《端正态度注重细节的财政局演讲稿》

端正态度注重细节的财政局演讲稿

各位领导，同志们，大家好：

参加这次演讲比赛对我来说有点突然，因为说句老实话这两本书在此之前我也没来得及细看，接到任务后，我快速浏览一番，看后有两点感触很深。一是感到很后悔，后悔看到得有点晚；

二是很庆幸，庆幸现在还来得及。为什么这样讲呢，因为这两本书中的一些内容勾起了我一些回忆。

一是我想起了一个中专时期的同学，毕业后他到某市一家农村信用社工作，工作的第二年，联社新换的主任到他们那个社微服私访，当时社里的几个工作人员都在聊天，只有他站了起来，问有什么事情吗。后来社里人员大调整，在调整大会上，这个主任讲，在各乡镇信用社转了一圈，只有我这个同学服务态度最好，因此他被调到市联社办公室工作，早在五年前已成为某镇信用社主任。

二是我想起了刚参加工作时的一件小事。毕业后，我到某镇财政所工作，按当地规矩所里和政府其他干部星期天要值班，每星期一早上要在镇政府办公室召开全体例会，当时正值冬季，办公室只有一个大煤球火取暖，每次例会，大家都很冷。因此，在我值班的时候，我就定了表，早上四点多就给火下了两块煤，七点半开会时办公室暖洋洋的，受到了镇主要领导的表扬，也从此受到了他的关注，后来这个领导在工作和生活给了我很多支持和帮助。

三是我想起了张科长等一批把毕生精力献给财政事业的老财政，他们在几十年的财政生涯中也没做出什么惊天动地的大事，但每一个与他们共过事的人，在谈起他们时总会流露出敬佩的表情。一直以来，我总找不到这种个人魅力的来源，看了《细节决定成败》一书之后，我被海尔集团总裁的这两句话打动。那就是“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，这不就是对他们工作和为人的最好阐释吗。

三是要有团队精神。一个人能力再强，也不可能包打天下。小日本虽然可恨，但其团队精神却令人称赞。随着财政信息化和改革步伐的推进，精细化管理的要求也越来越高。精细化管理靠什么来实现，说到底还是团队的每一个人的配合意识和协作能力。一个团队的成功就是团队内所有人的成功，一个团队的失败也将是团队内所有人的失败，我们为何不以自已的成功去赢得他人和整个团队的成功呢。

最后，我想说的是，现在我们财政系统的学习和干事氛围很浓，我们应抓住这个机遇、端正态度，注重细节，充实自我，不断提高，在推进财政工作中实现自己的人生价值。

我的演讲完毕，谢谢大家。