《司法局机关建设意见》

司法局机关建设意见

根据**区机关建设通知精神，为深入开展“创建高绩效机关，做人民满意公务员”工作。现结合我局实际，将**年司法局机关建设有关意见通知如下：

**年司法局机关建设工作总的要求是。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十**以来的历次中央全会、中央纪委七次全会、**市第十次党代会和区第十一次党代会精神，以科学发展观统领全局，加快构建社会主义和谐社会，紧紧围绕司法行政中心工作，以加强机关作风建设为重点，扎实开展“创建高绩效机关，做人民满意公务员”工作，努力实现“施政成本低、管理绩效高、服务品质优、法制意识强”的机关治理模式，推动各项司法行政工作又好又快发展。

一、加强机关党的先进性建设，不断提高机关工作执行力

深入学习科学发展观对机关党建工作提出的新要求，为落实科学发展观提供强有力的思想、组织、作风和制度保证。进一步加强对党员的管理。坚持“三会一课”制度和“抓党员、带队伍、强素质、保先进、树形象、创一流”的做法，突出党员的规范化管理工作，深入开展“党员先锋岗”、“党员示范岗”等党性实践活动，为党员更好地发挥先锋模范作用创造条件、搭建平台。扎实推进“党员品牌”创建活动，以创建“党员品牌”提升党员教育工作整体水平。

加强机关干警队伍建设，组织落实“一警三卡”管理机制，着力强化发展、为民、服务、法治、民主、绩效、科学、创新等理念和能力建设，进一步提高工作绩效和执行力。7月份，组织举办机关“实践先进性·创建高绩效”征文比赛，十七大召开后组织学习贯彻党的十七大精神心得展评。突出抓好机关作风建设。认真学习贯彻党章，坚决维护党的纪律特别是政治纪律。认真贯彻落实“作风建设年”要求，按照胡锦涛总书记关于全面加强新形势下领导干部作风建设的要求，切实加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，在“勤奋学习、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”等八个方面树立良好风气，努力实现机关作风的进一步转变，真正做到为民、务实、清廉。继续深入开展“廉政文化进机关”系列活动，突出抓好对科级以上干部和财务、公证、法律服务等重点要害岗位人员的反腐倡廉教育，切实提高机关干警廉洁从政的自觉性。

二、完善管理机制，加强司法行政队伍的规范化建设

完善岗位目标管理责任制，科学量化目标任务，细化考核标准，明确工作责任，落实奖惩措施，把考评结果与干警的评先创优挂钩，提高管理力度。

（一）强化管理落实制度。进一步加大对科室的管理力度。认真选拔、培养科室负责人，培养一批政治素质好、业务水平高、协调能力强，想干事、会干事、干成事的科室干部队伍。开展“无违法违纪、无错案、无责任事故、无上访案件、无服务投诉、无不作为”的“六无”活动。进一步加强对选调生的管理。充分发挥选调生的作用，培养他们快速适应工作的能力，对新分配的选调生要进行岗前培训，认真做好选调生的日常管理工作，落实好各项规章制度，做好传、帮、带、管等工作。

（二）积极拓宽监督渠道。深化“双访双送”，开门纳谏，结合工作实际开展形式多样的问卷调查，召开座谈会，广泛征求群众意见和建议，主动接受各层面的群众监督；坚持社区联系点制度，开展集中走访、科室包点、个人包户等活动及时了解社情民意；逐步落实“一警三卡”管理机制，坚持以公开促公正，推进司法公开制度的落实，加大监督力度，将监督“事”与监督“人”紧密结合，把管理监督工作延伸到八小时以外，渗透到业余生活，落实到单位、社区和家庭，实施“三位一体”的监督管理机制，加强对干警的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”的监督，使全局干警长期受教育，始终有人管理监督，能自觉做到自重、自省、自警、自励，树立司法行政机关的良好形象，培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的司法行政队伍。

（三）严格奖惩措施。完善督事、评绩、考人、查纪“四位一体”的工作推进模式，推动绩效管理向科室、公务员延伸，将考核结果作为选拔任用干部、评先树优的重要依据。坚持从严治警，严格落实各项规章制度，用严明的纪律加强管理，对做出突出成绩的要及时给予表彰奖励，对不公、不廉、不文明、不作为和乱作为的，依法依纪予以严处，决不姑息迁就，做到有举报必查、查实必办、办必从严，做到警钟常鸣、防微杜渐。

进一步加强学习、研究、结合、执行、创新、协调、沟通、写作、演讲等能力建设。运用平衡计分卡和绩效评价准则，建立健全科室工作目标、岗位职责、效果检查、绩效考核等执行管理模式，使每名工作人员承担的具体工作、可度量、可实现、可证明、有时限。加大对科级干部的选拔培养力度，通过教育培训、实践锻炼、技能竞赛等多种途径加强对科长的素质教育和能力训练，不断提高科长队伍整体素质，努力建设一支政治过硬、业务精通、结构合理、作风优良的科级干部队伍。继续开展争创先进科室和争当优秀科长活动，推荐评选表彰先进科室和优秀科长，充分发挥先进科室的示范作用和优秀科长的骨干作用，提升机关的整体工作水平。增强机关干警经济、效率、效益、公正和优质服务等绩效意识，人人争做人民满意公务员。

五、加强机关信息化建设，切实提高机关办公效率和质量

充分运用计算机网络信息化手段，推动机关管理、服务和工作方式的转变。以“工作标准化、管理规范化、信息数字化、流程网络化、办公无纸化、审批服务一体化”为目标，扩大和深化电子政务在司法行政机关工作中的应用。加大对干警的教育培训力度，提高计算机应用技术水平，依托金宏网，建立信息和知识积累、管理、交流、利用、培训机制，推动学习型机关和公务员队伍建设，发挥其在创建高绩效机关工作中的作用。