实验室管理规定(能源与环境研究所)

第一章

总则

第一条

目的

能源是决定公司生产发展和提高经济效益的关键因素之一。为加强公司的能源管理,以节能求增产,以节能求效益,开创—厂区节能工作新局面,提高经济效益,特制定本管理规定。第二条名词解释

机关:—公司所属各职能部门(包括二级单位机关)第三条

使用范围

本规定适用于-内所有单位(含-内的各子公司)的能源管理。第四条相关文件《能源监察管理规定》

第二章

管理职能

第五条

能源处的主要职能:

1、负责根据国家的能源方针、政策、法规及各项节能规定,结合公司自身的实际情况,组织制定公司的能源管理方针、目标和能源管理规划

2、负责国家的能源方针、政策、法规及各项节能规定在公司的贯彻执行和组织落实,并组织做好合规性评价,对不符合组织进行改进

3、负责建立完善公司的能源管理组织体系,并确保其有效运行

4、负责公司能源、动力消耗数据的统计、分析、上报等日常管理工作

5、负责公司的能源考核方案的制定,经领导批准后实施考核

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6、负责基地能源使用情况的监察、合理用能的管理及相关考核

7、负责公司节能减排工作及能源循环利用工作的管理

8、负责公司工业炉窑(加热炉及各类热处理炉)运行状况的监督检查,负责公司工业炉窑检修计划的提出、报批及计划的组织实施和效果评价工作

9、负责公司动力系统检修计划的提出、报批及计划的组织实施和效果评价工作

10、负责研究、引进、评价、推广节能新技术、新材料、新工艺和新设备,并组织在公司的实施

11、负责公司设备能源技术档案的建立、补充、完善等管理工作

12、负责基地对外购水电等能源费用结算工作

13、负责基地能源及动力介质(电、水、蒸汽、压缩空气、煤气、氧气等)的生产调度、指挥、平衡和监控工作。第六条公司办公室、企业管理处职责:

1、公司办公室负责机关办公楼内各职能部室日常节能管理、监督检查及耗能设施的检查

2、企业管理处参与基地老厂区每月一次的节能管理和违章用能的联合检查

3、综合部负责新厂区机关办公楼内各职能部室日常节能管理、监督检查及耗能设施的检查和报修

4、综合部参与基地新厂区每月一次的节能管理和违章用能的联合检

第2页共15页查。

第七条自动化处的职责:

1、根据主管部门及用能单位的要求,负责老厂、新厂区动力系统设备及工业炉窑能源计量仪表的配备

2、负责老厂、新厂区自动化设备的管理及能源计量仪表的安装与调试、日常维护与检修、校准与定期检定工作

3、负责厂区电力增容手续的办理、审批等管理工作。第八条

动力厂的职责:

1、负责厂区动力供(用)量的调节及节能经济运行

2、负责厂区电、水、蒸汽、煤气、氧气、压缩空气、氮气、氩气、液化气、丙烷等能源动力设备的日常维护及巡检

3、协助能源处对基地内各种违章用能情况进行监察管理。第九条

公司各用能单位的职责:

1、认真贯彻和落实公司能源管理各项制度和规定,按照公司节能目标和能源消耗指标组织落实,分解和实施,实现工序节能工艺挖潜和系统节能,接受公司主管部门指导、监督、协调和考核

2、各用能单位要建立相应的能源管理体系,其构架为主管厂长—专(兼)职管理人员—作业区作业长—主要设备(主要工序)专(兼)职管理者

3、各用能单位主管厂长负责本单位能源管理及消耗指标的控制、分析、对策提出等各项组织工作,并对指标的真实性和可靠性负责,同时负

第3页共15页责根据本单位的实际,制定能耗分解指标、考核办法,落实责任者,制定相关的考核制度,并监督执行。负责宣传贯彻上级有关部门的能源方针、政策、法规、指令等。

4、用能单位要设一名专(兼)职能管员,负责本厂层面的能源日常管理工作,包括各种消耗数据的收集、统计、汇总、报表输出、上报及内部考核等各项管理工作,完成公司布置的任务,并组织落实本单位的节能降耗工作,组织本单位员工的节能技术培训等,以提高员工的节能意识和节能素质

5、作业区作业长负责本作业区各种耗能设备的日常能源管理、考核及指标的分解落实工作,并监督主要能耗指标的运行状况,对异常情况及时反馈、分析和处置

6、主要设备(主要工序)的专(兼)职管理者负责具体设备的日常能源管理,负责各种基础能源消耗数据的填写和上报,负责各项能耗指标的运行管理,对指标的异常变化要第一时间予以反馈

7、各单位的能管员每月要对本单位的能耗情况进行统计分析,并提出节能降耗措施,最终形成用能单位能源管理总结于每月1日11时前报能源处

8、各单位负责本单位的能源使用的监察管理,严格执行能源增容申批程序,检查本单位内部的违章用能和跑、冒、滴、漏现象,对公司下达的限期整改通知,及时进行整改,实行内部监察考核,责任明确,杜绝本单位违章用能和跑、冒、滴、漏现象的发生

第4页共15页第十条各子公司的职责:

1、认真贯彻和执行集团公司能源管理各项制度和规定,落实政府和集团下达的大连基地年度节能分解目标,并制定具体实施方案,确保节能目标完成

2、各子公司建立以总经理或主管副总经理为组长,各职能部门领导为成员的节能领导小组,负责本公司能源使用管理和节能管理

3、负责对本公司各工序能源消耗的统计,保证能耗报表的真实、全面、有效,并形成能源消耗分析和能源管理总结,按要求定期上报大连特钢公司能源处

4、根据国家有关计量规定配备能源计量仪表,并确保能源计量的检测周期和准确性

5、严格控制本公司能源消耗总量,服从大连特钢公司能源调度中心统一调配,接受大连特钢公司主管部门指导、监督、协调和考核

6、必须保证设备用能合理、经济的运行,定期对设备用能情况进行评价,不断进行节能改造,提高能源利用效率

7、各子公司节能领导小组负责研究推广节能新技术、新材料、新工艺和新设备的引进、消化、吸收和推广应用工作

第三章能源管理内容与要求

第十一条能源指标的制定与管理

1、能源处在每年年末根据公司第二年工作规划和生产经营总体目标的要求,依据本年度实际能源消耗情况及第二年计划用能情况,确定下一年度公司的能源管理指标,并报请公司领导同意后,纳入公司年度经营计

第5页共15页划及经济责任制考核办法。

2、各用能单位根据公司下达的各项能耗指标,按照全面预算和班组核算的要求,分解落实到各车间(作业区)、班组和炉台、设备上,建立健全能耗责任考核制度

3、因生产工艺调整、落后设备关停或新设备投产等原因,造成能源消耗状况发生变化时,能源处可根据公司能源消耗总量的变化及各项能耗指标完成情况,对用能单位能源管理指标提出合理的修订意见,经公司领导审核后,下发执行;如需调整用能单位的能源消耗指标,需公司领导审核同意后,报企业管理处,对指标做出适当调整。第十二条能源消耗的统计、分析及报送

1、能源处组织和策划各用能单位能源消耗统计表格式及内容,制定各用能单位能耗情况的报送制度,建立和完善能源消耗统计体系

2、各用能单位要建立健全能源消耗原始记录和统计台帐,对重点耗能设备及主要能耗指标实行日动态跟踪,并按要求定期向能源处上报能源消耗情况。各用能单位的能源管理员具体负责本单位能源管理指标完成情况的分析总结,并按要求报能源处,总结要分别从多方面对能源管理指标完成情况进行量化分析,并有针对性的制定节能改进措施。

4、能源处定期、定式反馈全公司能源消耗信息,为公司领导决策提供真实可靠的依据,并按月形成反映公司用能情况的能源管理总结,报企业管理处

5、能源处按照统计法和国家有关统计规定,定期向上级地方相关主

第6页共15页管部门报送能源统计报表。

6、自动化处要根据国家有关计量规定和相关部门的要求,配备和完善能源计量仪表,并确保能源计量的检测周期和计量仪表的准确性。第十三条各子公司能源管理内容与要求

1、各子公司建立与本单位相适应的能源管理规定、能源监察规定、动力使用管理规定等相关能源使用、监察管理规定

2、根据本公司生产、工艺、设备等实际情况,以及当年生产经营计划,建立相应独立的能源管理体系,其中包括能源消耗统计及报送制度、能源指标制定及分解流程、能源指标管理及考核办法等等

3、各子公司必须合理安排生产,严格控制能源消耗总量,如有增加能源消耗量的情况,必须及时向大连特钢公司能源动力调度中心申请,经审核同意后,方可增加能源使用总量,对未提出申请,擅自启用设备,导致超过能源消耗总量指标的子公司,大连特钢公司将按相关规定予以考核

4、各子公司因新建设备投产或工艺技术调整,需要电力增容时,必须向大连特钢公司自动化处提出申请,其他能源动力增容必须向大连特钢公司能源处提出申请,经自动化处或能源处审核同意后,并办理相关手续,涉及费用由各子公司自行承担

5、各子公司根据现场实际情况,按相关规定策划能源消耗统计报表形式,并将能源消耗统计职责落实到位,规范能耗报表流程;合理配备能源计量仪表,并确保能源计量的检测周期和准确性

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第二十七条

本管理规定由能源处负责解释。第二十八条本管理规定自-年-月-日起执行。附录一:适用记录附录二:修订记录

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