财政创新发展交流

财政工作事关全区经济社会发展大局。建设一支作风优良、服务一流的财政干部队伍,对于搞好财政工作十分重要。按照区领导提出的“变小财政为大财政,变软财政为硬财政,变吃饭财政为建设财政,变收支财政为资本运作财政”这“四变”要求,我们以队伍建设打基础,以强化管理作保障,以推进改革为动力,以资本运作添措施,促进了财政工作创新发展。

第一,五个不让,突出效能建设。机关工作就是服务。工作质量好不好,工作效率高不高,体现在效能上。我们把机关效能建设作为作风建设的重要内容,狠抓工作细节落实。

一是细化工作目标。认真查找机关工作存在的突出问题,广泛征求各方面意见,将8个方面的问题,细化为30条工作措施,明确提出:“不让布置的工作在我这里延误,不让需要办理的事项在我这里积压,不让各种差错在我这里发生,不让来办事的人在我这里受冷落,不让党和政府的形象在我这里受到影响”,将这“五个不让”制作成座右铭置于办公桌上,对每个人反复提醒,反复警示。

二是突破制度障碍。减少办事环节,缩短办事流程,简化办事手续,将会计证办理,由原来的30天减少为5个工作日;对单位反映拨款速度慢等问题,及时进行整改,做到财政拨款在局内限时1天办结;配合行政审批中心,完善“一站式”服务体系,提高财政窗口服务质量和工作效率。

三是抓好督办督查。坚持上班考勤,同时由局领导轮流带队不定期巡查,对上班迟到、早退、打游戏等违反“七不准”工作纪律的行为,及时查处纠正。加强政务督办,对区委、区政府交办事项和局办公会议定事项及时进行督查督办,特别是建立了自下而上的层层督办制度,将“上督下”和“下督上”有机结合,追踪办理事项的落实情况。

第二,严格履职,加强财政管理。加强财政管理,是履行好财政职能的必要保证;打造“阳光财政”,是全区干部群众的迫切愿望和要求。我们认真抓好政务公开,充分扩大群众知情权、参与权和监督权,广泛接受社会监督。特别是发挥预算编审委员会和预算追加听证会作用,提高预算编制和经费追加透明度,避免经费安排的随意性。

财政工作,不只是大家理解的“帐房先生”,只管收支算帐,还承担国有资产管理等重要职责。国有企业是涪陵经济的骨干支撑力量,是涪陵财政收入的主要来源,国资管理工作私毫不敢懈怠。我们制定完善了国有及国有控股企业重大事项报告、企业国有资产收益收缴管理等办法,结合贯彻新的《企业会计准则》、《企业财务通则》,督促企业健全财务制度,加强财务管理;完善产权交易规则和内控制度,规范产权交易行为,防止在重组改制、产权交易和经营管理活动中国有资产的流失;开展全区行政事业单位和国有企业清产核资工作,全面掌握我区国有资产存量状况;加强融资监管,严格担保手续,建立企业财政垫付性贷款约束机制,注重防范财政风险。

第三,攻坚克难,推动财政改革。以开拓创新精神,坚持不懈推动财政改革,构建规范、高效的资源配置机制。

一是实施医疗保险改革。终结实行多年的职工公费医疗制度,建立行政事业单位医疗保险制度,筹集资金13**万元,公平干部职工医疗待遇,整体提高医疗保障水平。

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三是拓展融资方式。采取发行信托产品、财政垫付贷款、信用担保贷款等多种形式,直接融资513**万元,为园区基础设施建设、南门山旧城改造等重点项目提供资金保障。

四是盘活国有资本。成功转让安成燃气公司国有股权,太极集团“瘦身计划”有序进行,榨菜集团改制上市工作进展良好,西南证券借壳长江水运上市,朝华科技破产重整工作取得实质性进展。通过企业资本战略性重组运作,国有资本效益最大化目标正在努力实现。

为全区人民当家理财,责任重大,使命艰巨。唯有不断解放思想,不断改革创新,以优良的作风服务社会,以一流的业绩推动发展,财政工作才能让区委、区政府放心,让全区人民满意。我们将倍加努力,不辱使命,不负众望。