完成库房====平方米、地面硬化=====平方米,综合楼====平方米。本年实际完成投资===万元,占年计划的===.=%。

二、精心编制“十一五”发展规划

我和班子成员立足满足城市发展功能定位,把握适度超前、加快发展的原则,积极争取项目规模规划先机。从去年=月份,交通部东北区域规划课题组到东北调研时开始,我就组织有关人员围绕加快我市的经济发展,制定了“进关、出海”、“南联北拓”的发展规划。并将课题组的专家请到通化进行了实地考虑。为了能与其它省市的规划相适应,我还多次到沈阳、哈尔滨与课题组协商研究。在市里的支持和帮助下,终于获得了有=条高速公路列入国家地方高速公路的初步成果,今年又抓紧与省厅沟通衔接项目落实,在初步敲定的“十一五”规划====公里高速路建设中,通化列入===公里,占三分之一,总投资达到===亿元。这个初步规划,完全抛开了原有一、二级公路重新选线设计,等于通化境内又多修了=条路,不仅缓解了市区土地紧张的矛盾,而且全市的百公里拥有密度将超过==%。特别是新建的“一环五纵八横”公路网和“二纵三横”运输网,将打通与某省省搭界的三个高速出口,把通化“南联北拓、东进西出、沿边开发”的战略构想变成现实。

三、坚持依法行政,建立良好的运输市场秩序方面取得了新成果

继实现村村通后,====年部分达到屯通水泥路以后,农村公路占有的比重增加、质量提高,农民出行方便以后,对通客车的需求有所增加。针对这一新情况,我同班子把加强公路建设与运输协调发展、充分发挥公路运输的综合效益纳入日程,纳入总体规划。一方面,加大物流、客货运输场站建设的投入,完善信息配载、仓储等功能,使之配套成网,并与公路发展相匹配,最大限度地发挥道路运输的社会综合效益。另一方面,加大了开通省际、市际、县际快客运输的步子,加快了线路、车辆结构和运力结构的调整,使公路运输更安全、快速、便捷。同时,在提高农村公路客运通达深度的基础上,加强了城乡客运一体化建设,重点抓了乡村客运线路的开通、延伸和覆盖面,并将发展微型面包车作为补充经营,实现农村客运市场的长短途对接。目前全市共有====多台微型面包车从事营运,较好地解决了不同层次出行乘车的要求。

为有效的解决“黑车”问题,今年我们把打击“黑车”作为全年稽查工作的重点。我带领运管处和局机关有关同志到长途客运公司现场办公,研究解决“黑车”扰乱正常营运市场的问题。=月份,我们与交警、客管、工商四家联合,由市政府主管秘书长直接带队,暗查与明查相结合,分组行动等各种执法形式,历时一个月时间在全市开展了打击“黑车”活动。在这期间,我们共打击“黑车”==台次,罚款=.=万元。通过这次联合打击“黑车”活动,为通化市全面打击“黑车”活动开了好头。

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对带好队伍,我注重思想、作风、业务过硬。提出“以人为本”,用知难而进、奋发有为、爱岗敬业、甘于奉献的交通团队精神打造干部职工队伍。通过开展创建活动,提高队伍素质,打造服务品牌,树立行业形象。

三、坚持依靠党委、政府行为办交通。交通工作能够取得这样的成绩,与市、县两级党委、政府的高度重视和人民群众的支持是分不开的。为衔接和争取交通建设项目,市领导多次跑部上省。高广滨书记亲自到交通现场办公,张勇市长多次到一级工程检查工作,张作福副书记和主管市长巩爱平亲自协调各相关部门解决交通一级路建设征地拆迁遇到的实际问题,为交通建设创造很好的外部环境。尤其是在编制“十一五”规划上,市主要领导多次跑部上省,做好沟通衔接工作,使=条高速公路纳入了国家东北区域高速公路规划网,为我市经济在“十一五”期间快速腾飞奠定了一定的基础。

四、四是抓好廉政建设和反腐败工作。认真履行了“一把手”第一责任人的职责,对班子和系统内的党风廉政建设抓了层层分解,落实了责任。把坚持不懈地加强党风廉政建设和反腐败斗争,做为实现交通新的跨越式发展提供坚强保证的主要依据。深化对党风廉政建设和反腐败工作重要性、紧迫性和长期性的认识。牢固树立常抓不懈和持久作战的思想。把这项工作作为事关全局的一项重大政治任务,纳入局党委重要工作日程。并提出了“五个不断”,“四个更加”的新要求。“五个不断”是组织领导力量不断加强;解决群众反映突出问题的力度不断加大;对重点环节和重点部位的监督的力度不断加大;党风廉政建设各项制度规定不断完善;反腐倡廉工作的方式方法不断创新。“四个更加”是指导思想更加明确;工作思路更加清晰;工作重点更加突出;工作方法更加扎实有效。我自己更是以身表率,在选定任用干部、防止用人不正之风方面,我作为一把手,从没有直接提名或授意他人提拔自己周围的人,一切按《条例》程序规定办。严格坚持党委民主集体讨论,不个人说了算。关于自身廉洁自律问题,能执行领导干部不准利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标等方面。我觉得我做得比较到位,思想重视、态度慎重,严格按国家的政策规定和基本建设程序办事。特别是这几年我以主要精力负责全市交通重点工程建设,始终强调抓源头治腐,在关键环节上防止权钱交易不正之风。坚持抓工程,一不出质量上的豆腐渣工程,对人民犯罪。二不能出腐败工程,使一个干部掉队。我坚决主张在工程建设中,都要按基本建设规定程序,一律公开招投标,阳光透明,不搞暗箱操作。并且建设单位实行委托招标,我们自己不参与招投标、评标和定标,这样减少麻烦,不出说道。并在工程计量、追加预算、工程款拔付和材料采购等重要环节和重大事项上,都是集体讨论研究,防止个别人说了算。