《财政局机关效能建设汇报材料》

财政局机关效能建设汇报材料

根据xx县机关效能建设领导小组的安排部署，我局围绕转变观念、改进工作作风，提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境，促进经济发展等方面，加强对财政工作的管理，促进了财经工作的规范、健康发展。现汇报如下：

一、健全机构，明确职责

我局高度重视机关效能建设工作，召开局务会和全局动员大会，成立了以局长为组长，以副书记为副组长，以其它班子成员为组员的的机关效能建设领导小组，负责整个活动的组织安排、检查督导。下设机关效能办公室，负责搜集汇总反馈各方面信息，与各联络员保持信息沟通、上传下达信息等具体工作。在认真总结近年来开展机关干部队伍建设经验的基础上，深入进行调查研究，紧密联系实际，制定目标明确、程序规范、措施具体、可操作性强的效能建设工作方案，扎扎实实开展机关效能建设工作。

二、主要工作开展情况

牢固树立“执政为民”的宗旨观念，造就一支高素质的财政干部队伍，是机关效能建设的根本目的，实行规范管理，强化制度建设，营造理解财政的宽松、和谐社会环境，是长久巩固效能建设成果的重要条件。一年来，我们紧扣“提质、提速，为人民、求发展”主题，向全县人民高质量地履行和兑现承诺，达到了“四个到位”，实现了“两个目标”。

五是干部队伍素质进一步提高。转变了账房先生式的传统思维定势，学会了政治账、经济账、财政账、社会效益账一齐算。政治意识明显增强，全局上下能够不折不扣地全面贯彻落实县委、县政府的决策和工作部署。在财政资金的分配和运作、财税政策的制定，财经纪律和财经秩序的维护等方方面面，自觉服从、服务于发展大局，把促进跨越式发展贯穿财政工作始终。在实际工作中，善于通过服务、宣传等方式不断提升财政的人气指数，把领导、部门、群众最需要解决的问题，作为我们工作的突破点，讲团结、比学习、守纪律、争先进在全局范围内蔚然成风。

六是财政发展环境进一步优化。结合民主评议工作，制定并向社会公布工作承诺，开通了热线电话，明确专人负责接待和受理投诉，不仅树立了自身的良好形象，社会各界关心财政、理解财政、支持财政的外部环境，得到了极大的改善。在资金的分配上，用款部门扭转了以往争资金的现象，按照集中财力办大事的原则，自觉执行财政政策；在财政资金的使用上，绝大多数单位能够严格执行已经批准的部门预算，量入为出，勤俭节约；在企业改制和社会保障等方面，主动与财政部门协商沟通，掌脉把关。

总之，一年来，我局干部职工恪尽职守，攻坚克难，超长谋划，超细落实，建立了规范、高效的机关作风。但离领导的要求还有差距，请各位领导提出宝贵意见，我们将查找不足，继续努力。