《污水厂三级巡检制度5则范文》

污水厂三级巡检制度5则范文

第一篇：污水厂三级巡检制度污水厂三级巡检管理制度

巡检是污水厂操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况的发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。操作人员必须遵循此制度，以保证污水厂的正常运行。

一、组织成员职责

值班成员：对厂区设备、设施、工艺等进行日常巡检。中控班组长及机修人员：对厂区设备、设施进行日常巡检，并及时解决值班人员巡检过程中发现的问题。

厂长。了解全厂生产运行状况，对值班成员巡检情况进行监督、考核。

二、巡检路线

集水井→提升泵房→初沉池→调节池→生化反应池→二沉池→混凝沉淀池→滤池→出水渠→污泥浓缩池→压泥机房→空压机房→配电间→加药间→中控室

三、巡检时间

1、值班人员每天每隔两小时对厂区进行巡查。

2、中控班组长及机修人员每日上午十点对厂区进行一次巡检。

3、厂长每日进行一次厂区巡检，时间不定。

四、责任问责

1、每一级巡检过程中发现问题问责下一级。

2、因巡检不到位，发生了问题应按公司有关管理规定处理。

五、巡检内容

1、中控室巡检

（1）严格遵守《水厂交接班制度》和《中控安全生产责任制》。（2）监控系统是否正常；自控系统运行是否正常；数据采集及通讯网络是否正常；各种运行设备运行状况是否正常。

（3）发现设备、仪表及电气自控系统异常，如果是简单的故障报错，按操作规程自行处理，如果故障处理还不能恢复的，应立即到现场进行确定，如是设备问题，关停设备，启用备用设备，以上情况应详细记录并及时汇报机修人员和厂长。

（4）加氯泵、加药泵实际频率是否等于设定频率。

2、生产工艺巡检

（1）查看提升泵是否能够根据进水量变化和工艺运行情况自动调节水泵运行，保持集水池在正常设计液位范围，并查看进水流量计所示流量是否正常。

（2）查看格栅是否能够根据液位差或时间自动控制格栅运行，保持格栅前后液位差小于0.3m；查看格栅杂物拦截及清捞情况。（3）查看初沉池三角出水堰是否均匀，负荷控制是否合理，表面浮渣是否得到及时清理；查看初沉池排泥是否通畅。

（4）查看调节池是否调蓄正常，搅拌机和出水泵是否运行正常，及时清理表面浮渣。

（5）查看生物反应池污泥颜色、气味是否正常；曝气和搅拌是否正常运行，曝气是否均匀；查看各在线仪表，各指标是否正常（mlss：2500-5500mg/l，溶解氧：好氧段do：1-4mg/l，缺氧段do≤0.5mg/l，厌氧段do≤0.2mg/l）；查看供气管路是否有漏气现象。查看内回流比是否控制在设定值（根据流量计核算）。

（6）查看二沉池各池组配水是否均匀，水流是否稳定，检查三角堰板出水是否均匀；查看池面有无浮泥、浮渣，并及时清理；查看出水有无污泥溢出，表面负荷是否在合理范围内；查看排泥出口，出泥是否平稳畅通，污泥浓度是否正常。查看污泥回流是否正常，外回流比是否控制在设定值（根据流量计核算）。

（7）查看混凝沉淀池各池组配水是否均匀，水流是否稳定，三角堰板出水是否均匀；查看池面有无浮泥、浮渣，并及时清理；查看药剂混凝效果是否良好，出水有无悬浮污泥溢出，表面负荷是否在合理范围内；查看排泥出口，出泥是否平稳畅通，污泥浓度是否正常。（8）查看滤池滤速是否正常；对滤池进行反冲洗时，巡检人员要到现场察看每一个滤池阀门的开、关到位情况和反冲洗效果，确保运行可靠、不漏水，适时根据滤池运行情况对反冲洗强度进行调整，详细记录每个滤池反冲洗时间，冲洗前后液位等。

（9）查看各加药设备是否运行正常，各加药设备、管线是否存在故障，漏液、堵塞现象；查看净水药剂、消毒剂余量、储药池药剂余量是否富余，发现不足时应及时补充。

（10）查看污泥浓缩池运行是否正常；查看压泥机房污泥脱水情况，泥饼含水率是否正常（一般含水率在80%以内）；查看堆积的泥饼是否得到及时外运处置。

（11）查看出水渠出水是否正常。

（12）查看配电间有无异常；查看风机房风机有无异响，有无过载，温度是否过高。

3、设备巡检

（1）实际设备运行情况对比各plc控制柜中相应指示灯是否一致；各液位仪（如矾储液池、次氯酸钠池、集水井、清水池、污泥浓缩池等）是否显示正常；各流量计（进水、出水、加药、加氯等）、计量泵频率（加矾计量泵、加次氯酸钠计量泵等）是否与中控显示值一致。（2）提升泵、加药泵、反冲洗泵、出水泵、污泥泵、回流泵等运行有无异响，有无过载，温度是否过高。

（3）现场巡检过程中发现电机（开关等）有严重焦糊味，冒烟等严重情况时，应立即在现场停下该设备，如有备用设备应开启，及时汇报机修人员和厂长，并且详细做好事故记录。

六、巡检管理规定

1、当班人员应准时出门进行巡检，原则上最晚不得超过30分钟，否则按公司规章制度处理。

2、巡检认真仔细，发现隐患应及时反馈给班长和厂长并做好相关记录，否则一旦在当班时出现生产事故（突发事故除外），按公司规章制度处理。

3、当现场设备存在缺陷时，应加强对该设备的巡检次数并按要求做好记录，若因巡检不当造成设备事故，按公司规章制度处理。

4、严禁当班人员无故迟到、早退、睡觉、带无关人员及小孩上班，否则按公司规章制度处理。

5、严禁在上班期间饮酒、酗酒，否则按公司规章制度处理。

6、严禁当班人员无故缺勤，不得用请假、补休等方式代替，否则按公司规章制度处理。

7、当班人员因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向厂长办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。

安吉国源水务集团有限公司

第二篇：污水厂巡检员年终工作总结2015年终工作总结

时光一晃而过，回顾这几个月来的工作，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为龙河污水处理厂一员的自豪，也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。

初来公司之时，虽然我是电气工程专业毕业，但是没有实际性的接触这个行业，所以对于公司领导把我放到与电气工程专业密切相关的中控巡检员这个岗位，我是非常认同的。再者因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责，以及注意各种事项，如何与公司各种人员打交道，恰恰这个岗位正是我所需要的。

刚开始，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。再次我向各位帮助我的领导和同事表示衷心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作情况总结如下：

一、日常工作方面

热爱自己的本职工作，工作态度端正，能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检，检查设备开关，卫生打扫。虽然工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位，并严格要求自己遵守各项规章制度。认真，按时，高效率地完成领导下达的各项任务。

二、工作作风方面

能遵守纪律，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

三、存在的不足及改进方法

尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确，个别工作做得还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里，我将会以扎实的工作作风，认真的工作态度，成熟的工作经验进行工作，并不断克服工作中的困难，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。

四、2016年个人工作目标

1、加强学习工作业务知识和问题处理能力，提高工作水平和效率。

2、要树立起危机意识，在实际工作中不断提高自己的综合能力，要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游，使自己的工作能力更上一个阶段。

2016年度，我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，努力完成领导交给我们的每一项任务，使工作更上一个新的台阶。

2015中控巡检员：田汉年10月12日

第三篇：选矿厂设备巡检制度选矿厂设备巡检制度

为了进一步落实设备管理制度，加强设备巡检管理，特制定以下巡检制度。

一、全厂建立设备巡检体系如下：设备厂长

电工

二、设备厂长负责督促本厂设备巡检制度的落实和总体考核，每月召开专题会，对本厂的巡检工作进行研究讨论，针对巡检工作中出现的问题，及时采取措施并提出解决方案，对巡检不好的工段、班组及个人给予考核。

三、设备员每周组织各段（班）设备段长进行有重点的设备巡检，并检查全厂的巡检工作，对发现的问题及时提出整改方案和意见，并总结上报。每周对各段提出的平时不能整改的项目进行汇总，编制到月度检修计划中，上报给设备厂长。

四、设备段长、电工班长每周对辖区巡检两次，并做记录。每周检查员工（钳工、电工、岗位）设备巡检工作的落实情况，督促员工做好设备巡检和维护工作。对员工日常巡检中发现的隐患和缺陷，及时组织相关人员进行整改，对较大或暂时不能停车处理的隐患和缺陷，汇总并提出整改措施或计划上报设备员和厂长，待编制到检修计划中处理。

五、钳工班长每周对所辖设备巡检两次，并做好记录。对所辖设

备的运行状况及技术状况了如指掌，督促钳工的日常巡检工作。对钳工和岗位日常巡检查出的隐患和缺陷，编制为当日工作内容及时整改。对较大或暂时不能停车处理的隐患和缺陷，汇总并提出整改措施或计划上报设备段长和段长，待编制到检修计划中处理。

六、岗位班长每班对设备进行巡检，组织和督促岗位对设备进行巡检，并做好记录。对巡检中发现的隐患和缺陷，及时组织人员整改。岗位工不能处理的，及时上报钳工或电工班长进行整改，并做好记录跟踪整改，直至问题解决。

七、岗位工、钳工每天按“三规一制”的要求认真地对所负责设备进行巡检，对发现的隐患和缺陷及时整改，岗位对超出岗位工处理范围的，上报本班班长并及时找到相应修理人员进行整改，并做好记录；钳工对查出的岗位或电工问题直接通知岗位或电工整改，对查出的自身范围的问题及时记录整改或上报班长。

八、电工按公司和厂部下发的各项巡检规定进行巡检，并做好相应记录，对查出的隐患及时报班长进行处理。

奖惩。出现隐患或较大隐患未查出，或查出未处理又无整改措施的，考核工段100~300元/次；考核班组100~200元/次；考核个人（包括工段长、班组长）50~200元/人次；造成事故或者问题扩大的，视情节严重加倍考核，直至免奖。巡检中发现重大隐患，及时处理避免较大事故发生的，给予50~200元/人次奖励。

7.遇到下列情况应增加巡视次数：

（1）设备过负荷或负荷有明显增加时；

（2）设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行时；（3）恶劣天气，事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。