《监狱民警述职报告》

监狱民警述职报告

201*年度述职报告

一年以来，分监区在监狱党委和监区支部正确领导下，在业务股室和其他分监区的支持下，能够贯彻执行党的路线、方针、政策，加强民警队伍建设，推进执法规范化，能落实监管制度，确保了监管安全和稳定，完成了监区下达的各项任务。现将这一年以来的工作开展情况汇报如下：

一、贯彻执行上级决策部署，法律法规和规章制度方面。一年来，分监区班子能坚决贯彻执行上级决策部署，严格按照法律法规和规章制度的要求办事，积极参加监狱开展的“三大活动”，提高思想政治觉悟水平和监狱民警核心价值观。以创先争优活动为载体，引领群众争优秀，紧密联系分监区实际调动民警工作热情，充分发挥党员先锋模范作用，营造积极上进的工作氛围。

二、思想政治建设，队伍管理方面。

分监区班子成员能够注重自身的思想学习，提高自身要求，以身作则，能够按照监区的要求，统一思想认识，分工明确，团结协调，积极开展分监区工作，班子成员之间能够相互沟通，相互配合，团队意识强，队伍建设稳定，同志和睦，集体荣誉感强。

三、民主科学决策方面。

分监区在日常的管理中，紧紧围绕“监管安全与矫正，提高

罪犯改造质量为目标”严格按照上级的要求落实好制度，对罪犯惩罚和考核行政奖励以及减刑，假释的刑事奖励，由分监区班子成员组织开区务会形式进行合议，确定奖励对象，在年度的双评评比中有84名罪犯获得行政奖励，都通过评比程序和区务会的形式合议确定，绝不凭个人主观臆断处理事情，对上级贯彻的宽严相济刑事政策认真落实，分监区改造秩序良好。

四、完成任务，创业创新方面。

在监区领导下，分监区在队伍建设上任务能保持队伍凝聚力和战斗力，民警队伍未发生违反制度的行为，改造上强化罪犯的行为规范和监规意识，加强监督员的管理，使改造秩序保持安全稳定。生产上该季度完成加工业产值xx万元，

三、四季度监狱开展的劳动竞赛中分别取得二、三等奖好成绩。在管理中逐步转变观念，调整西裤产品加工由低档向中档转型，全年生产中档西裤有爱伊美军裤、冠友和柯尔蒙西裤赢得客户的好评，牢固树立“有质量才有市场”的观念，积极引导，提高员工的技能水平，更好开拓西裤加工市场，内部管理中能深化民警的责任制，加强员工的教育，培训，提高产品生产的能力，为今后的发展打下基础。

五、率先垂范，务实勤政方面。

分监狱班子成员能够以身作则，起到到头模范作用，上级要求要做到事情分监区班子成员首先要做到，工作中多讲奉献，不搞特权，不计个人得失，能勤勤恳恳工作，月分监区班子人均放

一年来，本人自觉按照“自重、自省、自警、自励”的道德自律要求和党政纪律条例要求来约束自己，严以律已，廉洁奉公。严格遵守法律法规、公安部“五条禁令”、和县局各项制度，严格执行家庭重大事项报告制度，严格执行《廉政准则》，管好家人和身边的工作人员，从小事做起，防微杜渐。在对待涉及配偶、其他亲友有利害关系的事项，做到奉公守法，该回避的回避，该依法处理的依法处理，不利用职权和职务影响为亲友及身边的工作人员谋取私利，不办人情案、关系案，不徇私枉法。作为单位的主要负责人，在财物收支上始终坚持开源节流，不乱花钱，坚持精打细算。同时，每月的财物收支向全体民警报告，接受大家的监督。一年来，未发生用公款大吃大喝、高消费娱乐活动。

2、落实责任、强化监督，狠抓党风廉政建设

队伍建设是公安工作能否正常开展的关键所在，要创出一流的公安业绩，必须带出一流的公安队伍。而带好队伍是一个单位主要负责人的首要任务。为了完成这个任务，结合本所实际，制定了《党风廉政建设责任书》，由本人与各民警签订，明确责任内容、落实责任，实行责任连带追究制，做到一级管好一级，一级对一级负责。同时我们对照责任书的内容，抓好经常性的检查和落实，做到：一是加强经常性的学习教育，筑严民警的思想道德防线，保持队伍的思想稳定，激发爱岗敬业的工作热情；二是开展经常性的民警一人一事思想政治教育，平时对工作积极性下降，交友不慎，家庭有重大事项、有违纪违规苗头的，及时进行谈心交心，把握民警的思想脉博；三是坚决执行民主集中制原则，做到重大事项、重大问题集体研究；四是定期召开专题民主生活会，对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的执行情况，开展批评与自我批评；五是继续推行警民联系服务卡，公开警务内容、服务范围和