经验做法：市局车管所优化“六个一”驾考新模式打造便民服务改革样板
为进一步深化“放管服”改革，确保各项便民举落地生效，市公安局车管部门坚持以提升服务质效为导向，内挖潜力、外聚合力，创新推行“六个一”摩托车驾考服务新模式，实现改革攻坚提速、智慧警务提效、执法服务提标。2023年1至11月，全市车管部门累计提供驾考服务129万余人次，考试合格率61.6%，其中提供摩托车考试39.9万余人次，考试合格率90.2%。
一、“一站式”服务，实现全流程无缝衔接。合理化设计、高标准建设、全封闭管理建成全市14个摩托车考试中心，优化内部功能区域设置，安全检测、业务受理、理论考试、场地测试、候考待考、应急保障等场所通道实行“环绕式单项通行”，受理预约、考生点名、考前讲解、身份确认、进场候考等各项考试流程无缝衔接，真正实现从业务受理、各科目考试、制证、发证等全流程“一站式”服务。
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会员免费查看五、“一体化”警示，坚持覆盖式全员教育。将道路交通安全宣传教育前置于每一项车驾管业务服务，率先在考生考试前和候考中全员开展警示教育。在理论考试和驾驶技能考试两个候考区设置警示教育区，在考试前由考试员为考生讲解考试流程及规范佩戴头盔的重要性，组织考生观看警示教育视频、签订安全文明出行承诺书。同时，与驾培机构建立联动机制、一体发力，督促驾培机构将交通安全警示教育作为“必修课”贯穿学员培训的全过程，从学员参训便时刻筑牢安全行车意识，实现交通安全教育警示的全覆盖。
六、“一贯制”培训，锻造全能型交警铁军。针对警力少、服务网点多、业务量大的现实情况，大队坚持内挖潜能、高效运转，采取每日一点评、隔天一夜学、每周一测试、定期业务轮岗等方式，将政治理论学习和业务能力提升贯穿队伍管理全过程，通过政治教育夯实民辅警为民服务理想信念根基、提升群众工作能力水平；通过不间断学习公安部令、业务工作规范，大幅度提升民辅警各业务岗位的能力水平，使每一名民辅警成为熟悉各项业务的全能型多面手，通过实时补位提升业务办理效率、通过岗位轮岗锻造全能型公安交警铁军。