《机构改革暨落实“财政支出八不准”的调查与思考》

机构改革暨落实“财政支出八不准”的调查与思考

一把节支的金钥匙

――机构改革暨落实“财政支出八不准”的调查与思考

最近一段时期，**市按照中央及省关于农村机构改革的统一部署，大刀阔斧对全市28个乡镇场、96个机关事业单位分性质按政策要求进行了撤、转、并，共撤并5个乡镇场，撤消3个办委，转并5个行政事业单位，清理富余人员1511人，调整231人，人员精简比例达25，

年可节约资金520万元，取得了阶段性的成效。“财政支出八不准”制度是在财政收支矛盾十分突出的情况提出的，通过执行效果良好。近日，经过与有关部门领导的座谈和深入的调查，我们深深感到这两项改革这无疑是成功的举措，为解决多年来行政单位机构臃肿、人浮于事、支出高居不下这一困扰财政的难点问题，找到了一把消臃节支的金钥匙。

一、改革前后之对比

据统计，机构及人事制度改革前，全市财政供养人数22958人，行政政法部门财政供养5742人，年财政负担支出4500万元。改革后，全市财政供养人员21447人，行政政法部门财政供养5498人，较改革前减少244人，年节约支出72万元，第一次出现了财政供养对象的负增长。自1993年机构改革以来，虽然重新确定了财政供养对象，但由于自然变动因素和部门工作的延伸，特别是行政职能的扩充和政法战线的拉长，使财政负担人员逐年增加（年递增5.8），财政支出刚性上升，成了典型的“吃饭”财政。在财政支出压力加大的同时，机构臃肿带来的人浮于事，干部多，领导多，能说的多，能干的少，形成门难进、脸难看、事难办的不良局面，严重影响了党群干群关系，制约了经济发展。改革后，雍者下，能者上，工作态度明显好转，办事效率明显提高，增强了战斗力和凝聚力，形成了安定团结的大好形势。

实践告诉我们，改革必须兼顾国家与个人利益、并以国家利益为主。以机构改革精简人员为例，按照“带职分流、定向培训、加强企业、优化结构”的原则和“一次定编定员，三年分流人员”的办法实施。分流对象每月基本生活费三年内逐步递减，政府给予了他们再就业的机会，而不是“一刀切死”。这样一来，财政支出压力逐步减轻，个人铁饭碗被打破，但参与市场竞争的认识得到加强，使财政压力的一部分转移到个人身上，个人可变压力为动力，通过再学习再培训，或进入企业或再创业，获得利益，同时，企业及个人创业活动的利税上缴财政，政府又收回了部分资金，可谓一举两得。正是由于妥善处理了国家与个人的分配关系，找到了改革的活力之源，才使这项改革风险小、速度快、易接受，成效显著。

实践告诉我们，改革必须朝着市场化、社会化、货币化即市场经济体制方向迈进。随着社会主义市场经济体制的建立与完善，传统思维方式必须扭转，支出改革，特别是机关后勤改革必须朝着市场化、社会化、货币化的方向迈进，没有方向的突破，就没有市场经济的成效与发展。我市的改革，在充分考虑市场化、社会化的基础上，突出强调了用货币缓解矛盾、用规律取代纪律的原则，是向国际惯例靠拢的一个实际步骤。这样做不仅从根本上杜绝了不正之风，而且使各个方面普遍增强了效益观念。

实践告诉我们，改革必须推进方能奏效。改革是一项复杂的“系统工程”，其难度、阻力很大，时机不成熟不能改革，条件不具备也不能改革。我市正是认识了改革的这些规律和特点的基础上推进改革的。比较突出的问题是下岗人员如何安置、“八不准”的尺度如何掌握。在这些问题上，我市采取了一系列配套