《浅谈消防队伍管理应抓住六个关键环节》

浅谈消防队伍管理应抓住六个关键环节

抓住班组劳动安全控制中的几个关键环节

班组劳动安全控制是劳动安全控制中的落脚点，是劳动安全控制的基础。实际上，大量而细致的劳动安全保护工作是在班组完成的。我们阜阳检修车间轮轴组在认真贯彻执行段《安规》的基础上，紧密结合班组自身劳动安全的特点，总结建段以来班组劳动安全管理中正反两方面的经验教训，探索发生劳动安全问题的根源，积极研究防护对策，摸索出抓住几个关键点的办法，来提高班组劳动安全防范的主动性和针对性。

一、抓好关键人

劳动安全出现的问题，几乎都能找到人的主观因素。对新职人员，在三级安全教育考试的基础上，班组劳动安全检查员通过班组历年来出现的劳动安全问题，对其进行全面深入的现场劳动安全的教育，防患于未然。对那些一段时间情绪波动大、工作时精力不集中以及劳动安全自我要求不严的职工，一旦发现，即可利用既是班组劳动保护检查员又是工友的优势有效地开展工作：及时了解原因，需要组织帮助的及时上报；属于自身原因的告知其目前状态易出现劳动安全问题，提醒其及时调整状态，以免发生意外。通过认真分析和深入交流，职工一般乐于接受，并及时整改。

段修因生产组织调整、作息时间变动，经常周

六、周日上班，部分岗位有时为赶任务中午、晚上加班，个别职工有情绪；另外，这时一般无督查人员，加之部分职工安全自律性差，更容易简化作业或在落实安全规章上“打擦边球”，成为劳动安全的不稳定因素。星期五也是一个关键，由于要休息，家在外地的更是想着早点回去，易导致作业时精力不集中。这些关键时刻的安全检查往往需要更精细，需要投入更大的精力。劳动安全检查员更要负起责任，加强劳动安全的宣传和检查。

我们通过从源头上剪断劳动安全事故发生链条，消除劳动安全各类隐患发生条件，使班组劳动安全逐渐化被动为主动、有序可控。