《派出所2020年度工作计划范文3篇》

派出所2020年度工作计划范文3篇

派出所年度工作计划范文一20xx年，是贯彻落实党的xx大精神的开局之年，是打造质量新鄞州的关键之年。全区公安工作的指导思想是：全面贯彻落实党的xx大精神，按照想在前沿、走在前沿的总体要求，全省先进、全市一流的总体定位，一个中心、两个下降、三大战略的总体布局，围绕立体化社会治安防控体系建设这个中心，持续推进有效警情和侵财型案件两个下降，实施基础强警、规范建警、文化育警三大战略，为打造质量新鄞州创造最稳定的发展环境和最安全的社会环境。

工作目标是实现一个建成，两个下降、三个稳定、四个提升：一个建成，即立体化社会治安防控体系基本建成;两个下降，即有效警情、侵财型案件总量继续下降;三个稳定，即确保政治稳定、社会稳定、队伍稳定;四个提升，即提升党委政府对公安工作的认可度和支持度，提升人民群众的安全感和满意度，提升民警的幸福感和归属感，提升执法规范化、队伍正规化和基层基础建设的总体水平。

一、围绕一个中心，构建立体化社会治安防控体系

一是在主动维稳格局上实现新突破。服务全区发展大局，坚持经济社会发展到哪里，警务保障就延伸到哪里。完善重大项目风险评估机制，保障重大项目建设顺利推进。健全纠纷调处机制，全面落实警调对接工作。建成全区双联中心，完成应急处突力量、工作预案、装备保障等配套建设。

二是在情报主导警务上实现新突破。强化源头信息采集，打造值班接警、视频监控、情报研判、指挥调度四位一体的合成指挥作战平台。研发简便、实用的预警、研判工具，用优质高效的情报产品，提升一线单位打防管控的精准度。

三是在防控网络建设上实现新突破。健全街面巡逻防控网，建成中心城区高密度网格化巡控体系。健全社区村庄防控网，突出群防群治队伍建设。健全单位和行业场所防控网，强化单位内保和行业场所管控。健全区域警务联动防控网，构建分局、警种和派出所三级警务协作机制。健全视频监控网，完成xx区统一视频资源中心建设任务。健全网络社会防控网，壮大网评员队伍，完善24小时网上巡查处置机制。

四是在打击犯罪主业上实现新突破。加大命案和五类恶性犯罪破案力度，力争涉恶团伙打击数走在全市前列;抓好打盗抢保民安、打假等专项行动，严厉打击群众反映强烈的侵财犯罪、制售假冒伪劣商品等经济犯罪，全力清扫黄赌毒患，有效净化社会治安环境。

五是在加强社会管理上实现新突破。以新交规实施为契机，严查、严管、严治，确保交通警情大幅下降。完善消防安全责任体系，构建消防安全网格化和户籍化管理模式。加强危险物品安全管理，严防发生危化物品安全事故。依托网上办事大厅、公安微薄群，为群众提供更多方便快捷的服务。

二、实施三大战略，推动鄞州公安事业长远发展

一是推进基础强警战略。推进基层所队警务用房建设，出台激励政策，引导老民警、女民警到社区警务站、警务室工作。全面开展流动人口底数大排查，推广东裕警务站建设经验。深化完善派出所的勤务机制改革。深入推进两个下降，加大立功授奖、提拔晋升向倾斜基层的力度，提升基层吸引力。

二是推进规范建警战略。咬住全国、全省执法示范单位这个目标，从接处警、执法功能区使用、民警执法档案等主要环节着手，一环一环抓规范。按照赏不逾时、罚不后事的原则，改革执法考核和责任倒查机制，构建又多又好的办案体系。深化协辅警规范化建设，使我区协辅警队伍成为全市规范化建设样板。

三是推进文化育警战略。构建争先创优的激励文化，让争先创优成为全警的价值取向。构建修身养性的儒警文化，引导广大民警以更加平和、感恩的心态工作生活。建设惩前毖后的廉政文化，始终保持反腐治腐的高压态势。建设无微不至的关爱文化，从政治上、经济上给予民警更多关爱。

派出所年度工作计划范文二20xx年，全市公安机关将紧紧围绕一个重点，突出两条主线，谋求三项突破，强化四个意识，实现五个确保。具体讲就是，以奥运会安保为重点;业务工作以打防控为主线，队伍管理以正规化建设为主线;三基建设在软件上求突破，科技强警在应用上求突破，整体工作在攀高进位上求突破;强化大局意识、民生意识、责任意识、争先意识;确保不发生涉及范围广、影响大的群体性治安事件，确保不发生造成恶劣影响的严重刑事案件，确保不发生造成群死群伤的恶性治安灾害事故，确保不发生影响恶劣的民警违法违纪案件等。

一、以决战决胜的姿态强势推进奥运会安全保卫工作，努力在维护社会和谐稳定上取得新成效

全市公安机关将把奥运会安保作为压倒一切的中心任务，严密各项措施，确保万无一失。在党委、政府的统一领导下，积极开展大排查、大调处活动，最大限度地预防、减少群体性事件的发生。突出抓好治安安全监督管理工作，为北京奥运会的成功举办创造安全的治安环境。严格爆炸、剧毒、放射性等危险物品管理，坚决防止危险品流入赛区。集中开展消防、交通等公共安全集中整治行动，严防在北京奥运会期间发生重特大火灾、交通等治安灾害事故。

加强公安信息化建设。加强机制建设，促进信息互通共享，实现警务信息的应用从单向的、粗略化运行模式向双向的、精细化模式转变，打赢新形势下信息战、科技战。加强犯罪规律特点的分析研判，积极探索防范打击多发性犯罪的有效办法，不断增强人民群众安全感、满意度。加强执法规范化建设。教育和引导民警坚持理性、平和、规范、文明执法，提高执法公信力。认真把好执法程序规范关，强制推行案件网上流转，加大对失职渎职、徇私枉法、滥用权力、刑讯逼供等行为的追究力度，对治安问题突出、人民群众满意率低、执法出现重大问题的单位，坚决实行执法质量一票否决。加强和谐警民关系建设。继续深入开展学习实践科学发展观活动，以此作为推动公安主业和队伍建设上新台阶的动力和检验标准，完善符合科学发展观要求的体制机制;积极响应群众的新期盼、新要求，在便民、利民、惠民上研究出台更多更好的服务举措，努力构建警民互信、专群互动的新型警方公共关系。

三、是以提升品牌效应为载体，继续抓好抓强队伍建设。

坚持政治建警、文化育警、以警为本、以德治警方针，以培育警察核心价值观为目标，以提升品牌效应为载体，培育队伍建设新亮点。要加大教育管理、考核考察、交流调整、监督制约等各项工作的力度，创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。尊重民警的知情权、参与权、监督权，营造良好的工作氛围，引导民警立足岗位，建功立业。从队伍管理的基础环节和基本要求抓起，规范民警行为举止，强化监督管理和责任追究，切实增强民警的自我约束、自我规范和行为养成，实现队伍建设、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约等各个方面的标准化、规范化和法制化。全面推行警务公开、警民联系、述职述廉活动，健全定期联系人大代表、政协委员和开门评警制度，自觉接受人民群众监督、人大法律监督、政协民主监督、新闻舆论监督，进一步增强公安工作透明度，树立良好的警纪警风，赢得社会各界和广大群众的理解和支持。