《关于对胜利油田土地管理的几点认识》

关于对胜利油田土地管理的几点认识

深化对胜利油田加强企业基层建设重要价值的认识

公茂虹

近期看到由胜利油田完成的研究成果《新形势下加强基层建设的方法途径研究》，颇受启发。该成果从油田的行业特性、基层面临的形势任务，以及建设“百年油田”的内在需要等方面，研究了新形势下加强基层建设的重要性和必要性。结合胜利油田的探索实践，从搭建管理平台、创新“三全”管理、强化人本创建等方面，详细阐述了胜利油田开展基层建设的主要内容、经验做法和取得的成效，分析了目前油田基层建设存在的矛盾与问题，提出了新形势下加强基层建设的方法和途径。该成果的突出贡献是深化和创新了新形势下基层建设的认识和实践，为加强企业管理提供了重要借鉴。该研究成果重要价值主要体现在以下方面。

1、突出了基层建设在企业管理中的重要地位和作用。胜利油田在总结50年建设发展成功经验的基础上，不断深化对基层建设地位与作用的认识，提出，基层直接承担着油田生产、经营、科研、服务等各项任务，是油田经济效益和社会效益的直接创造者，是油田的基本管理单元；必须把基层作为一切工作的出发点和落脚点，坚持把基层作为“打造世界一流，实现率先发展”的实践主体和活力源泉。对基层建设如此重视，在此前的实践中还不多见。对基层的这种认识和定位，直接来自一线的实践，很有价值。其重要性在于为在实践中重视和加强基层建设提供了重要的认识和实践基础，确立了基层建设在企业管理中的基础性地位。

4、实现了企业党建思想政治工作与企业生产经营管理的高度融合。长期以来，如何发挥好党建思想政治工作的优势，把党的政治优势转化为企业发展的核心竞争力，避免党建思

想政治工作与企业生产经营管理“两张皮”，一直是一些企业解决不好的难题。胜利油田加强基层建设的实践探索对于启发人们更好地把党的政治优势转化为企业发展的核心竞争力，很有意义。特别是胜利油田坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，把基层建设作为推进基层党建思想文化工作与生产经营管理有机融合的最佳结合点和突破口，大力开展基层创建活动，以基层党支部为基本单元，把所有基层单位和机关部门全部纳入创建范围，做到每个队种都有明确的争创目标、具体的争创计划和配套的措施办法，实现了基层建设的全方位、无缝隙覆盖，有力推动了精细化管理，实现了软指标硬化、硬指标量化、软硬指标同步优化，真正把党建思想政治工作融入企业发展、融入服务员工，为企业健康稳定发展提供了强有力的思想保证、组织保证和精神力量，值得认真总结并加以宣传推广。

（本文作者系中国思想政治工作研究会网络部主任）