《开办劳务派遣的可行性报告》

开办劳务派遣的可行性报告

实施劳务派遣的可行性方案

完全派遣

一、服务形式：完全派遣，即由××××××承担一整套员工派遣服务，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康教育等全套服务

二、完全派遣主要服务项目

1、员工招聘。企业根据需要，提出所需人员的标准条件和工资、福利待遇，由××××××通过招聘合格的人员，送交企业，由企业最后确定。

2、组织工作人员岗前培训。根据企业的工作特点，组织员工进行敬业爱岗、职业道德、安全生产、法律法规等方面的岗前培训。

3、办理员工录用手续。与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。

4、建立员工工作档案。

5、员工工资、奖金的核定、发放。

6、根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等。

7、社会保险的办理与工伤的理赔：

为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔及相关事宜。

8、为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。

9、计划生育的管理和责任。

10、在派遣员工中开展企业文化的教育。转移派遣

一、服务形式。转移派遣方案，即由用人单位负责人才招募，再由骏伯集团建立劳动关系，用人单位继续使用这批员工。

二、转移派遣的优势所在

1、减少事务性工作。企业可免去办理社保、处理工伤、发放薪酬等事务性工作，将精力集中于企业的核心工作，同时大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷。企业使用派遣员工，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理考核。企业可根据业务变化，灵活增减工作人员。

3、解决人事编制与劳动力需求的矛盾。企业不占用单位人事编制，并可随时根据实际情况补充人员，可灵活机动的提供用工。

4、规范用工、规避劳动纠纷。人事劳资方面的事情均由具有人力资源专业水准的骏伯集团管理，用工规范、差错率低。因企业和派遣员工之间并不存在劳动关系，从而使企业从根本上避免了劳动纠纷。

5、避免人才流失。派遣人员的人事档案由骏伯集团调集管理，合同期内，骏伯集团通过对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，保证派遣人员尽心尽力作好本职工作，避免企业人才流失。

三、转移派遣主要服务项目

1、办理员工派遣手续。与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。

2、建立员工工作档案：

为派遣员工在派遣期内建立包括工作情况、业绩情况、培训、健康及考核等方面内容的工作档案。

3、员工工资、奖金的统计、发放：

为派遣员工建立个人账户，代企业为派遣员工办理工资、奖金发放等工作。

4、缴纳各类保险。根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等工作。

5、医疗保险的办理与意外伤害的理赔。代企业为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。

6、提供普通劳动政策法规方面的咨询：

为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。

7、配合企业实施派遣员工培训。配合企业作好派遣员工工作期间的业务、技能等培训的组织和安排工作。

8、在员工中开展企业文化活动。根据企业的特点，在派遣员工中开展和实施企业文化，组织安排派遣员工的娱乐活动，建立派遣员工间良好的工作关系，加强派遣员工的凝聚力和执行力。

劳务派遣的成本优势

可以提供按广州，从化，深圳，清远，中山等地社会保险灵活的参保标准为劳务人员购买社会保险，直接节省企业的费用。

劳务派遣公司的具体业务是什么。有哪些优势。什么是劳务派遣

劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》，劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》，实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。劳务派遣的作用（优势）

一、派遣优势对用人单位来说，可增强企业竞争力。

劳务派遣的用人形式是适应我国劳动人事制度改革新形势下而诞生的，计划经济条件下的用人制度束缚了各企事业单位的发展，为了解除这种束缚，寻求人力资本最大化。

（1）、可以节约成本。降低用人成本支出

用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准自主调整固定工资与浮动工资的比例等，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

⑵、人事管理便捷。开展劳务派遣服务，目的是为了改善用人单位的劳动人事管理，企业”用人而不管人”，人才管理外包，专业化的外包劳务派遣服务更适合企业转型发展。人才包退包换，轻松省事找到最理想人才。用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由劳务公司负责完成。用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要在用人单位。用人十分灵活。

档案管理（合同、社保手册、个人资料等）

劳动事务纠纷的处理、劳动年检代办，劳动法咨询顾问意外情况协调处理（工伤、事故等）

我们将为用人单位指定一名或多名咨询顾问承担上述或基于实际工作需要的工作，及时沟通、解决出现的问题。同时，将定期对劳务人员的情况进行跟踪回访，了解用户对本公司工作的满意度和建议。公司将根据这些反馈意见不断修改完善提高劳务派遣业务的服务水平。