德邦物流配送规划演讲稿
“我们不是那些只懂得运送货物的搬运工,德邦是帮助客户生意成功的伙伴。”
——德邦物流董事长崔维星
使命
为中国提速
企业愿景
成为中国人首选的国内物流运营商
核心价值观
成就客户——竭尽所能满足目标客户
卓越运作——没有好的运作,一切都是白费
创新发展——强者开拓创新,弱者固步自封
长远视角——30年后成功才算成功
激情进取——绝不被淘汰
企业精神
发动机精神
德邦人要像发动机那样,认真敬业德邦人要像发动机那样,充满激情
德邦人要像发动机那样,团结协作德邦人要像发动机那样,令行禁止
企业作风
特别能吃苦,特别能团结,特别讲效率,特别会创新。
管理理念
以人为本人企双赢适度竞争宽严相济
经营理念
以客为尊助力成功追求卓越勇于争先
1996年9月公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务2011年5月由4a级物流企业升级为5a物流企业
量化考核表
管理(manage)就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。
找工作过程中第一个要求我去面试的企业,德邦物流,虽然没有成功,而且是失败在4面以后,但是,还是积累了一部分经验,供以后的面试同学们分享。希望有用。
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会员免费查看亏我之前还以为这将是我第一个offer。
哎。
希望大家比我运气好,这个面经对大家有帮助。
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