《水库防汛工作汇报材料》

水库防汛工作汇报材料

落实责任多措并举

确保水库冬引冬蓄安全运行

新井子水库管理所有干部职工42人，其中干部12人，护坝工14人，水库库容8600万方m3。在历年来的防汛工作中，我们的具体做法是：

一、领导重视层层落实责任

水库管理所落实了以行政首长为核心的防汛责任制，并将防汛工作做为全所工作重中之重的头等大事来抓，成立了以所长、书记为组长，副所长为副组长，各股室负责人为成员的防汛领导小组。领导小组每周召开一次防汛专题会议，分析布置督促检查防汛工作。在明确今年水库冬引冬蓄的具体工作目标后，将防汛工作层层传达贯彻，层层统一认识，层层落实责任。由所长与相关人员签定责任书，将责任落实到人。增强全体人员防汛工作的责任感、紧迫感，为防汛工作打下牢固的基础。

二、明确工作目标制定切实可行的引蓄水计划

新井子水库防汛目标。确保水库大坝及渠道工程安全运行，确保沙井子灌区的人民生命财产安全，确保为沙井子灌区提供农业生产用水及生活饮用水。

引蓄水工作计划。冬灌结束后，在保证进库闸前封冰稳定渠道安全运行的提前下，目前引水进库流量13m3/s，至1月20日前后库容达0.86亿m3，为减轻长时间高库容带来的压力，缓解早春灌枯水用水矛盾，积极协调灌区用水单位，提前灌溉。考虑到水库水温度比渠

水高，行水较通畅，由水库出水满足团场用水，水库保持边进边出水状态，维持现有库容至2月10日。

三、抓好全员培训牢固树立责任意识

新井子水库管理所制定了《防汛管理考核办法》、《劳动竞赛管理考核办法》、《汛期值班制度》、《调度命令、接受和执行制度》、《险情的报告和处理请示制度》、《水库检查、观测和报汛制度》等10余项制度，同时结合处经济责任制办法，对违反纪律者按制度进行兑现奖罚。水库汛期内护坝工每脱岗一次扣当月考核分2分，另扣年终考核分0.25分，发放年薪时按考核分兑现收入，护坝人员每脱岗一次将被罚至少500元以上。干部按沙水处干部管理考核办法进行管理并

与年终收入挂钩，让所有人在防汛工作面前，令行禁止，服从指挥，只要险情发生，不管份内份外，决不允许推诿扯皮，形成了防汛工作齐抓共管的良好氛围。

通过以上管理措施使水库防汛工作“件件落实到人，事事落到实处”，险情处理做到“查得到、报得出、处理好”。水库防汛的各项工作在处防汛指挥部的领导下，处于全方位多层次的动态管理之中，杜绝和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的现象。确保了水库大坝的安全，为灌区的丰产丰收奠定了基础。