《做好财政工作应树立六大理念》

做好财政工作应树立六大理念

理念即理性概念，常指人们在处理事情的时候，更多地应用判断、推理等手段的理性思考。为此，要做好当前的财政工作，应树立“六大财政理念”：

发展生财的财政理念。小平同志曾指出。“解决中国所有问题的关键在发展。”当前各级财政都面临着很大的困难和问题，如财源后劲不足，财政收入质量不高，工资难以兑现，财政风险较大，社会保障能力不强等等，解决这些问题，关键在于发展。离开了经济的发展，财政只能是无源之水，无本之木。财政部门要牢固树立发展经济、振兴财政的思想，积极探索社会主义市场经济条件下的生财之道。要以发展为主线，在调整经济结构，壮大财政实力上有所作为。要进一步改善财政支持经济发展的手段和方式，把主要精力放在为经济发展创造公平、良好的大环境上，大力支持科技成果转化，以科技创新的技术进步推动经济发展。要巩固和加强农业基础地位，促进农业可持续发展；推进工业结构优化升级，提高第二产业的整体素质和市场竞争力；大力发展服务业，提高其对财政的贡献份额。通过加快发展，建立起多元、高效、后劲足的立体财源体系，使财政收入的增长有充裕的源泉和牢固的基础。

依法治财的财政理念。市场经济是法治经济。“依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要。”依法治财是依法治国的重要组成部分，是依法行政的具体体现，也是管理财政工作的最理性的方式。财政部门要实现依法治财的目标，就必须以法治为基础，使财政活动始终处于法律的监督之下。当前，要加强财政立法进程，健全财政法律法规体系，深入开展财政法制教育，增强全体公民的财政法律意识和法律观念，用法律知识武装财政干部的头脑。财政管理要逐步实现规范化、制度化、法制化，做

到公平、公正、公开，杜绝随意性。要严格财政执法，规范程序，加强监督，落实财政执法责任制和违法责任追究制，强化法律惩处机制，依法严肃处理各种违法违纪行为，坚决纠正财政经济领域中存在的有法不依、执法不严、违法不究的现象，维护法律尊严和正常的市场秩序，全面推进依法治财工作。

科学用财的财政理念。管子说过，“天下不患无财，患无人以分之。”如何有效地发挥财政的分配职能，切好财政资金这块“蛋糕”是一门艺术，也是一门学问。当前，有些地方的财政调控能力不强，财力不足固然是一个主要原因，但是，不实事求是，不量力而行，过度分散财力，便有限的财政资金不能真正用在刀刃上，也是一个不可忽视的重要因素。财政工作要讲科学，首先，要求理财人要有老老实实的科学态度，要用科学的立场、方法，利用全面观、发展观、矛盾论、实践论等各种哲学成果去认识财政问题，分析财政问题，解决财政问题。其次，科学的精髓是创新。江泽民同志说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴亡发达的不竭动力。”财政工作不创新，只能是坐以待毙；财政工作要创新，就必须杜绝消除“清明前后，种瓜点豆；天下多少雨，地收多少米”的消极等待、按部就班的理财行为，要敢于创新，善于创新，去挖掘、开发、利用财政新成果。近几年，实行政府采购、建立国库集中收付制度、实施部门预算、推进农村费改税、构筑公共财政框架……，这些无一不是财政创新的结果。各级财政部门要以科学的理念，把创新作为理财的最大价值理念，不断地去进行科学实践，创新财政思路，推动财政经济的持续、快速、健康发展。

效益量财的财政理念。一切财政工作的优与劣，最终将体现在效益的好与坏、高与低上，效益量财，效益是衡量财政工作的根本标准。财政工作要讲求效益，以效益量财，就要求财政部门按照社会主立市场经挤的要求，把结果最优化、效益最大化作为一切财政工作的

根本指南，达到促进社会资源的合理配置、经济持续稳定增长和财政经济良性循环的目的。财政工作追求的应是一种全方位的效益。在财源建设上，要培植效益性财源，使财源建设的努力体现在财政增收上；在财政收入上，要减少非税收入，杜绝虚列、空转等现象，挤掉收入中的“水分”，提高地方的可用财力，切实提高财政收入质量；在财政支出上，要科学界定支出范围，改变资金缴拨方式，完善量化考核评估体系，提高财政资金的使用效益；在财政监管上，要加强监控，准确把握财经运转信息，规范财经秩序，为经济的平稳运行创造良好的市场环境。做好财政工作，不仅要算好经济帐，同时要算好政治帐、社会帐；不仅要算好眼前帐，还要算长远帐。财政部门作为政府的综合经济管理部门，财政工作体现的应是一种政府行为，追求的应是经济效益、政治效益、社会效益的系统整合体，长远效益和眼前效益的有机结合点。

为民理财的财政理念。我们的财政工作是党领导下的工作，应把始终代表中国最广大人民的根本利益作为财政工作的根本出发点和归宿，要体现“取之于民，用之于民”的理财原则。当前，财政部门为民理财，就要正确履行人民赋予的权力，杜绝财政资金的浪费流失。要尽快构筑公共财政框架，增强财政对基础设施建设、教科文卫事业发展、社会保障、环境保护等重点支出和社会公共需要的保障能力。落实工资统发政策，保证机关干部职工和教师工资的及时足额兑现，继续确保国有企业下岗职工基本生活费、企业离退休人员养老金和城镇居民最低生活费的及时足额发放。加快和完善社会保障体系建设，建立职工失业和养老保险体系，要加快推动建立城镇职工医疗保险和医药和卫生体制改革。积极稳妥推进农村税费改革，规范农村分配制度，遏制面向农民的乱收费、乱集资、乱罚款和各种摊派，从根本上解决农民负担过重问题，增加农民收入。综合运用转移支付等财税手段，调节收入分配，坚持效率优先，兼顾公平，实现共同富裕。

此外，还要注意加强财政部门与人民群众的沟通协调，注重群众对财政工作的监督。毛泽东曾说“只有让人民起来监督政府，政府才不敢松懈，只有大政方针决之于众，才不会人亡政息。”我们的财政工作者也应尽可能地提高工作的透明度，公开办事原则程序，让人民参与进来，共同管好财，用好财。

人本兴财的财政理念。人是生产力中最活跃的因素。“党的政策一经确定下来，干部便是决定性的因素。”财政部门能否认真贯彻落实党的路线、方针、政策，关键在于财政干部队伍能否适应形势和任务的要求。各级财政部门按照“以人为本，素质兴财”的理念，应从思想上、制度上、管理上采取得力措施，根据新时期财政工作面临的新特点和新情况，有针对性地抓好财政干部的队伍建设，把加强财政干部的思想作风修养、理想信念教育、科学文化素质、业务知识技能、勤政廉政水平等建设始终放在非常突出的位置，努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、廉洁高效的财政干部队伍。

第二篇：六树立六强化理念大讨论总结“六树立六强化”理念大讨论活动总结

公司召开第一届五次员工代表大会暨2012年工作会后，公司党委下发了关于印发集团公司《2012年企业文化建设工作要点》的通知（黄工矿发（2012）01号文），拉开了“六树立六强化”主题活动大讨论的序幕。大讨论分为学习讨论、查找问题、整改落实三个阶段。袁仓、胡家湾、供应、东井、株树、运销等一批单位率先垂范，采取拉横幅、刷标语，更新宣传橱窗、宣传栏、召开动员会等多种形式，在本单位范围内积极营造活动氛围，做到理念人人知晓，活动人人参与。

此次活动中，全公司共拉横幅16条、刷标语52条，更新宣传橱窗

15、宣传栏46块、召开公司及基层动员会120次，共查找出问题97条，并针对查找出的问题，提出了行之有效的整改措施118条。

袁仓分公司深入贯彻落实集团公司第一届五次员工代表大会精神，对照董事长提出的九大现象，结合工作实际，制定了“六抓六促三实现”的具体措施和奋斗目标，即：抓“双基”建设，促管理提升；抓三项技改，促科技兴矿；抓“四查”落实，促思想转变；抓五项制度，促规范管理；抓六大重点，促本质安全；抓人本建设，促和谐发展；实现矿井安全和谐稳定发展、实现省级瓦斯治理示范矿井和省级安全质量标准化矿井、实现矿井持续科学健康发展。公司上下统一思想，理顺工作思路，做到工作有目标，活动有载体，落实有措施，纪律有保障。

胡家湾分公司在理念大讨论的活动中立足于实际，突出年度工作重点，从细节抓起，着力基层基础，完善管理制度和考核体系，提出抓好安全教育和培训，增强全员安全意识，引领安全行为；强化基础建设，增强矿井防突抗灾能力；强化区队示范建设，夯实基础管理；推进重点工程，理顺采掘关系；强化成本控制，增强经营效益；严格控制非生产费用开支；完善考核体系，提高执行力等六条具体工作措施，将“六树立六强化”理念融入日常工作中，落实到岗位上，以理念的大讨论活动来指导企业强化示范建设，推进管理精细化。

供应分公司在理念大讨论活动中不走形式，坚持以中心组学习带动中层干部学习，中层干部学习带动班组学习，班组学习强化基层员工学习。从经营实际出发，统一思想，转变经营理念，逐步将供应工作由订单式采购向试用式采购转变，盘活存量，实现库房账面零库存，盘活资金。公司领导分头挂点到各库房，督学、导学、活学、活用，做到人人懂理念，人人写材料，人人过关。

为把这次大讨论作为一次解放思想的大讨论，通过思想的大解放推动经济的大发展，各分公司党政主要领导亲自召开动员会，周密部署，详细安排。成立由党委书记牵头的督导小组，深入基层进行督导，全面查找工作存在的问题和漏洞，分析原因，有针对性地制定整改措施办法，促进企业健康稳定发展。

东井分公司采取先班子后中层，先机关后基层，区队车间以支部为单位分散相结合的培训模式，提高对活动的认识。经理层从自身做起，结合自身工作实际，开展自查自纠，深刻认识自身存在的问题及存在问题的主要原因，并做到材料上墙，相互促进共勉。副科级以上的管理人员要在写出个人材料的同时，在基层单位开展“统一思想促发展”的主题民主生活会上，开展批评与自我批评，化解矛盾，统一思想。

株树分公司组织两次专题大讨论，真查真找动真格。成立以党委书记牵头的活动督导组，活动具体要求以党委文件作出详细安排，提出全体党员干部人人参与，人人过关。针对一名区长，两名副区长在工作中不履行职责，有职不行怕丢人情，遇事推诿怕挑担子，就地免除职务当工人，用实际行动在广大党员干部和职工中树立了危机感，提高广大员工珍惜工作岗位，爱岗敬业的意识。

运销分公司关注市场供求关系变化，以“求落实、求具体、求深入、求细致、求效益、求发展”的六求工作思路为指导，调整ab卡的分值比例。a卡，按产销率、电煤热值、销售价格、零煤比例四项指标下达到煤栈。b卡，考核员工的执行力、劳动纪律、业务技能、安全管理、环境卫生、票据管理、工作标准方面。通过提升员工责任心和执行力，夯实销售管理细节，做好销售计量管理，坚持一车一皮制，坚持双人双岗的操作方式杜绝以权谋私、模糊管理。

物业公司以“抓收费、保供给；抓安全、保平安；抓服务、保稳定”为主线，以落实“讲规矩、守纪律、作流程、促规范”为切入点，以细化员工b卡考核来规范员工岗位行为，提高物业公司服务质量和工作水平。讲规矩考核：工作职责、廉洁从业、按制度办事、服从领导安排、按时参加学习；守纪律考核：不迟到、不早退、不旷工、上班不打牌玩游戏、不串岗、不聊天；做流程考核：岗位职责、工作态度、工作质量、工作效率、工作效果；促规范考核：整理、清洁、准时、标准化、安全、素养、执行力。以百分制形式考核打分，并与当月工资挂钩。

通过理念大讨论的活动，各分公司认识到自身的不足，在思想、作风、纪律、素养等四个方面深刻查找自身不足，深刻剖析问题的原因，找到了问题的根源，制订出了相应的措施和办法。

救护队立足管理规范化，完善规章制度，加大奖惩力度。要求日常训练科目的针对性要强，争取在用最小的代价提高战斗力，提升资质。

锅炉容器厂发挥资质证的优势，克服骄傲自满的情绪，开发新产品。切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去，做好施工现场管理和材料成本预算制度，打破管理不强、质量不严、成本不实等坏习惯的坚冰。

医院走特色的“大专科、小综合”的发展战略，采取零成本、互利互惠的合作方式，开展新的诊疗项目和技术，增强医院竞争实力。通过转变观念、统一思想、树立典型、末位淘汰等一系列措施，加强对中层干部的考核和管理，严格落实医疗核心制度，规范医疗行为，保障医疗安全。建立有效的激励分配制度、干部任用制度和人事制度。

房地产针对不断充实年轻人的特点，形成良好的学习风气，在公司上下形成“我靠企业生存”的归属感和“企业靠我发展”的责任感，充分发挥员工的工作积极性和主观能动性，实现企业规范化管理。

钢厂积极探索机制，创新管理，实行车间进行模拟市场化考核，积极推行内部成本管理，重视精整发货等后部工序，优化组织，缩短流程，调整产品结构，让市场压力传递到车间班组。以事故做教材，深入现场，查明原因，落实责任，教育员工，锻炼队伍。

在此次“六树立六强化”理念大讨论的活动中，涌现出了许多先进人物和先进集体，让我们以他们为榜样，以“六树立六强化”的理念为准绳，在自己的岗位工作上不断创新工作方式方法，与时俱进，开拓进取，为公司跨越式发展贡献自己的力量。

第三篇：树立新理念才能做好培训工作树立新理念才能做好培训工作

今年四月份到六月份，我参加了北京职工教育协会举办的企业培训师国家职业资格培训班。在这两个月的学习过程中，协会为我们这些从事培训的专职人员创造了良好的条件，使我们在思想认识上得到了极大提高。为我们今后工作的顺利开展奠定了理论基础。下面，我想就参加这次学习讲述一下自己的体会和感受。

随着市场经济体制的进一步完善，市场竞争日趋激烈，越来越多的中国企业开始认识到：欲建一流企业，必先有一批一流员工。因此对企业员工进行知识、技术、理论等多方面的培训，全面提高劳动者素质，增强企业的竞争能力，已成为当务之急。国外一份权威的调查报告显示：对员工展开培训的企业，其业绩提升比未展开的企业要高出36%，个人生产值高出56%，股票增长速度高出20%。而培训对象最关心的是培训机构的师资力量，培训师作为培训行业最关键的环节，对培训效果的好坏起到了最直接的作用。成为一个优秀的企业培训师，不仅要有深厚的专业理论功底和丰富的务实经验，还要有高超的授课技巧，更应当具备多元化的资历。目前，培训这个行业在国内的发展尚属于起步阶段，能到达这一要求的培训师更是凤毛麟角。因此，不断提高培训师在专业素质和职业素质方面的水平是培训业高速发展的迫切需要，也是我国职业资格制度建设的迫切需要。正因为如此，参加这次学习，对我来说是受益匪浅的。我的体会主要表现在三个方面：

首先，通过对几本教材的认真自学以及接受老师的相关辅导，我系统地了解了企业培训的理论体系，深刻领会了培训工作内部的各个要素，这更加增强了我对做好培训工作的信心和责任感。作为培训基地的一名普通工作者，我对于“教书育人”有很大的热情，但是，在工作中碰到的各种问题经常让我束手无策。如怎样设置课程计划更为合理。怎样在不长的时间内让接受培训的人员吸收和消化课程内容。如何选拔优秀的教师对学员进行培训。如何对教学成果进行有效的测评。这都是经常要考虑的问题。在没有系统的理论学习前，我感到工作就如同“盲人摸象”一般。

[关键词]以人为本；高校；思想政治工作

[中图分类号]g641

[文献标识码]a