现代零售终端建设学习心得体会
现代卷烟零售终端初探
建设现代卷烟流通网络具有重大的意义,这个国家局姜局长在上海网建现场会上的讲话中有详细的论述,一共是五点(一是有力促进同
一、规范、有序卷烟市场加快形成;二是有力支撑行业重点品牌加快发展;三是为零售客户提供优质服务;培养一支高素质的营销队伍;五是有力提升中国烟草总体竞争实力),经过十年的努力,我们已经初步建成了具有国际一流的现代流通企业,当前,我们新的任务是全面建设国际一流的现代卷烟流通。
以“四个一流”为目标,全面提升现代卷烟流通水平(一是着力打造一流的服务,不断提高为卷烟工业企业、零售客户和消费者服务水平;二是着力打造一流的手段,不断提高信息化应用、现代物流建设、营销方式创新水平;三是着力打造一流的管理,更好地体现优质、高效、低成本;四是着力打造一流的素质,大力培养现代流通专业人才。
以“四同”为核心,高度重视现代卷烟零售终端建设(一要发展同向,形成战略共同体;二要工作同心,形成目标共同体;三要服务同步,形成营销共同体;四要利益同体形成价值共同体)。
笔者觉得卷烟营销网络建设主要应该围绕两部分进行,一是“烟草营销人员”,二是“零售终端从业人员”,
烟草营销人员:
硬件:
1、pc、pad、智能手机……
2、办公室、工作车辆、工作环境……
软件:
1、v3系统、新商盟网上订货系统、网上配货系统、135工作法、精准营销、货源自动分配系统、信息采集系统、物流管理系统、专卖管理系统……,这些都需要进行整合,打造“电子商务平台”。研究网上跨行支付功能”
2、完善各种规章制度、岗位职责、业务规范、工作标准…..
3、业务素质、能力建设:
⑴、建立、健全培训机制,加强职业教育培训。职业技能鉴定培训。组织各种比武大练兵活动。
⑵、完善用人用工制度,建立激励机制,客户经理的等级评定,调动员工的积极性、主动性、创造性。
⑶、加强思想政治教育。企业文化建设、“235”主题教育实践活动、“两爱”活动、读好两本书《把责任落实到位》、《做一个懂得感恩的员工》等活动。
⑷、完善终端服务体系:①、树立“以客户为中心”的服
务理念和企业文化。
②、确保服务规范,明确服务内容、流程。
③、优化客户服务流程,重视营销服务过
程。
④、创新服务形式、提升服务内涵。标准
化服务(货源分配、物流配送、客户拜访)、个性化服务(形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪)、亲情式服务(扶贫济
困、改善民生)、增值性服务(无息小额贷款)。
⑤、实施终端评价机制。
㈠、客户评价:市场环境维护、营销服务、
信息服务、培训服务……
㈡、消费者评价:市场环境、店容店貌、
卷烟质量、卷烟价格、品牌规格、服务质量……
㈢、工业企业评价:卷烟市场环境、终端
店容形象、卷烟上柜出样、卷烟零售价格、品牌培育推广、卷烟市场供应、终端服务质量……
⑸、丰富业余文化生活。组织各种拓展训练、郊游、各种体育活动,增强集体主义、协作、竞争等观念。
零售终端从业人员:
硬件:
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会员免费查看(三)改善烟草营销人员服务不到位的现象;
(四)增进组织观念,增强零售客户的归属感。
现代卷烟流通电子商务平台的功能。将工商之间、批零之间、行业与消费者之间的信息全部整合在电子商务平台上,使工、商、零、消四个环节,线上、线下有效互动,环环相扣、有机配合、形成整体;积极构建市场掌控、品牌培育、服务客户三大类营销信息系统,深入推进“横向比较、纵向分析”工作,切实提高市场分析与预测水平,增强市场把握能力;进一步推进网上查询、网上订货、网上配货、网上营销,以及法规宣传、远程培训、服务跟踪、绩效考核等流程再造,通过深化电子商务运用,推动卷烟营销上水平。