《村“法治小区”建设及援法议事情况汇报》

村“法治小区”建设及援法议事情况汇报

按照本次“法治小区”建设及援法议事情况查看工作要求，现在我代表*村两委，就本村组有关工作情况作一个简要汇报。

一、村组基本情况

*村辖区在原*集镇周围，户籍人口*人、*户，外来常住人口超过*人。全村共有*个村民小组，拥有大小企业*家。*年主要经济指标：规上企业工业总产值*亿元，规上企业工业销售*亿元，技改投入*亿元，是*镇工业经济发展较快的村之一。我村曾连续多年被省、市、区评为先进集体、红旗党组织，2000年—2004年被评为*市文明村，2000年—2001年被评为*优秀调解委员会，农村保持共产党员先进性教育活动被评为*市优秀基层党组织，2001年11月份创建成省级卫生村，2009年—2010年被评为*区文明村，2011年被评为*区*村庄标兵，20**年被评为*市社会主义新农村建设示范村，2022年12月被*评为2022年度*市五星村（社区）党组织。

二、矛盾纠纷化解工作现状

2022年，*村村委累计处理各类矛盾60余起，实现了全村矛盾纠纷小事不出网，大事不出村。从各类典型案例的产生原因、发展经过来看，村组矛盾纠纷呈现出三个特点。一是纠纷类型和主体多元化。矛盾纠纷的当事人已不再是单纯的村民个人，而且包括众多的经济个体和行政组织和部门。二是纠纷客体具有复杂性。出现了雇佣关系纠纷、环境污染纠纷等新型纠纷，以及多种纠纷形式相互叠加的复杂案例。三是纠纷发生领域扩大，对抗性加剧。部分矛盾纠纷主体目前怀有“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的偏激心态，矛盾公开化、激烈化程度日益攀升。

（三）在机制执行上提升精度准度。*村委以提升矛盾纠纷化解实际成效为出发点，在日常工作中探索形成了“网格管理+常态化走访+室内外议事+多网联合”矛盾纠纷化解模式。对村组四个网格基础上进一步细分管理单元，形成了数个富有针对性的“微网格”，做到精准到户，靶向调解。在落实常态化走访方面，仅2023年1-3月，*部分区、镇领导、全体村干部、部分党员、入党积极分子分区域到*村进行了大走访，*村总户数*户，总人口*人，共有*人参与走访，走访总户数*户，走访率100%。近年来，*镇一直坚持整合派出法庭、派出所、司法所、镇政府、村委等各方资源，汇聚多方调解力量，多元排查，提高发现、处理问题的能力，做到精准化管理、细致化服务，全面打通了服务群众“最后一公里”。

（四）在服务调解上唤醒温度热度。作为村组特色化矛盾纠纷化解工作品牌，*调解工作室形成了“0距离”沟通、“0私心”解难、“0延迟”响应等一套覆盖矛盾化解工作全流程的特色工作法，自成立以来，已接待法律咨询、解决矛盾纠纷等*余起，服务群众*余人。在“援法”工作上，工作室坚持将心比心、以情动情，从解决群众实际问题入手，不断提升品牌效应。村内外来务工人员*，就因讨薪无门慕名而来，调解员*深入摸排欠薪企业的雇佣关系和业务往来，最终顺藤摸瓜找到当事人，监督其写下欠条，成功帮助老周拿到了应得的“血汗钱”。在“议事”工作上，村委坚持“少数服从多数”的民主原则，凡事充分考虑广大居民的集体意见，有效回应了群众关切的热点问题。以电力站地块停车场改造为例，在接到群众反映该地块停车需求旺盛、乱停乱放现象严重的实际问题后，村两委亲力亲为组织村民代表实地走访，并在实地勘察过程中掌握地块的第一手资料，征集周边居民意见后明确了车位规划和设计方案，经公示无异议后迅速组织实施，有效解决了居民停车难问题。

下阶段，*村两委还将从自身调节能力建设、矛盾调解资源汇集、创新调解机制实施等三方面入手，进一步提升矛盾纠纷化解意识和能力，为打造文明村组、法治村组，进一步提升村组居民满意度和获得感不懈努力。